Costco Alienates Single Shoppers (COST)

The Real Reason Ruby Tuesday Is Disappearing (November 2024)

The Real Reason Ruby Tuesday Is Disappearing (November 2024)
Costco Alienates Single Shoppers (COST)

Innehållsförteckning:

Anonim

Costco Wholesale Corp (COST COSTCostco Wholesale Corp165. 05-0. 84% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) är känt för sina stora produktstorlekar och låga marginaler. Vid $ 55 per år utgör medlemsavgifterna större delen av lagerets vinster. Men Costco-affärsmodellen har försummat enskilda hushåll som skulle vara angelägna om att spara pengar om det inte innebar att man köpte i bulk.

Fler alternativ Annanstans

Enstaka människor i världen har liten anledning att handla på Costco, förutom prestige att berätta för folk att de också handlar på det populära lagret. Medan priserna kan vara marginellt billigare än vid en traditionell mataffär, lämnar Costcos val mycket att önska.

Med en familj köper tre huvuden av sallat att familjen har sallad för några dagar eller bara tills bladen börjar bli vana. En enda person som köper tre salladshuvuden finner plötsligt sig sallad vid varje måltid för nästa vecka. Detsamma gäller för icke-lättfördärvliga produkter. Hur många granola barer äter en person i veckan och, efter att ha slutfört en låda med 90 bar, hur sannolikt är den personen att upprepa det Costco-inköpet, med tanke på att det finns litet val i varumärken eller smaker?

Istället borde enskilda personer gå till traditionella livsmedelsbutiker eller, om de har råd med det, borde behandla den otroliga variationen av mat som serveras i restauranger. Det är tråkigt att äta samma sak varje dag och att vara singel borde inte vara tråkig. . Bättre priser på andra ställen

Även om Costco uppfattas att få de lägsta priserna på allt, kan erbjudanden fortfarande hittas om du ta dig tid att handla runt. Enstaka människor bör skura jordbruksmarknader för de färskaste och (i vissa städer) minst dyra producera runt, i stället för att blindt köpa en 10 pund väska på Costco.

Bulkinköp hos Costco ger inte alltid det bästa priset. Att ta en chans på ett okänt varumärke eller köpa mer lättfördärvliga produkter än vad som behövs är ett dyrt sätt att försöka spara pengar. I stället kan tjänster som tillåter användarna att prenumerera på besparingar vara ett billigare alternativ än att köpa på Costco (plus produkterna levereras direkt till din dörr).

För enskilda personer på en budget kan Costco visa sig vara en stressfull upplevelse. Även om en produkt kan vara billigare per uns eller gram, kan kostnaden för att köpa en gallon jordnötssmör vara oöverkomlig. Enstaka personer som har tilldelat $ 200 till sin livsmedelsbudget för månaden kommer att se att deras Costco-resa äter bort det mesta av det, vilket skapar ett budgetunderskott eller begränsar icke-Costco-inköp under resten av månaden.(För mer information, se:

Hur man hanterar din dagligvarubudget .) Varför aktieägarna bör bry sig

Medan familjer och företag är Costcos traditionella kundkrets måste företaget börja leta efter ett sätt att locka till sig enstaka människor till affären. Enligt den amerikanska folkräkningsbyrån var antalet enskilda hushåll i 2012 27 procent i Amerika, en ökning med 10 procentenheter sedan 1970. Detta är inte en marknad som Costco har råd att ignorera.

Det finns några sätt att locka enskilda personer till Costco. Ett alternativ är att börja erbjuda mindre förpackningar. Detta kommer sannolikt att vara dyrare eftersom det kommer att öka antalet SKU i butiken och minska Costcos förhandlingsstyrka med leverantörer. (För mer, se:

Tre skäl Costco har medlemsavgifter .) Alternativt kan Costco erbjuda gratis medlemskap till högskolestudenter eller till personer under 25 år. Costcos medlemsavgift är belastande för personer med låga inkomster och genom att uppmuntra medlemskapet tidigt, finns det möjlighet att medlemskapet förnyas år över år.

Att eliminera begränsningarna för kortinnehavare med samma hushållsadress och antal kort per medlemskap är ett annat alternativ. Vänner kan dela med sig av medlemskap och dela upp inköp lättare. Det är enklare att dela upp inköp när alla i en social grupp har ett medlemskort i stället för att varje person måste fråga sin en kortinnehavande vän att shoppa med dem varje gång.

Bottom Line

Costcos affärsmodell är beroende av stora formatprodukter och ett lågt antal SKU. Denna praxis alienerar enskilda shoppare som inte har råd eller är inte villiga att köpa stora kvantiteter av produkter. Med ett ständigt ökande antal amerikanska hushåll som består av enstaka personer, måste Costco anpassa sin verksamhet.