a:

Det är möjligt för en investerare att använda värdekedjeanalys för att utvärdera ett investeringsbeslut, eftersom analysen av ett företags värdekedja berättar en investerare om företaget har en konkurrensfördel gentemot andra aktörer inom sin bransch . Dessutom visar värdekedjeanalys också en investerare hur ett företags verksamhet skapar värde, vilket leder till ett bättre investeringsbeslut.

Ett företag använder en värdekedja för att skapa värde för sig och skapa en konkurrensfördel. Det finns fem aktiviteter inom värdekedjan och syftet med var och en är att skapa värde som överstiger kostnaden för att utföra den verksamheten så att ett företag kan öka sin vinst. Genom en analys av de fem värdekedjans aktiviteter vet en investerare om ett företag är värdefullt att investera i det.

De fem aktiviteterna i värdekedjan är inkommande logistik, verksamhet, utgående logistik, marknadsföring och försäljning och service. En analys av var och en av dessa aktiviteter berättar för en investerare hur väl ett företag verkar.

Inkommande logistik omfattar all mottagning, lagring och lagerstyrning av råvaror. Verksamheten omfattar de värdeförädlingsaktiviteter som gör råvaror till färdiga produkter eller tjänster. Utgående logistik är de aktiviteter som krävs för att få den färdiga produkten eller tjänsten till kunden så att en försäljning kan göras. Marknadsföring och försäljning är de aktiviteter som är förknippade med att få potentiella köpare att köpa en produkt eller tjänst. Serviceaktiviteter upprätthåller och förbättrar värdet av en produkt; Dessa inkluderar kundservice eller reparationstjänster. Om en investerare kan analysera ett företags värdekedja och identifiera värdefulla verksamheter kan detta signalera en bra investering.