Dina bästa anställda är en värdefull tillgång som inte lätt kan ersättas. Deras värde kan också märkas av andra företag. Här är de fem bästa sätten att behålla dina bästa anställda.

1. Kompensera lämpligt

Goda arbetstagare förtjänar generösa löner - och också generösa fördelar och offentligt erkännande. Kommunicera din tillfredsställelse med prestanda kommer att gå långt för att uppmuntra dina bästa medarbetare att fortsätta det bra arbetet - och till och med förbättra det.

Vissa fält växer snabbare än andra. I stället för att gruppera alla anställda i en regimerad gransknings-och-höjningscykel, hålla koll på specialfält (t.ex. datavetenskap) som kan växa snabbare än andra. För att behålla dina toppanställda inom dessa områden, se till att du följer marknadsräntorna för ersättning.

2. Var flexibel

Medan inte alla medarbetare har familjeansvar, kommer ett flexibelt, generöst och förståande tillvägagångssätt för dem som gör det att hjälpa till att få anställdas lojalitet på lång sikt. Att tillåta anställda att lämna i nödfall, distansarbete eller arbete med flexibla timmar kan gynna dem som annars inte kunde balansera sitt hem och arbetsansvar. Att tillåta arbetstagare att avta över natten resa och göra det lätt för dem att ta semester kommer också att främja en hälsosam balans mellan arbete och liv. Slutligen kan det med familjeansvaret vara en generös och flexibel betald faderskap och mammaledighet att anpassa sig till en ny medlem samtidigt som det framgår att företaget värderar föräldrarna som anställda.

3. Tågledare

Det finns inget mer avskräckande än att bara lägga tid på ett projekt för att få veta, "Det var inte vad jag hade i åtanke. "Chefer måste vara experter i att kommunicera förväntningar och fastställa tidsfrister och krav. De måste också vara tillgängliga och tillgängliga för att klargöra och svara på frågor efter behov. Inte alla ledande anställda bör vara chefer. I stället bör cheferna väljas med omsorg, baserad på kommunikation och sociala färdigheter snarare än anställning.

Att ha chefer som mentorer eller tränare kommer också att uppmuntra karriärtillväxt, lagarbete och företagslojalitet bland anställda. Att lära sig att mentor och tränare kräver också träning. Det kan vara klokt att hitta formell utbildning för att hantera och coacha utanför företaget.

4. Var kreativ med fördelar

Det lönar sig att vara generös med traditionella fördelar som semester, sjukförsäkring, sjukdagar och professionell utveckling. Att ha en kreativ uppsättning ytterligare fördelar, som t ex på-träningsgallerier, halvdagar på fredagar på sommaren, gratis frukt och kaffe, utbildningsfonder eller studielånsersättning, kan också gå långt. Har du ett kontor fullt av anställda med unga familjer? Värd regelbundna familjevänliga evenemang eller erbjuda rabatter på lokala platser.Ett kontor fullt av unga yrkesverksamma? Organisera glada timmar och kickballligaer. (Se även: Jobbjakt: Högre betala mot bättre fördelar .)

5. Främja en positiv arbetsplats

Regelbundet och offentligt lovorda prestationerna av högpresterande anställda och förbättring av mindre än stellararbetare kommer att bidra till en motiverad arbetskraft. Detta kräver kontinuerlig feedback från chefer, men medarbetarna kommer att lyckas och vara mer nöjda med karriärvägledning. Att uppmuntra lagarbete och samarbete, snarare än konkurrens, kommer också att främja en hälsosam arbetsmiljö där anställda inte kommer att känna sig straffade för att utnyttja semestertid eller flexibla timmar. Studier har visat att samarbete leder till högre produktivitet än konkurrens, så att främja en sammanslagningskultur kommer att gynna din botten och samtidigt sänka stressen och göra arbetsplatsen ett trevligare ställe att spendera tid på.

Bottom Line

Det finns flera sätt att se till att din arbetsplats är en där bra medarbetare vill stanna. Några tillvägagångssätt för att öka behållningsfokus på kompensation och erkännande, andra fokuserar på arbetskultur, fortfarande andra på ledarskap. Vad varje anställd behöver eller vill ha från jobbet kan variera. För att behålla de bästa arbetarna ska cheferna diskutera med arbetstagaren hans eller hennes mål och prioriteringar. (Se även: Vad gör en bra arbetsplats? )