Varför startar vi internationellt?

The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross (September 2024)

The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross (September 2024)
Varför startar vi internationellt?

Innehållsförteckning:

Anonim

I den typiska bågen för en startprocess för att bli ett etablerat företag är tidiga adoptrar sin första uppsättning kunder. Efter att produkten har förfinats baserat på återkoppling från de första användarna följer de vanliga kunderna på startmarknadens lokala marknader. Expansion till internationella marknader, om det inträffar, är det sista steget i en uppstarts utveckling.

Men senast har motsatsen hänt; Internationell expansion sker nu ganska tidigt i en uppstarts existens. Det mest kända och framträdande exemplet på denna trend är Uber, som är mindre än sex år gammal och är redan närvarande i 60 länder. Buzzfeed är ett annat exempel. Viral webbplats drog 45% av publiken från utomeuropeiska marknader i juli.

U. S.-baserade startups är inte de enda skalningsoperationerna och att hitta kunder utomlands. Flera välkända start-ups från Asien och Europa slår på U. S. marknader för tillväxt. Till exempel kan det ryska meddelandeprogrammet Telegram och den kanadensiska meddelandeprogrammet Kik skryta med ett antal användare som ligger utanför sitt hemland. Likaså, Spotify, en svensk start, räknar en majoritet av sina kunder i USA

Dessa utvecklingar ber om flera frågor. Varför startar vi globalt tidigare tidigare i sin livscykel? Hur underlättar tekniken sin tillväxt?

Emerging Markets Offer Scale

Intäkter för större teknikföretag ger tips för att locka till utländska marknader för start. Även om de står för betydande, om inte majoriteten av intäkterna, blir marknaderna i USA och Europa snabbt mättade.

Tillväxten för uppstart ligger någon annanstans. Mer exakt ligger det i tillväxtmarknadsekonomier. Låt oss ta de två mest kända exemplen på internationella marknader: Kina och Indien. När det gäller rena siffror är båda fantastiska möjligheter till start. Enligt en nyligen rapporterad information från China Internet Network Information Center har Kina fler människor på Internet än USA och Indien i kombination. Med sin växande medelklass är Indien inte långt efter. Dessa siffror utgör ett viktigt tillfälle för start. (För mer information, se Facebook: s expansion till Kina .)

Kinas mest populära uppdelning av rutter delas upp, med en marknadsandel på 78% och ansvarar för tre miljoner dagliga bilförfrågningar medan Uber rapporterade en miljon begär varje dag. Dessa siffror är särskilt imponerande när man anser att Kina är redo att göra stora investeringar i sin transportsektor, inklusive nya vägar och motorvägar i landets utvecklingsregioner i norr och väst. Samtidigt projiceras Indien att ha världens största Facebook Inc.(FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) befolkning senast 2017 med 145. 9 miljoner användare.

Den verkliga historien bakom dessa siffror är dock storleken tillgänglig för teknikföretag. Tack vare automatisering kräver teknikföretag färre resurser och investeringar än andra branscher för att skala sin verksamhet. Tänk på att Facebook inte hade verksamhet i Indien fram till 2010 då den redan hade fått 8 miljoner användare på marknaden. Uber fick nyligen en betydande investering, mellan $ 75 miljoner och $ 100 miljoner, från Tata Opportunities Fund, ett private equity-företag i Indien. Trots negativ publicitet och logistikfrågor, genomsnittet firman 200 000 rider per månad i Indien och planerar att öka det numret till en miljon rider per månad snart. (För mer, se Uber och Lyft Expansions: Platser och tjänster .)

Teknik gör marknaderna kulturellt agnostiska

Internet har raderat geografiska gränser. Även i ett kulturellt komplicerat land, som Indien, har tekniken blivit en enande kraft som förbinder marknader. I sin tur har det gjort det lätt för teknikföretag att komma in på utländska marknader. Som tidigare nämnts kommer Buzzfeed från en stor del av sin publik från utlandet och har etablerat dedikerade vertikaler för länder. Efter att ha förvärvats av AOL har Huffington Post inlett en liknande expansionsplan utomlands.

Dessa startups framgång är ett bevis på att lokala kulturer ersätts av en global homogeniserad kultur som drivs av Internet. Den globala talar om teknik i form av hashtags och Facebook-inlägg har ersatt språk. De värden som denna kultur innebär - fri tal och tekniskt medierad integritet - liknar värdena och affärsmodellerna för uppstart.

Programvaran äter världen

Under 2011 förutspådde den noterade riskkapitalisten Marc Andreessen att mjukvaran skulle äta världen. Hans förutsägelse, som omfattades omfattande av media, grundades på teknikens kraft att störa industrier. "Allt fler stora företag och industrier körs på programvara och levereras som onlinetjänster - från filmer till jordbruk till nationellt försvar", skrev han i en upphandling för Wall Street Journal.

Vad Andreessen glömde att nämna är att tekniken har en positiv nettoeffekt på ett lands ekonomi. På grund av sina relativt låga kostnader och förmåga att skala med minimal expansion har tekniken en kumulativ effekt på ekonomin och gör det möjligt för utvecklingsländerna att utveckla utvecklingsstadier.

Bottom Line

Tekniken är den nya oljan, och varje land vill vara en del av åtgärden. Den har mer än raderade gränser. Startups utnyttjar teknikens förmåga att skapa en global marknad för sina varor.