a:

En viss risknivå är inneboende i att driva ett företag. Ett företag kan inte helt eliminera risken, men det kan kontrollera eller åtminstone framgångsrikt hantera risken. Ett företags ledning måste fatta beslut och val när det gäller acceptabla risknivåer, särskilt när det gäller finansiella frågor. Nyckeln till framgångsrik riskhantering upprätthåller en bra balans mellan risk och belöning, noggrant väger potentiell vinst mot potentiella problem eller hot mot operativ stabilitet. Ett företag måste oundvikligen ta en viss risknivå för att generera avkastning på investeringar som kommer att vara tillfredsställande för sina aktieägare. Det finns ett antal riskkällor för något företag, inklusive risker från marknadsplatsen, anställningsrelaterade risker och finansieringsrisker.

En stor del av riskhanteringen är medveten om potentiella risker och har beredskapsplaner för att hantera problem som kan uppstå. Om ett företags ledning exempelvis vet att det kommer att behöva ytterligare finansiering för att slutföra ett expansionsprojekt, har bra riskhantering en säkerhetskopieringskälla tillgänglig om företagets primära finansieringskälla inte vill utvidga bolagets tilläggskredit.

Marknaden där företaget är verksamt är en primär riskkälla. Många marknadsrelaterade risker kan inte kontrolleras direkt. De kan bara hanteras och hanteras så gott som möjligt. Det finns risk för att konsumenternas krav eller önskemål kan förändras, vilket resulterar i mindre efterfrågan på företagets produkter. Det finns risker för att företagets produkter kan skada någon och resultera i en rättegång. Det finns risk för att en konkurrent kan införa en produkt som gör företagets produkt mindre önskvärt för konsumenterna, eller att en konkurrent kan erbjuda en konkurrerande produkt till ett väsentligt lägre pris, vilket hotar antingen antal försäljningar eller rörelsemarginal. Det finns alltid risk för en generell konjunkturnedgång som gör att konsumenterna mindre kan köpa företagets produkter, vilket resulterar i färre försäljningar.

Många affärsrisker är knutna till finansiering och kassaflöde. Ett företag kan inte få den finansiering som behövs för ett expansionsprojekt. Företagets kunder kan uppleva ekonomiska problem som gör att de inte kan betala fakturor i rätt tid, vilket kan störa företagets kassaflöde. Leverantörer kan oväntat höja priserna, skapa driftskapital eller kassaflödesproblem för företaget eller orsaka att den har otillräcklig inventering till hands när det behövs.

Anställdrelaterade frågor är en annan källa till affärsrisk. Arbetsproblem kan uppstå som påverkar ett företags produktion. Behovet av att behålla vissa nyckelpersoner kan leda till ökade lönekostnader.Förlust av nyckelpersoner kan påverka företagets prestation och lönsamhet, till exempel om en av företagets toppsäljare tar ett jobb med ett annat företag eller om företaget förlorar en nyckelproduktdesigner. Inkluderad i denna riskkategori är förvaltningsrisk - risken för dåliga förvaltningsbeslut för ett företag.

Om ett företag gör affärer internationellt finns risker för politiska problem, ändringar i avgifter eller import / exportlagar och risker i samband med fluktuerade valutakurser.