Möjlighet Kostnad

Garanterad basinkomst — kostnad 134 miljarder, finansierat med 200 miljarder (April 2024)

Garanterad basinkomst — kostnad 134 miljarder, finansierat med 200 miljarder (April 2024)
Möjlighet Kostnad

Innehållsförteckning:

Anonim
Dela video // www. Investopedia. com / villkor / o / alternativkostnad. asp

Vad är en "Opportunity Cost"

Möjlighetskostnaden avser en förmån som en person kunde ha fått, men gav upp, för att vidta en annan åtgärd. Angiven annorlunda innebär en möjlighetskostnad ett alternativ som ges upp när ett beslut fattas. Denna kostnad är därför mest relevant för två ömsesidigt exklusiva händelser. Vid investeringar är det skillnaden i avkastning mellan en vald investering och en som nödvändigtvis passeras upp.

BREAKA NER "Möjlighetskostnad"

Vad är formeln för beräkning av möjligheten till kostnad?

När man bedömer den potentiella lönsamheten för olika investeringar söker företagen det alternativ som sannolikt kommer att ge störst avkastning. Ofta kan detta bestämmas genom att titta på den förväntade avkastningsräntan för ett visst investeringsfordon. Företag måste emellertid också överväga möjligheten till kostnaden för varje alternativ. Antag att ett företag måste välja mellan att investera medel i värdepapper eller använda den för att köpa ny utrustning, med tanke på en viss summa pengar för investeringar. Oavsett vilket alternativ som väljs, kallas den potentiella vinsten som förverkas genom att inte investera i det andra alternativet möjlighetskostnaden. Detta uttrycks ofta som skillnaden mellan förväntad avkastning för varje alternativ:

Möjlighetskostnad = Avkastning av mest lönsamma alternativ - Retur av valt alternativ

Alternativ A i ovanstående exempel är att investera i aktiemarknaden i hopp om att generera avkastning. Alternativ B är att återinvestera pengarna tillbaka till verksamheten med förväntade att nyare utrustning ökar produktionseffektiviteten, vilket leder till lägre driftskostnader och en högre vinstmarginal. Antag att den förväntade avkastningen på aktiemarknaden är 12% och utrustningen uppdateras förväntas ge en 10% avkastning. Kostnaden för att välja utrustningen över aktiemarknaden är 12% - 10% eller 2%.

Möjlighetskostnadsanalys spelar också en avgörande roll för att bestämma företagets kapitalstruktur. Även om både skuld och eget kapital kräver en viss kostnad för att kompensera långivare och aktieägare för risken för investeringar, har varje också en möjlighetskostnad. Fonder som används för att göra betalningar på lån, till exempel, investeras därför inte i aktier eller obligationer som ger möjlighet till investeringsinkomster. Företaget måste bestämma om den expansion som möjliggjorts genom att skulden utnyttjar skulden kommer att ge större vinst än vad som kan göras genom investeringar.

Eftersom möjlighetskostnaden är en framåtblickande beräkning, är den faktiska avkastningen för båda alternativen okänd.Antag att bolaget i ovanstående exempel beslutar att avstå ny utrustning och investerar istället på aktiemarknaden. Om de valda värdepapperna minskar i värde kan företaget sluta förlora pengar istället för att njuta av den förväntade 12% avkastningen. För enkelhetens skull, anta att investeringen helt enkelt ger en avkastning på 0%, vilket innebär att företaget kommer ut precis vad det sätter in. Den faktiska kostnaden för att välja detta alternativ är 10% - 0% eller 10%. Det är lika möjligt att, om företaget hade valt ny utrustning, det inte skulle vara någon effekt på produktionseffektiviteten och vinsten skulle vara stabil. Alternativkostnaden för att välja detta alternativ är då 12% snarare än den förväntade 2%.

Det är viktigt att jämföra investeringsalternativ som har en liknande grad av risk. Att jämföra en statsskuldväxel (T-bill), som är nästan riskfri för investeringar i ett starkt volatilt lager, kan resultera i en vilseledande beräkning. Båda optionerna kan ha förväntat avkastning på 5%, men avkastningen på räkningen stämmer bakom den amerikanska regeringen medan det inte finns någon sådan garanti på aktiemarknaden. Medan kostnaden för endera alternativet är 0% är anslaget tydligt det säkrare vadslaget när den relativa risken för varje investering beaktas.

