Att starta ett litet företag är hårt arbete. I en hård ekonomi kan det vara ännu svårare. Det beror dels på att när kreditmarknaderna är täta kan det vara svårt att få igång finansiering. Därför är det viktigt för småföretagare att stryka sina affärsplaner. Med andra ord, om du vill ha en bit av finansieringspjäsen, hade du bättre arbetat med dina kontanta prognoser riktigt hårt och vet din bottenlinje ner till penny - hur mycket pengar du behöver sätta i verksamheten, hur mycket du behöver ladda för att möta dina driftskostnader och förhoppningsvis vad du behöver göra för att uppnå en vinst. Om du funderar på att göra stödet till entreprenörskap, överväga följande tips för att framgångsrikt bygga ditt företag i en svår ekonomi. (För relaterad läsning, se Starta ditt eget företag .)

Nr. 1: Hitta finansiering
Innan du ansöker om ett lån, fråga betrodda vänner eller professionella rådgivare att granska din plan för att du inte ser något kritiskt ut eller gör felaktiga antaganden. Du kan fråga:

AD:

• en vän som äger sitt eget företag
• en låneansvarig vid banken där du gör affärer
• en revisor (fråga om en uppskattning - helst en schablonavgift - för granska din plan)

Förutom att säkra finansiering för ditt nya företag, kom med en ekonomisk backupplan både för ditt företag och din personliga ekonomi om du misslyckas med att träffa dina initiala intäkter. Du bör också bygga upp dina egna personliga kassaflöden så att du har tillräckligt med att leva av i sex till tolv månader och budgeta noggrant för att du kan fortsätta göra dina mest avgörande betalningar (dvs. hyr / hypotekslån, försäkringspremier etc. ). Slutligen kolla din tarm - och din bankbalans - för att du är redo att starta ditt nya företag. (För mer insikt om upplåning, läs Det bästa sättet att låna .)

AD:

Nej. 2: Marknaden smart
Starta ett nytt företag när ekonomin är i nedgången tar kreativitet och uppfinningsrikedom. Marknadsföring är avgörande för att komma före matchen - och dina konkurrenter. Ta din affärsplan och krossa verkligen marknadsföringskomponenterna. Vad ska du sälja, vem är dina riktade kunder, hur ska du prissätta dina produkter eller tjänster, och vad är din plan för att marknadsföra ditt företag?

AD:

Du har en bättre chans att lyckas genom att tänka på nisch. Skär och tär din ursprungliga kundbas för att komma upp med mindre segment för att marknadsföra mer strategiskt. Om du till exempel erbjuder en professionell service riktad mot kvinnor, kan du begränsa den till att rikta kvinnor inom ett visst åldersintervall, karriärtyp eller geografisk plats? (För mer, se Hitta din nischmarknad .)

Eller alternativt, tänk på sätt att ändra dina produkter eller tjänster för att bredda din företags överklagande och kundbas.Om du till exempel har investerat i att öppna en "lag din egen middag" -ranch, kan du även erbjuda middagleverans eller färdiga / färdigförpackade middagar för kunder som vill ha "ta och gå"?

Kom ihåg att hålla ögonen på tävlingen. Gör pågående konkurrensanalys och kolla vilka andra leverantörer som gör och vilka marknadsföringstekniker de använder för att bygga upp sin verksamhet. Är de tweaking produkten? Sänka priset? Använda kreativa PR-taktik? Du behöver veta var dina konkurrenter är så att du kan differentiera dig själv och få marknadsandelar. Tänk exempelvis på var dina konkurrenter inte är verksamma eller vilka potentiella kunder de saknar - var den första att fånga det segmentet på din marknad. (För att få reda på hur man lockar nya kunder, läs Generationsmarknadsföring: Skörda hela familjeträdet .)

Nr. 3: Börja Små … Med ett öga att expandera
Hantera dina förväntningar och dina utgifter genom att börja så lite som möjligt, med ett öga att expandera när verksamheten tar slut. Granska din affärsplan och ompröva vad du behöver börja. Kan du till exempel börja på en mindre - och billigare - plats, eller stanna "virtuell" och förhindra ett fysiskt kontor helt?

