I de inledande stadierna av en vertikal integration är det oundvikliga juridiska och administrativa kostnader eftersom de två företagen blir ekonomiska medlemsförbund. Denna process tenderar att vara komplex och tidskrävande. Juridiska kostnader kan vara höga om den vertikala integrationen är ett resultat av en fusion (snarare än en intern integration) och det är föremål för en rättslig utmaning inom ramen för antitrustlagarna. Sådana rättsliga utmaningar kan leda till långa domstolsprocesser. Tre vertikala integrationsärenden har nått USA: s högsta domstol.
Efter en vertikal integration är det generellt sett en ökning av byråkratiska kostnader. Medan transaktionskostnaderna i allmänhet minskar efter en vertikal integration, är det vanligtvis så att lednings- och administrativa kostnader ökar som ett resultat av att de befintliga anställda integreras och hanterar alla transaktioner mellan de två integrerade ekonomiska medlemsförbunden. Det är inte ovanligt att de två företagens förvaltnings- och administrativa system blivit uppblåsta och ineffektiva efter en vertikal integration, vilket kan vara dyrt. Vidare kan omstrukturering av förvaltnings- och administrativa system för att tillgodose det nya läget mer effektivt leda till att ytterligare kostnader uppkommer av företaget.
Kapacitetsbalansering kan innebära extra kostnader för ett företag som följer en vertikal integration. Detta är fallet om nedströmsoperationerna (till exempel produktion av råvaror eller fabriksmonteringsprocesser) producerar mer i produktion än vad som krävs av uppströmsoperationerna (det vill säga distribution). I så fall kan företaget behöva investera mer pengar i uppströmsverksamheten för att säkerställa att det alltid finns tillräckligt med efterfrågan på att tillgodose leverans av nedströmsverksamheten. Det är oftast fallet om de två företagen tidigare bara behandlat varandra på en sällsynt basis före vertikal integration. Därför rekommenderas företagen att integrera sig vertikalt med varandra om deras affärsrelationer är vanliga och frekventa.
En av de främsta fördelarna med att driva en vertikal integration av två företag är att minska transaktionskostnaderna i försörjningskedjan. Under vissa omständigheter kan en vertikal integration emellertid ha exakt motsatt effekt. Om konkurrensnivån minskas till stor del efter en vertikal integration, är det troligare att kostnaderna för transaktioner faktiskt kan öka inom det vertikalt integrerade företaget. Detta kan leda till en långsiktig ökning av kostnaderna för företaget.
Om än av någon anledning den vertikala integrationen i slutändan misslyckas - till exempel om ett av företagen misslyckas, eller om produkten som levereras av nedströmsoperationer blir överflödig på grund av moderna innovationer - är upplösningen också en lång och kostsam förfarande som också inbegriper juridiska och administrativa processer.
När är det meningsfullt för ett företag att driva vertikal integration?
Upptäck hur vertikal integration gör det möjligt för företagen att ta mer kontroll över produktionskostnaderna, kvaliteten på sina produkter och informationsflödet i processen.
ÄR backward integration detsamma som vertikal integration?
Lär om det finns några skillnader mellan backward integration och vertikal integration. Lär dig var på produktionslinjen bakåtriktad integration sker.
Vad är skillnaden mellan horisontell integration och vertikal integration?
En horisontell integration består av företag som förvärvar ett liknande företag inom samma bransch, medan en vertikal integration består av företag som förvärvar ett företag som verkar antingen före eller efter det förvärvande företaget i produktionsprocessen.