Riskhanteringen har blivit mer populär de senaste åren, eftersom ekonomin inte är lika stark som den hade varit före 2008. I denna ekonomiska miljö kan en oväntad överraskning förstöra din verksamhet i ett fall om du inte hade rätt riskhanteringsstrategier för att förhindra - eller åtminstone mildra - skadan för den risken.

Externa risker ligger utanför din kontroll. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, räntor, växelkurser, politik och väder. Interna risker ligger i din kontroll och inkluderar informationskonflikter, bristande efterlevnad, brist på försäkring, växande för snabbt och mycket mer. (För mer, se: Betydelsen av riskhantering för företagare .)

Prioritera

Det första steget i att skapa en riskhanteringsplan bör alltid vara att prioritera risker / hot. Det kan du göra genom att använda en något universell skala baserad på risker / hot som är:

Mycket sannolikt att inträffa

En viss risk för förekomst

En liten chans att förekomma

Mycket liten chans att förekomma

En risk som faller i toppkategorin bör naturligtvis prioriteras gentemot de andra och en plan för att förhindra eller åtminstone mildra dessa risker bör införas. Det finns dock en fångst. Om en risk faller i en lägre rung, men ändå visar potentialen för mer ekonomisk skada, bör den prioritera. (För mer, se: De verkliga riskerna för entreprenörskap .)

Köp försäkring

Utvärdera skulder och lagaregler för att avgöra vilka typer av försäkringar som krävs för din verksamhet. Det kan innebära:

• Livförsäkring
• Handikappförsäkring
• Försäkringskassan
• Avslutad operationell försäkring

Köpförsäkring ger dig möjlighet att överföra risken till försäkringsbolag. (För mer, se: Försäkringstäckning: En affärsbehov .)

Gränsansvar

Om du är enmansinnehavare begränsar du ditt ansvar genom att byta till ett aktiebolag eller ett aktiebolag.

Genomföra ett kvalitetssäkringsprogram

Ett gott rykte är absolut nödvändigt om du vill ha en hållbar verksamhet. Kundservice är en nyckel till framgång om du erbjuder produkter eller tjänster. Var noga med att testa dessa produkter och tjänster för att säkerställa högsta kvalitet. Genom att testa och analysera vad du erbjuder, får du möjlighet att göra nödvändiga justeringar. Också starkt överväga att ta det ett steg längre, vilket är att utvärdera dina testnings- och analysmetoder. (För mer, se: Kapitalskydd för företagsägaren .)

Begränsning av högriskkunder

Om du bara har börjat, implementera omedelbart en regel som kunder med dålig kredit måste betala före tid, vilket kommer att undvika komplikationer på vägen. För att kunna göra detta måste du identifiera dåliga kreditrisker före tid.(För mer, se: Identifiera och hantera företagsrisker .)

Kontrolltillväxt

Detta har allt att göra med personalutbildning. Om du säljer produkter och / eller tjänster och du ställer höga mål för anställda, kan de bli frestad att ta onödiga risker, vilket kan leda till ett dåligt rykte för ditt företag. Träna istället dina anställda för att fokusera på kvalitet, inte kvantitet. Genom att göra så undviker du risken för sänkta försäljningar på grund av högtrycksförsäljningstaktik som kunderna inte uppskattar.

På en relaterad anteckning, medan innovation är en nyckel till framgång, vill du inte förnya för fort. Om ditt företag ständigt litar på nästa innovation för tillväxt, då är en hicka oundviklig eftersom inte alla nya produkter och tjänster kommer att bli framgångar. (För mer, se: 10 Egenskaper hos framgångsrika företagare .)

Utnämna ett Risk Management Team

Om du vill spara kapital genom att inte behöva anställa ett externt företag och det finns ledig tid , du kan utse nuvarande anställda som chef för ett riskhanteringslag. Detta skulle dock bara vara klokt om någon inom laget har erfarenhet inom detta område och kan fungera som ledare. Annars är betalning för ett externt riskhanteringslag en värdefull investering. De kommer att kunna kartlägga alla risker / hot mot ditt företag baserat på din typ av verksamhet och skapa strategier för att genomföra omedelbart om någon av dessa risker blir verklighet. Detta borde leda till förebyggande eller begränsning av dessa risker / hot.

Bottom Line

Riskhantering är en form av försäkring i sig och i dagens ekonomiska miljö är det ett viktigt steg för hållbar framgång. De sju stegen ovan bör komma igång. Men kom ihåg att de bara är utgångspunkter. (För mer, se: Handikappförsäkring för företagare .)