Hur använder du lönsamhetsindexregeln när ett projekt utförs?

HUR ANVÄNDER MAN?! (November 2024)

HUR ANVÄNDER MAN?! (November 2024)
Hur använder du lönsamhetsindexregeln när ett projekt utförs?
Anonim
a:

När företag växer söker de nya möjligheter att expandera verksamheten. Oavsett om det lanserar en ny produkt eller flyttar in i nya marknader, måste varje projekt bedömas för sin lönsamhetspotential. Eftersom expansionen kan vara väldigt kapitalkrävande innebär försiktiga företagsredovisningspraxis stränga regler om fördelning av medel till nya företag.

Liksom med allt annat inom finans- och investeringsindustrin kan lönsamhetspotentialen analyseras från alla håll. När ett nytt produkt startas kan exempelvis ett företag titta på produktens förväntade marginalavkastning för att optimera produktionsnivåerna. När det gäller storbildsanalys är lönsamhetsindexet emellertid bland de mest populära mätvärdena. Beräknat genom att dividera de förväntade intäkterna som genereras av kostnaden för den initiala investeringen är lönsamhetsindex ett enkelt men kraftfullt metrisk. Ett projekt med lönsamhetsindex på 1 har en prognostiserad vinst som motsvarar det kapital som krävs för att genomföra det. Ju högre indexet desto mer vinst per dollar av investeringen. Genom att väga ett projekts potentiella fördelar i förhållande till den erforderliga kostnaden gör lönsamhetsindex det enkelt att rangordna flera projekt baserat på förväntat avkastning per dollar av investeringskapital.

Lönsamhetsindexregeln är en riktlinje som ofta används i kapitaltilldelning som tydligt avgränsar vilka projekt som får det gröna ljuset baserat på deras respektive förhållanden. Enligt denna regel flyttas alla projekt med lönsamhetsindex som är större än 1 framåt. Alla projekt med ett förhållande på mindre än 1 får axeln om den inte kan omarbetas för att kosta mindre eller generera mer intäkter.

En potentiell nackdel med denna regel är att lönsamhetsindex inte motsvarar storleken på den erforderliga kapitalinvesteringen som ett förhållande. Ett projekt som kostar $ 10 000 och genererar $ 20 000 har samma lönsamhetsindex som ett projekt som kostar $ 500 000 och genererar $ 1 000 000. Om resurser är knappa kan det senare projektet behöva överges oberoende av det lovande förhållandet. Därför använder företagen flera mätvärden när man analyserar ett projekts potential för vinst för att säkerställa att endast de mest lukrativa projekten eftersträvas.