Om du är en inspirerande entreprenör eller en anställd i ledande ställning kan en genomförbarhetsrapport hjälpa dig att analysera vilken situation som helst. Ett av de bästa sätten att göra detta är med TELOS-akronyn. Denna artikel kommer att undersöka vad en genomförbarhetsrapport är, vilka situationer den kan användas i och hur man använder TELOS för att skriva en fullständig genomförbarhetsrapport.

SE: 4 steg för att skapa en stor affärsplan

AD:

Genomförbarhetsrapport, definierad
En genomförbarhetsrapport är i grund och botten en analys av en specifik idé och används för att fatta välgrundade beslut istället för att bara hoppa in. Det undersöker hur effektiv en specifik plan eller Projektet kommer att vara, men dess huvudsakliga egenskaper är i sin förmåga att analysera hur effektiv ideen kommer att vara lika bra. Det gör det genom att ta en titt på ett antal olika aspekter som behövs för ett framgångsrikt genomförande av idén. Några av de vanligaste faktorerna är saker som kapital, resurser, tid, juridik, teknik och ekonomi.

AD:

När man använder en genomförbarhetsrapport
När en företagare har en allmän affärsidé kan han / hon ha ett antal olika planer för att gå vidare med det. När ett företag står inför ett specifikt dilemma kan en brainstorming också generera en rad förslag till lösningar på problemet. Det är alltid bra att ha ett antal alternativ, men det kan vara svårt att komma till en slutsats för vilken idé eller plan som är bäst? Tja, det är då en genomförbarhetsrapport kommer in.
En genomförbarhetsrapport gör det möjligt för företagare eller företagsledare att förstå en viss ides lönsamhet. Genomförbarhetsrapporter hjälper dem att fatta välgrundade beslut om att välja vilka specifika planer som ska gå vidare med. Det kommer också att ge dem en uppfattning om hur idén eller projektet kommer att spela ut innan du någonsin tar de första stegen.

AD:

Fördjupningsrapporter för företagare
Ibland kan en affärsplan och en genomförbarhetsrapport låta som samma sak. Båda är undersökningar av en specifik idé som inte bara korrekt utformar en plan så att idén har en bra chans att lyckas, men båda ser också på de hinder som förmodligen kommer att ligga före planens genomförande. Faktum är att finansinstitut kan kräva att företagare ska inkludera en genomförbarhetsrapport i sin affärsplan.

Ett bank- eller värdepappersföretag kan kräva att företagare ska inkludera en genomförbarhetsrapport i sin affärsplan av flera skäl. Det kommer inte bara att ge de som kan överväga att ge startlån till företagarens föreslagna affärsinvesteringar, men det ger också finansiella institutioner större självförtroende när de ser den inspirerande företagaren noga har övervägt de möjliga hindren för en affärsidé.De vill att entreprenörer inte bara tittar på marknadspotential, men också de tekniska och finansiella konsekvenserna av möjligheten.

En genomförbarhetsrapport kommer också att ge företagare värde genom att lägga fram framtida planer för organisationen, och kommer att fungera som underlag för att mäta affärsplanens resultat också.

SE: Affärsplan: Introduktion

Förändringsrapporter för chefer
Genomförbarhetsrapporter kan också användas för att hjälpa organisationer långt efter affärsplanen. Precis som en genomförbarhetsrapport hjälper en företagare att välja den bästa genomförandeplanen för sin affärsidé kan det också hjälpa ledare från en redan etablerad organisation att hitta den bästa lösningen för problem som de står inför. De typer av dilemma en genomförbarhetsrapport kan hjälpa till med inkludera; bedöma vilken plats som är bäst för expansion, hur man sänker kostnaderna ordentligt utan att påverka verksamheten, vilken ny teknik som ska utvecklas och mycket mer. En genomförbarhetsrapport kommer också att ge ledare för en organisation några stödjande uppgifter och resonemang bakom en viss rekommendation.

Använda TELOS Den som skapar en genomförbarhetsrapport kan använda akronymet TELOS för att hjälpa dem att se till att alla områden som behövs för en fullständig analys av ideens bärkraft är täckta. Det grekiska ordet "telos" leder från ordet teleologi, vilket är studien av objekt med fokus på deras syfte, syften och mål. Emellertid står förkortningen TELOS för; teknik, ekonomi, laglighet, verksamhet och schema.

Teknik Det är viktigt att titta på vilken typ av teknik som behövs för att framgångsrikt fullfölja projektet eller idéen. Detta kan uppnås genom att skapa ett utkast till det färdiga projektet som visar de information och processkrav som behövs.

Ekonomi Detta kommer att se på kostnadsfaktorerna för en viss idé. Det kommer att se på den totala kostnaden för att slutföra ett projekt och kommer att jämföra det med det beräknade avkastningsvärdet och kommer att spela en stor roll för att bestämma huruvida idén är värt att göra eller inte. Detta liknar en kostnadsfördelningsanalys.

Laglighet
Alla gällande lagstiftningar som påverkar projektet måste också noggrant ses över för att förstå vilken typ av inverkan det kan ha på idéens framgång. Statliga organ och alla relevanta externa regler bör ses över. Även eventuella tidigare åtaganden som gjorts till andra partners, kunder eller organisationen som internt, bör också övervägas.

Verksamheten En analys av verksamheten kommer att se på hur effektivt projektet kommer att vara att lösa problemet för hand eller att uppnå målen i åtanke. Det här avsnittet kommer att se på de olika personer och divisioner som kommer att vara involverade och behövs i processen.

Schema
Projektets schemaläggningsaspekt är slutfasen av genomförbarhetsanalysen. Det ser ut att bilda en realistisk tidsram för projektets slutförande, och hjälper till att bedöma ideens livskraft också.Om schemat verkar vara för tidskrävande eller oföränderligt, bearbetas det tills det passar projektets mål. Om en specifik idés schema inte stämmer överens med målen för en viss idé eller ett projekt, och det kan inte ändras, kanske en ny idé eller ett projekt med en mer lämplig tidslinje måste ses över.

Bottom Line
En genomförbarhetsrapport kan verka som mycket arbete men när det gäller analys av en föreslagen lösning på ett problem eller lönsamheten för en affärsidé finns det inget bättre analysverktyg. En genomförbarhetsrapport kan hjälpa entreprenörer att hitta det bästa sättet att genomföra sin affärsidé och kan också hjälpa dem att hitta startfinansiering. För redan etablerade organisationer kan en genomförbarhetsrapport hjälpa ledare att bedöma den bästa lösningen för många olika typer av problem. Oavsett om du är entreprenör eller företagsledare kan en genomförbarhetsrapport hjälpa dig att övervinna många hinder. Genom att använda akronymet TELOS kommer du också att komma ihåg att täcka alla nödvändiga områden som behövs för en fullständig genomförbarhetsrapport.

SE: 8 Tips för att starta ditt eget företag