Det är aldrig en enkel eller enkel uppgift att skapa en buzz om din produkts startprodukt. Det beror på att online-marknaden är full med företag och produkter som lovar att förenkla kundernas liv och eliminera friktion i samband med dagliga uppgifter. Som exempel kan vem som helst publicera blogginlägg i dagens demokratiserade publiceringssystem eller köpa trafik från Alphabet Inc (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Skapat med Highstock 4. 2. 6 >) eller Facebook Inc (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ).

De flesta startups använder tillväxthackning - en kombination av data och innovativa marknadsföringstekniker - för att öka sin användarbas. De mest framgångsrika använder emellertid okonventionella guerrillataktik för att öka sin användarbas. De är inte rädda för att sträcka sig juridiska gränser eller uppgången konventionell marknadsföring visdom för att uppnå sina ändamål.

Här är tre exempel på okonventionella taktik som uppskattar magnifika avkastningar för användarna.

Uber och negativ PR

Ubers uppkomst till att bli den mest värdefulla starten i världen har genererat mer än sin rimliga andel av kontroversen. Den San Francisco-baserade uppstarten har tagit på sig kraftfulla och förankrade intressen, såsom stadsregeringar och taxifackföreningar. Medan det inte alltid har uppstått som en vinnare, har Ubers slagsmål tjänat två gånger. (För relaterad läsning, se:

Uber: En IPO-kandidat i 2016? )

Först har de startat som en scrappy underdog som ger en försörjning till tusentals utav amerikanerna. För det andra har de hjälpt det att skilja sig från andra liknande uppstart i rymden.

Med sina färgglada mustasch och nävebumpningsdrivare är Lyft, Ubers närmaste konkurrent söt och trevlig. Uber är däremot ett seriöst företag som avser att störa taxiindustrin. Den negativa publiciteten har hjälpt till att säkerställa att Uber alltid förblir i nyheterna. Företaget har också gynnats av sådana händelser genom att vända situationen till sin fördel. Till exempel lade Uber svarta hytter till sin röst av val för kunder, även som London cabbies samlades på Trafalgar Square för att protestera mot företaget. Strejken (och Ubers strategi) hamnade på de flesta tidernas sidor och resulterade i en ökning med 850% av Ubers nedladdningar av app. Det representerade deras största skylt aktuellt.

Hur AirBnB växte genom Craigslist

AirBnB, är uppstarten som gör det möjligt för sina medlemmar att hyra ut bostäder till främlingar, för närvarande värderas till 25 dollar. 5 miljarder kronor. Det genererade platsbokningar värda $ 2. 2 miljarder och intäkter på 340 miljoner dollar under det tredje kvartalet ensam år 2015. Det är intäkter som är jämförbara med de som noterats av börsnoterade företag. (För mer, se även:

Hur man tjänar pengar med AirBnB: Risker och belöningar .) AirBnB var dock inte alltid så populär. Det började med Brian Chesky och hans medgrundare Joe Gebbas idé att hyra ut sina rum under en designkonferens 2007. Även om duon fick ett snyggt belopp, misslyckades idén att få en utbredd dragkraft. Faktum är att Chesky och Gebbia faktiskt sålde Obama O: s spannmål vid en demokratisk konvention för att trumma upp intresset för deras webbplats. Att växa använde de en mängd okonventionella tillväxttaktik. En av dem var en teknik som kallades "Blackhat" -marknadsföring.

Som en del av denna teknik spammade de semesterboende på Craigslist. Dave Gooden, som driver en semesteruthyrning, detaljerade denna teknik i en bloggpost 2011. Enligt Gooden växte ett av svaren på hans Craigslist-reklam för sin semesteruthyrning om fördelarna med att notera egenskaper på AirBnb. För att testa sin teori skapade Gooden en falsk semesteruthyrningssida och använde en liknande strategi för att skicka ut e-post till personer som listade sina hem på Craigslist. Enligt hans blogginlägg fick han mer än 1000 listor på den falska webbplatsen på mindre än en vecka.

Det är en smart entreprenörs taktik för att koppla utbudet med efterfrågan. I enkla ord aggregerade AirBnB tusentals diskreta Craigslist-listor, som utgjorde tillförselsidan av ekvationen, på sin webbplats för att skapa efterfrågan på deras produkt. Craigslist har ett klumpigt gränssnitt och är inte tillförlitligt eftersom det inte vet om egenskaper som anges på webbplatsen. AirBnB förbättras på gränssnittet och kundens upplevelse. Utöver detta utnyttjade de nätverkseffekterna av AirBnB för att odla sin egen tjänst. Resten, som de säger, är historia.

Begränsad åtkomst via MailBox

Även om den inte längre fungerar, är Mailbox-appen, vilken förenklade inkorgar, en av de största framgångsrika marknadsföringshistorierna nyligen. Den kan ha utvecklats av en start men appen genererade efterfrågan reserverad för produkter från etablerade företag, till exempel Apple Inc (AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Skapat med Highstock 4. 2. 6 < ) och Google. Appens grundare gjorde det på två sätt. Först skapade de en utmärkt produkt som fick stora recensioner. För det andra begränsade de tillgången till produkten. Vanligtvis kan användare ladda ner appar från appbutiken och anmäla sig till en tjänst. Emellertid skapade brevlådan ett köningssystem för sina produkter. Användarna var tvungna att registrera sig för att få en inbjudan till appen (Googles Gmail-lansering var liknande). Under tiden fick de också ladda ner appen för att visa att de var seriösa om att använda den. Strategin fungerade. Redan innan appen lanserades väntade en miljon användare på sina tjänster. Mindre än ett år senare förvärvades orkester, företaget bakom Mailbox, för 100 miljoner dollar.

Bottom Line

Det är lättare än någonsin att marknadsföra produkter och generera entusiasm kring din produkt. Men för att vara riktigt framgångsrik måste du tänka utanför lådan och använda okonventionella strategier för att sticka ut från publiken och locka till lojala kunder.