a:

Bakåtintegration är en typ av vertikal integration, men de är inte desamma. Vertikal integration är processen att kontrollera eller förvärva ett företag på en punkt i produktionsvägen för ett företag. När processen går bakåt, kontrollerar företaget en fas i affärer som ligger bakom den när det gäller produktens position. detta är känt som backward integration. Tvärtom är det framtida integration, när ett företag kontrollerar eller förvärvar ett företag som producerar varor eller tjänster framför det på produktionslinjen.

Vertikal integration hjälper i allmänhet till ett företag genom att minska kostnaderna och öka effektiviteten. Om ett företag kan förvärva en leverantör kan det till exempel minska de kostnader som den måste betala leverantören samt eventuella kostnader för att transportera dessa leveranser från leverantören till företagets huvudkontor. Även om vertikal integration, bakåt eller framåt, kan gynna verksamheten är det inte alltid fallet. I vissa fall kan verksamheten generera mer vinst och effektivisera när det gör det möjligt för en leverantör eller en distributör att hantera produktionsfrågor på baksidan eller framsidan. Detta är fallet om leverantören eller distributören är effektivare som en oberoende enhet eftersom den koncentrerar sig på den specifika delen av produktionslinjen. Verksamheten kan förlora produktivitet, vilket resulterar i förlorad vinst om den väljer att ta över leverantörens uppgifter utan att kunna leverera varor i samma takt och med samma kvalitet.