a:

När två eller flera företag samlas i syfte att uppnå ett specifikt mål bildar de ett joint venture. Denna typ av affärspartnerskap gör det möjligt för varje företag att dra nytta av sina partners att erbjuda, inklusive resurser som kapital och högkvalificerad personal eller en utökad kapacitet inom marknadsföring eller reklam som är avsedd att nå en större eller tidigare outnyttjad marknad. De flesta joint ventures etableras enligt ett partnerskapsavtal som beskriver det specifika affärsmål som företagen försöker nå kollektivt, ansvaret för varje partner och hur vinster och förluster kommer att fördelas. Ett partnerskapsavtal som bildar ett joint venture bör också innehålla en planerad exitstrategi så att alla parter skyddas när partnerskapet når sitt mål.

Det finns ett antal fördelar för att skapa och upprätthålla ett joint venture, men ingen av parterna skördar hela belöningen när uppgörelsen löser sig om inte en bra exitstrategi är på plats från början. Ett joint venture är avsett att möta ett visst projekt med specifika mål, så att venture-projektet slutar när projektet är klart. Företagens företagsbehov, produktportföljer och betjänade publikum ändras över tiden medan de arbetar genom projektet, och dessa förändringar kan skapa spänning bland partners i ett joint venture när det kommer till ett slut. Om ett deltagande företag lämnas till sina egna enheter för att strukturera uppdelningen av nya tillgångar eller marknadstäckning, har joint ventures potential att hamna i katastrof och eventuellt domstolsintervention.

I partnerskapsavtalet som bildar ett joint venture kan partners skydda sig mot konflikter med andra deltagande företag genom att inkludera uppsägningsvillkor i kontraktet. Dessa villkor kan innefatta att en partner måste meddela tre eller sex månaders varsel innan affärsförhållandet slutar och ersättningen för den återstående partnern att köpa avgående partner. Var och en av uppsägningsvillkoren bör diskuteras när det gemensamma företaget bildas och överenskommas av varje deltagande företag eller individ. De flesta joint ventures löses genom en partner buyout, men tillägget av tydliga uppsägningsvillkor i joint venture-avtalet kan diktera hur transaktionen spelar ut för varje partner.

I de flesta joint ventures kan en exitstrategi komma i tre olika former: försäljning av den nya verksamheten, en spinoff för verksamhet eller anställningsägande. Varje exitstrategi erbjuder olika fördelar för partners i joint venture samt potentiella konflikter. En försäljning kan vara en snabb utväg för partners, men att hitta rätt köpare kan presentera utmaningar.En spinoff kan bli en skattepliktig händelse när den inte görs korrekt, men det kan låta verksamheten fortsätta bra fram i framtiden under en ny företagsstruktur. En förvärv av anställdas ägande övergår verksamheten i nuvarande anställdas händer, ökad produktivitet och vinstpotential. Detta är dock vanligtvis ett alternativ endast för stora joint ventures. Oavsett vilken avgångsstrategi som valts kan partners i ett joint venture minska risken för konflikt genom att ha tydliga uppsägnings- eller upplösningsvillkor i joint venture-avtalet från början.