Efter att ha bestämt dig för det bästa och mest prisvärda utrymmet för ditt företag, tänk på dina personalbehov. Innan du anställer heltidsanställda, tänker du på att fylla behövda tjänster med entreprenörer, tillfälligt anställda eller deltidspersonal. Om du öppnar ett företag i ett område som har sett lokala företag vika, kan du kanske hämta en bra talang för mindre ersättning än på en "upp" -marknad.

AD:

Var realistisk om vilka anställningsfördelar du kan erbjuda och handla konkurrenskraftigt till de bästa priserna. Det är bättre för dina anställda att erbjuda färre fördelar framför och lägg sedan till fördelar eftersom vinsten ökar.

Nej. 4: Använd teknik till din fördel
Teknik kan ge dig många sätt att spara pengar och öka vinsten. Till exempel:

• Utöka din marknad genom att sälja via flera online-kanaler.
• Gör e-postmarknadsföring istället för dyrare elektroniska eller tryckta annonser.
• Använd webbplatser som Entreprenör. com, poäng. com, BusinessInfoGuide. com eller bizSugar. com för att få idéer från medarbetare och framgångsrika företagsledare.
• Optimera din webbplats för sökmotorer för att hålla din webbplats uppe på toppen av dina kunders sökningar.
• Producera rimliga marknadsföringsfordon som podcasts eller webinars via din webbplats.
• Skapa ett online kundlojalitetsprogram med avancerade meddelanden om försäljning, rabatter, remissbonus och kuponger.

AD:

Nej. 5: Nätverk, Nätverk, Nätverk
Lär känna andra personer i ditt samhälle som kan hänvisa kunder och hjälpa till att bygga upp ditt företag. Vet inte vart du ska börja? Hitta en lokal företagsnätverksgrupp eller kontakta din handelskammare. Titta på att bli en professionell förening - antingen en lokal där du kan träffa människor personligen eller till och med en onlinegrupp - för att klara av andras idéer.(För relaterad läsning, se Fördelarna med att ansluta till en professionell förening .)

AD:

Nej. 6: Idéer för att sänka kostnaderna
En dyster ekonomi kan faktiskt dölja några bra sätt att spara pengar. Kreativa idéer för att sänka startkostnaderna är:

• Använda den ekonomiska situationen som hävstångseffekt vid förhandlingar om hyror, uthyrningsavtal etc. Leasrar, utvecklare och leverantörer behöver företag att betala hyran och uppfylla sina kontrakt. Du kan kanske få ett lägre pris om du kan visa förmåga att betala i tid och i sin helhet till lägre pris.
• Köpleveranser från företag som stänger eller behöver minska lager, särskilt för stora biljettobjekt som elektronik, kontorsmöbler, etc.
• Skräp med andra företagare. Leta efter affärsmässiga möjligheter och föreslå kompensationskostnader genom att handla produkter eller tjänster.
• Gör din egen legala hemläxa. Innan shelling ut stora pengar till en advokat för uppstartskostnader för företag som att inkorporera eller erhålla ett varumärke, använd online-källor som Findlaw. com eller Legalzoom. com, som ger gratis resurser och billiga tjänster.
• Jämförelse shopping för bästa affären på ett företag kreditkort. Hitta kortet som erbjuder de bästa villkoren, villkoren, priser och fördelar för dina företags kreditbehov på webbplatser som kreditkort. com. (Läs om hur du sänker din ränta, se Klipp kreditkorträkningar genom att förhandla om en lägre APR .)

Slutsats
Det finns unika fördelar och möjligheter att starta ett företag i en hård ekonomi. Om du gör dina läxor, tänk strategiskt och utnyttja alla möjligheter att minimera kostnaderna samtidigt som du maximerar det värde du lägger till för kunder, kan du bygga en grund för långvarig affärssucces.