Använda möjligheter i våra dagliga liv

När du fattar stora beslut som att köpa ett hem eller starta ett företag, kommer du noggrant att undersöka fördelarna och nackdelarna med ditt ekonomiska beslut, men de flesta av våra dagliga val är inte gjorda med fullständig förståelse av de potentiella möjligheten till kostnader. Om de är försiktiga med ett köp tittar de flesta bara på deras sparkonto och kontrollerar deras balans innan de spenderar pengar. För det mesta tänker vi inte på de saker som vi måste ge upp när vi fattar dessa beslut.

Men den typen av tänkande kan vara farlig. Problemet ligger när man aldrig tittar på vad du annars kan göra med dina pengar eller köper saker blint utan att överväga de förlorade möjligheterna. Köpa takeout till lunch ibland kan vara ett klokt beslut, speciellt om det kommer dig ut ur kontoret när din chef kasta en passform. Att köpa en cheeseburger varje dag under de kommande 25 åren kan dock leda till flera missade möjligheter. Bortsett från de potentiellt skadliga hälsoeffekterna av högt kolesterol, investerar det $ 4. 50 på en burgare skulle kunna bidra till drygt 52 000 000 kronor i den tidsramen, förutsatt att en mycket genomförbar avkastning på 5%.

Detta är bara ett enkelt exempel, men kärnmeddelandet gäller för en rad olika situationer. Från att välja om man ska investera i "säkra" statsobligationer eller besluta att delta i ett offentligt högskola över en privat för att få en examen, finns det många saker att tänka på när man fattar ett beslut i ditt privatliv.

Medan det kanske låter som överkill att behöva tänka på kostnaden för kostnaderna varje gång du vill köpa en godisbar eller gå på semester, är det ett viktigt verktyg för att du ska kunna utnyttja dina pengar så mycket som möjligt.

Vad är skillnaden mellan en nedsänkt kostnad och en möjlighetskostnad?

Skillnaden mellan en nedsänkt kostnad och en möjlighetskostnad är skillnaden mellan redan förbrukade pengar och potentiella avkastningar som inte uppnåtts på en investering eftersom kapitalet investerades någon annanstans. Att köpa 1 000 aktier i bolag A till $ 10 per aktie representerar till exempel en sänkt kostnad på 10 000 dollar. Det här är det belopp som betalas ut för att göra en investering och att få tillbaka pengarna kräver likvidation av aktier på eller över Köppris.

Möjlighetskostnaden beskriver avkastningen som skulle kunna ha tjänats om pengarna investerades i ett annat instrument. Således kan 1 000 aktier i företag A så småningom sälja för 12 USD, med en vinst på 2 USD per aktie eller 2 000 USD, under samma period ökade företag B i värde från 10 USD till 15 USD. I detta scenario investerade 10 000 dollar i företag A ett avkastning på 2 000 000 kronor, medan samma belopp som investerades i bolag B skulle ha nettat 5 000 USD. Skillnaden, 3 000 USD, är kostnaden för att ha valt företag A över företag B.

Det enklaste sättet att komma ihåg skillnaden är att föreställa sig "sjunkande" pengar till en investering som knyter samman huvudstaden och berövar en investerare av möjligheten att tjäna mer pengar på annat håll. Investerare måste ta hänsyn till båda begreppen när de bestämmer om de ska hålla eller sälja nuvarande investeringar. Pengar har redan sjunkit till investeringar, men om en annan investering lovar större avkastning kan kostnaden för att hålla den underpresterande tillgången stiga till den punkt där det rationella investeringsalternativet är att sälja och investera i en mer lovande investering på annat håll.

Vad är skillnaden mellan risk och möjlighetskostnad?

I ekonomi beskriver risken möjligheten att en investerings faktiska och prognostiserade avkastning är annorlunda och att en del eller hela principen förloras som ett resultat. Möjlighetskostnaden avser möjligheten att avkastningen på en vald investering är lägre än avkastningen på en nödvändigtvis försenad investering. Den viktigaste skillnaden är att risken jämför den faktiska utvecklingen av en investering mot den prognostiserade utvecklingen av samma investering, medan möjlighetskostnaden jämför den faktiska utvecklingen av en investering mot den faktiska utvecklingen av en annan investering.