Ledarskap kan spela en stor roll i karriärutveckling. Ofta kan dina tekniska färdigheter bara ta dig så långt. För att hjälpa dig att gå vidare i din karriär behöver du mjuka färdigheter som förmågan att vara en bra ledare. Därför anses ledaregenskaper vara viktiga egenskaper som kan hjälpa dig att nå toppen av ditt karriärfält. Du är mer sannolikt att bli anställd eller få en kampanj om du har lyckats i ledarrollen i ditt professionella eller personliga liv.
Få människor är födda att vara ledare. De flesta av oss behöver träna som en bra ledare, och det är därför ledarskapsutveckling är så viktig. Det finns många olika typer av ledarskap, och det finns många kompetensområden som kan hjälpa dig att bli en framgångsrik ledare.

Med initiativ

De flesta chefer kommer att tilldela sina anställda uppgifter som de anställda har visat sig vara skickliga på. Vänta därför inte på att ta på sig mer ansvar. Gå utöver din nuvarande position. Ett bra sätt att utveckla dina färdigheter är att ta på sig extra projekt utanför din arbetsbeskrivning. Kom ihåg, ju mer arbete du gör desto mer lär du dig. Att lära sig mer och ta på sig mer ansvar kan hjälpa dig att bli en ledande roll på din arbetsplats.

Kritisk tänkande

För att bli anställd för ett högt ansatt jobb måste du vara en kritisk tänkare. Goda ledare kan förutse potentiella problem innan de händer. De kan då utveckla sätt att förhindra att problemen händer. Goda ledare är också medvetna om potentiella möjligheter och utnyttjar dem för att gynna företaget och medarbetarna.

Lyssna effektivt

En av de viktigaste färdigheterna för en ledare lyssnar. Utan att lyssna färdigheter kan du inte få feedback från andra och få en känsla av vilka lagmedlemmar som om de projekt de arbetar med. Feedback är nyckel. För att lyssna effektivt måste du behålla ögonkontakt, undvika distraheringar och svara på lämpligt sätt. Tänk på att kommunikationen handlar inte bara om verbal kommunikation. Var medveten om kroppsspråk och gester för att bestämma vad människor verkligen säger.

Motivera andra

"Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära sig mer, gör mer och bli mer, du är ledare", säger John Quincy Adams. En sann ledare bör positivt påverka människor. När anställda eller medarbetare förlorar sina ambitioner och lustar, kan en sann ledare driva och motivera dem. Hur motiverar ledare människor? Först de vet vad folk behöver och vill ha. Till exempel, om en anställd förlorar motivation eftersom han eller hon tror att hans eller hennes hårda arbete inte erkänns kommer en bra ledare att prata med den personen och erbjuda det erkännande som är förtjänt.

Ibland förlorar människor sin motivation eftersom de står inför svårigheter, trött på att göra samma repetitiva uppgifter eller besvikna att de inte blir ombedda att bli involverade.Som ledare bör du prata med honom eller henne, fråga honom eller henne vad som händer och dela dina personliga historier med honom eller henne för att uppmuntra honom eller henne att engagera sig.

Disciplin

Disciplin krävs för att utföra målet. Även om du har en vision eller en bra idé, är det värdelöst utan disciplin. Om du vill genomföra effektivt behöver du disciplin. Till exempel ville du och ditt team skapa en affärsplan för att locka till sig investerare. Du hade många idéer för affärsplanen, men det fanns ingen disciplin på plats för att säkerställa att presentationen var repeterad. När det kom dags att presentera förslaget kunde du inte korrekt meddela ditt mål till investerarna. Detta resulterade i att investerarna minskade ditt förslag. För att vara en bra ledare måste du vara självdisciplinerad och se till att andra i ditt lag är disciplinerade.

Konstant lärande

"Ledarskap och lärande är oumbärliga för varandra", säger John F. Kennedy. När saker förändras snabbt är det viktigt att ständigt lära sig och utmana dig själv.

Veta hur man delegerar

"Den bästa verkställande är den som har förnuft att välja goda män att göra vad han vill göra och självbehärskning för att hålla sig undan med dem medan de gör det", sa Theodore Roosevelt. En framgångsrik ledare kommer inte att hantera mikro. Delegera arbetet till dina anställda och låta dem känna sig bemyndigade. Om du gör det, kommer de att känna sig mer engagerade och ha större möjligheter att utveckla nya färdigheter. Genom delegering kan du koncentrera dig bättre på de mål du behöver för att uppnå dig själv. Om du är projektledare är du fortfarande ansvarig för arbetet i slutet. Därför är det viktigt att övervaka projektet vid delegering.

Hanteringskonflikter

Ledare måste veta hur man hanterar svåra människor och löser konflikter. Om en anställd inte arbetar så gott som möjligt och ger en negativ attityd till jobbet, måste ledarna stifta och prata med den personen privat. Ledare måste vara ärliga och raka till saken. Detta kräver mycket mod. Det är inte lätt att påpeka ett problem eller skjuta någon. Lyssna alltid på arbetstagarens sida av historien innan du når en slutsats.

Bli en följare

Ledare ska lära känna värdet av lagmedlemmar, lära av dem och uppmuntra andra lagmedlemmar att lära av dem. Lär dig saker som du inte visste från en person som specialiserat sig på det området.

Bottom Line

Goda ledarförmåga är avgörande för karriärutveckling. "Nyckeln till framgångsrikt ledarskap idag är inflytande, inte auktoritet", säger Ken Blanchard. Om du vill förbättra dina ledarskap, tänk på vilka åtgärder du kan vidta för att vara mer inflytelserika. Om du redan är ledare, tänk på hur du kan påverka andra.