Hur kan du använda ett kassaflödesanalys för att göra en budget?

Guide: Tolka och förstå en årsredovisning (November 2024)

Guide: Tolka och förstå en årsredovisning (November 2024)
Hur kan du använda ett kassaflödesanalys för att göra en budget?
Anonim
a:

För att använda kassaflödesanalysen för att göra en budget måste ett företag kombinera den operativa kassaflödesdelen av kassaflödesanalysen med sin kontantbudget. Ett företags kontantbudget och dess kassaflödesanalyser är inte desamma, men de är nära besläktade och behövs båda för att skapa en övergripande budget.

En kontantbudget mäter hur många tillgängliga pengar ett företag har till sitt förfogande för att betala sina kortfristiga driftskostnader. Det totala beloppet för kontanterbudgeten bestäms av det antal operativa kontanter som ett företag har lämnat efter att ha betalat sina månatliga räkningar.

Den operativa kassaflödesdelen av ett företags kassaflödesanalys är den andra komponenten för att skapa en effektiv budget. Ett företags operativa kassaflöden ger en indikation på alla tillgängliga pengar som kommer in i bolaget från olika källor. Kontanter betalade av kunder för varor och tjänster, kundfordringar och varor och tjänster som lätt kan likvideras för kontanter är alla exempel på driftkällor.

Tillsammans ger ett företags kontantbudget och den operativa kassaflödesdelen av kassaflödesanalysen en god indikation på hur mycket pengar företaget har tillgång till under en viss tidsperiod. De två kombinerar för att låta ett företag veta hur mycket pengar som finns till förfogande vid slutet av varje tidsperiod, och det är det maximala beloppet det kan spendera utan att behöva låna pengar eller höja finansiering.

Kontantbudgeten och det operativa kassaflödet är i huvudsak det totala budgeten för ett företag. De totala tillgängliga fonderna fördelas mellan olika avdelningar eller kostnadscenter, eftersom cheferna ser bäst ut.