Hur Twitter och Facebooks affärsmodeller jämför

Faktorerna som talar för Kinnevik | Börslunch 24 juni (November 2024)

Faktorerna som talar för Kinnevik | Börslunch 24 juni (November 2024)
Hur Twitter och Facebooks affärsmodeller jämför

Innehållsförteckning:

Anonim

Twitter (TWTR TWTRTwitter Inc19. 39-2. 56% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) och Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) är entrenched i den kulturella zeitgeisten och har stor inverkan på vad vi gör. Det finns fortfarande många som inte använder någon plattform, men de kan vara säkra på att de vet någon som gör: Twitter har för närvarande 232 miljoner månatliga aktiva användare och Facebook har 1,19 miljarder. För att förstå hur de påverkar användarna är det viktigt att förstå varför de gör det. En stor skillnad är att Facebook har en mer traditionell affärsmodell, medan Twitter kämpar som det bygger på sin nyhet. Med så många användare är en övergång av förväntningar inte överraskande. Dessutom har deras funktioner en viss överlappning.

Inte som den andra

Twitter och Facebook är båda former av digital teknik i den utsträckning de representerar den tekniska tillämpningen av social media science. De tillhandahåller en avancerad skala och sofistikering av att inte hittas någon annanstans. Microblogging-plattformen Twitter har en mer specifik och antagligen strömlinjeformad tillämplighet: intressen och konversationer är sammanflätade med andra trender som användarna kan se. Socialt nätverk Facebook erbjuder en robust metod för självrepresentation och information, både personlig och informell samt opersonlig och formell. Twitter började 2006 och Facebook började 2004. Med alla rättigheter kan de två vara i ett dödläge, så vad förklarar den starka kontrast i framgång och omfattning?

Mark Zuckerbergs förklaring av Facebooks mål ger sammanhang för det sociala nätverkets banor. Under 2012, när han lämnade företagets S-1, uppgav han att Facebook "byggdes för att uppnå ett socialt uppdrag - för att göra världen mer öppen och ansluten. "Dessutom tillade han," vi bygger inte tjänster för att tjäna pengar, vi tjänar pengar för att bygga bättre tjänster. "Det är avgörande för ett företag att odla en användarbas som har köpt i sin förutsättning. Detta förtroende kommer att ge det företaget latitud att tillgodose dessa användare genom att optimera genomförandet.

Mellan linjerna

Båda företagen har uppnått utbredd synlighet på andra webbplatser genom att utveckla delningsknappar. Twitter är mindre bekymrad över dem som specifikt svarar på samtalet. Eftersom en stor del av intäkterna härrör från s, är Twitter övervägande bekymrad över vem som tittar på tidslinjeuppdateringar istället för att skicka dem.

Tyvärr har Twitters första engagemang för effektiv konsumtion och utplåning lent sig till en uppblåsthet av innehåll. Istället för korta logglinjer att locka upp, möter användarna nu inbäddad och sponsrad innehåll, många trådar, Twitter-kort och s.Användargränssnittet och användarupplevelsen har blivit mer som Facebook men utan verktyg för att hantera förändringen. Ändå har Twitter envis förbundit sig till ett maximum på 140 tecken, vilket ligger i kontrast till utvecklingen av sitt varumärke. Den begränsningen är en stjärnbelyst påminnelse om företagets grundläggande etos.

Ett av de många sätten på vilka Twitter kan utnyttja sitt varumärkes- och användargenererade innehåll är att visa det på andra webbplatser. Med tanke på Twitters relativt mindre användarbas måste företaget utnyttja sin infrastruktur på kreativa sätt. Enkelt uttryckt måste Twitter göra användarna av alla och alla som inte redan är en. Detta är naturligtvis komplicerat. Twitters annonsförsäljning baseras på skräddarsydda tweets till enskilda "aktiva" användare.

Twitter vill att investerare ska känna igen potentialen för befordrade tweets på andra kanaler. Investerare säger att det skulle vara felplacerat att dölja ett slumpmässigt ur sammanhang som var tänkt för en viss person eller grupp. Sammantaget ökade Twitter-andelarna med 23% sedan de trotsade förväntningarna under fjärde kvartalet 2014.

Facebook-formatet

Facebook kan annonsera i mer dynamisk mening eftersom systemet är mer detaljerat. Webbplatsen erbjuder fler utrymmen och platser för innehåll utan att komma i vägen för dess design. Naturligtvis är denna plan inte idealisk. s tar nästan alltid bort erfarenheten av att surfa på en webbplats. Vidare, från och med 2012 gjorde Facebook 1/10: e Googles intäkter med två gånger sidvisningarna.

Detta är förmodligen en realitet inom sektorn snarare än en inkriminering av Facebooks designfilosofi. Samtidigt kommer sponsrade News Feed-inlägg att konfrontera samma hinder som Twitter uppnår. Typisk annonsering hindrar bekvämligheten. Med det sagt kan nyheten själv erbjuda Facebook en annan inkomstström. Facebook är i samtal med ett antal medieföretag för att vara värd för deras innehåll i utbyte mot annonsandelar.

Facebook har letat sig hälsosamt i år med en ökning med 2,3 procent till 82 dollar. 75, en ny hög, netting ett marknadsvärde på $ 232. 4 miljarder. Det slog de beräknade intäkterna för den 10: e raka tiden i Q4 med $ 0. 54 EPS på $ 3. 85 miljarder i intäkter

Bottom Line

Twitter och Facebook kommer att ligga på toppen av sitt spel under överskådlig framtid. Twitter är i ett mer osäkert läge eftersom det måste manipulera innehållet för att nå användare via s. Facebook är mer inriktad på att göra användarna nöjda med sitt system så att s det har har mindre invändningar.