a:

Som ett alternativ till en företagsfusion eller förvärv utgör ett gemensamt företag en gemensam affärsstrategi som används bland företag som vill nå ett gemensamt mål eller nå en specifik konsumentmarknad. Att gå in i ett joint venture innebär att två eller flera företag träffas enligt ett avtal om att arbeta tillsammans för ett visst projekt under en viss tid. Företagen arbetar som partner och poolresurser för att göra projektet lönsamt för alla berörda parter. När ett joint venture är framgångsrikt deltar de deltagande företagen i vinsten enligt överenskommelse i det ursprungliga kontraktet. På samma sätt leder ett misslyckande i ett joint venture till att alla deltagande företag realiserar sin del av förlusterna. Att skapa ett joint venture har unika fördelar som gör det till ett attraktivt alternativ för vissa företag.

Gemensamma resurser och ansvarsområden

Ett företag går oftast in i ett joint venture eftersom det saknar den nödvändiga kunskapen, mänskliga kapitalet, tekniken eller tillgången till en viss marknad som är nödvändig för att vara lyckats med att själv driva projektet. Att komma ihop med ett annat företag ger varje part tillgång till tillgängliga resurser från det andra deltagande bolaget utan att behöva spendera för stora mängder kapital för att erhålla det.

Till exempel kan Company A äga de anläggningar och tillverkningsteknik som Company B behöver skapa och slutligen distribuera en ny produkt. Ett joint venture mellan de två företagen ger bolag B tillgång till utrustningen utan att behöva köpa, medan företag A kan delta i produktionen av en produkt som den inte utvecklat eller har någon rätt till. Varje bolag gynnar när joint ventureet är framgångsrikt, och det finns inte heller kvar att fullfölja projektet ensamt.

Flexibilitet för deltagande företag

Till skillnad från en fusion eller förvärv är ett joint venture ett tillfälligt avtal mellan deltagande företag som löser sig vid ett visst framtida datum eller när projektet är avslutat. De företag som ingår i ett joint venture är inte skyldiga att skapa en ny affärsenhet enligt vilken projektet sedan avslutas, vilket ger en viss flexibilitet som inte finns i mer permanenta affärsstrategier. De deltagande företagen behöver inte ge upp kontroll över sina företag till en annan enhet, och de måste inte heller avbryta löpande affärsverksamhet medan joint venture-företaget är på gång. Varje företag kan behålla sin egen identitet och kan lätt återgå till normal affärsverksamhet när samriskföretaget är färdigt.

Delad affärsrisk

Joint ventures ger också fördelar med delad riskspridning bland deltagande företag.Skapandet av en ny produkt eller leverans av en ny tjänst medför stor risk för ett företag, och många företag kan inte hantera den risken ensam. Under ett joint venture bidrar varje företag med en del av de resurser som behövs för att bringa produkten eller tjänsten på marknaden, vilket gör den stora ekonomiska bördan för forskning och utveckling mindre utmanande. Risken för att projektet misslyckas och negativt påverkar lönsamheten är lägre eftersom kostnaderna i samband med projektet fördelas mellan var och en av de deltagande företagen.