a:

Ett joint venture är en gemensam metod för att kombinera företagets kompetens, branschkompetens och personal hos två i övrigt orelaterade företag. Denna typ av partnerskap ger varje deltagande företag möjlighet att skala sina resurser för att slutföra ett visst projekt eller mål samtidigt som de sänker totala kostnaderna och sprider ut risken och de ansvar som är förknippade med uppgiften. I de flesta fall är ett joint venture ett tillfälligt arrangemang mellan två eller flera företag och ett kontrakt bildas enligt vilket villkoren för joint venture-projektet är detaljerade för varje deltagare. När samriskföretaget är klart, får alla parter sin andel av vinsten eller förlusten och det avtal som etablerat joint ventureet är upplöst. Även om det finns fördelar med att bilda ett joint venture, möter företag som ingår i denna typ av arrangemang några nackdelar också.

Begränsade möjligheter utanför möjligheten

Det är vanligt att joint venture-kontrakt begränsar deltagarföretagens externa verksamhet medan projektet pågår. Varje företag som är inblandat i ett joint venture kan vara skyldigt att teckna exklusivitetsavtal eller ett konkurrensavtal som påverkar aktuella relationer med säljare eller andra affärskontakter. Dessa arrangemang är avsedda att minska potentialen för intressekonflikter mellan deltagande företag och externa företag och hålla fokus på framgången för det nya joint venture. Även om kontraktsgränserna upphör att gälla när samriskföretaget är fullständigt, kan det vara svårt att få dem på plats i samband med projektets kärnverksamhet.

Ökad ansvar

Majoriteten av de företag som ingår i joint ventures är etablerade som ett partnerskap eller ett aktiebolag och arbetar med en förståelse för riskerna för ansvar i samband med sina valda affärstyper. Kontraktet enligt vilket ett joint venture upprättas utsätter varje deltagande bolag för det ansvar som ingår i ett partnerskap om inte en separat affärsenhet är etablerad för att driva joint venture. Det innebär att varje företag ansvarar för fordringar på joint venture-företaget på lika villkor trots dess engagemang i de aktiviteter som ledde till kravet.

Ojämn arbets- och resursdelning

Deltagande företag i ett joint venture dela kontroll över projektet, men arbetsaktiviteter och resursanvändning i samband med genomförandet av joint venture är inte alltid delade lika . Det är vanligt att en deltagareverksamhet förväntas eller krävs för att bidra med teknik, tillgång till distributionskanaler eller produktionsanläggningar under hela samriskföretagets gång, medan ett annat partnerskap endast har till uppgift att tillhandahålla personal för att slutföra projektet.Att lägga tyngre vikt på ett företag skapar en skillnad i den tid, ansträngning och kapital som bidrar till joint venture-bolaget, men det kan inte innebära en ökning av vinstdelningen för den överbelastade partnern. Istället kan ojämn fördelning av arbete och resurser leda till konflikter mellan deltagande företag och resultera i en lägre framgångsgrad för joint venture.

Även om ett joint venture bildas är en livsduglig affärsstrategi för vissa företag som är inriktade på ett gemensamt mål, har det sina överväganden. Företag som överväger att ingå ett joint venture bör jämföra fördelarna med kostnadsbesparingar genom att samla resurser till nackdelar medfölja denna typ av affärsarrangemang.