Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) har ett udda litet problem. Konstant diversifiering har lett till att det har hundratals olika produkter och tjänster i till synes alla branscher. Medan aktieägarna älskar de intäkter som dessa produkter och tjänster snurrar av, måste det vara allvarligt att allting heter så inkonsekvent. (För mer, se: Dessa är Amazonas 5 största satsningar för nästa år .)

Amazon 1. 0

Varumärket "Amazon" var först. Produkterna märktes "Amazon-something" och lådorna var täckta med ordet "Amazon" som en snygg form av fri reklam. Så småningom visade det lilla A-Z-pilleendet ett utseende och Amazon-logotypen som vi alla vet idag blev standard.

När produktlinjen växte började Amazon-varumärket ta på sig olika former. Idag är Amazon varumärke lika inkonsekvent i sig som Amazon-företaget är med sina andra märken. Ta till exempel Amazon Marketplace. Transaktionsunderlättardelen av återförsäljaren ägs tydligt av Amazon. Firmanavnet kommer före servicenavnet och tjänsten kallas helt enkelt som "Marketplace. "(För relaterad läsning, se: Sju ikoniska märken som inte längre existerar .)

Denna namngivning är densamma med Amazon Kindle och Amazon Prime, men skiljer sig från Amazon Studios och Amazon Publishing. Varken av de senare två kallas någonsin bara "Studios" eller "Publishing. "Med AmazonFresh har Amazon helt helt och hållet utelämnat utrymmet mellan företagsnamnet och tjänsten, en utelämning som ofta visas i sina andra logotyper, men är inte tekniskt deras officiella namn.

Genom att använda Amazonas varumärke skiljer sig färgskalan från produkt till produkt utan märkbar anledning. Amazon Kindle logotyp använder gult, Amazon Instant Video använder grönt, Amazon Cloud använder blått. AmazonFresh, är återigen unik med dess införlivande av en röd tomat (men endast ibland).

Kindle

Inte nöjd med bara ett varumärke, Amazon tog sin populära Kindle-enhet och använde produktnamnet för att snurra ett varumärke. För fem år sedan skulle vi ha köpt en Amazon Kindle men idag köper vi Kindle Paperwhites eller Kindle Fire Tablets.

Som en off-shoot installerar vi Kindle-appar från Amazon App Store, köper böcker från Kindle Store eller lånar dem gratis från Kindle Unlimited. Intresserad av att publicera en bok? Dina val är antingen Amazon Publishing eller Kindle Direct Publishing, beroende på bokens format. Ännu en gång med mish-mashen av färger, är Amazon Kindle stiliserad med gul, Kindle Fire med orange och Kindle Paperwhite med blå.

Fire

Fortsatt, Amazon hittade popularitet i sin Kindle Fire-tablett och bestämde sig för att släppa en sträng av dem med titeln Fire HD. Idag har vi Fire HD och HDX i olika storlekar, liksom en Fire HD Tablet for Kids, en Fire TV-stick och den kortvariga brandtelefonen. Dessa märken har åtminstone ett enhetligt färgschema om det inte är ett förvirrande namnesystem. (Mer information finns i Six Branding Tips för småföretagare .)

Prime

Det sista spin-off-varumärket är Amazon Prime. Ursprungligen medlemstjänsten för gratis leverans har Amazon Prime blivit det ultimata medlemskapet för konsumtion. Amazon har sedan dess blivit tappat från tjänstens namn och abonnenter som kallas premiärmedlemmar - kan inte bara dra nytta av gratis två dagars frakt utan fri leverans för en dag samt leverans på samma dag (Prime Now).

Statsmedlemmarna har också tillgång till Prime Music, Prime Video, Prime Day och Prime Fresh (vilket förvirrande nog är ytterligare 299 medlemskap per år tillgängligt för Prime Members som vill ha tillgång till AmazonFresh).

Andra Amazon-märken

Överge Amazon och dess spin-off varumärken för ett ögonblick, det är frågan om alla Amazonas andra mindre företag som arbetar helt och hållet med egen branding. Majoriteten, som tvål. com och Goodreads, utvecklades och populariserades oberoende av Amazon och varumärket har värde utan att lägga till i Amazonas namn.

Det är emellertid det märkliga fallet av Pinzon, Amazons privata varumärke. Av oförklarliga skäl lanserade Amazon ett eget varumärke sängkläder och handduksaffärer 2009 och har knappt främjat det. Idag är etiketten officiellt kallad Pinzon av Amazon. com, ett namn som är lika nog att handgjorda av Amazon, men ändå bara tillräckligt för att undra varför Amazon kan inte bara hålla sakerna enkla. (För mer, se: Stora pengar i privata etiketter .)

Varför är detta ett problem?

Amazons varumärke värderas till 38 miljarder dollar enligt Interbrand. Denna värdering måste emellertid hindras av att bolaget är helt inkonsekvent med dess namngivning. I stället för att ha en Amazon-TV, Amazon Delivery, Amazon Tablet eller Amazon Handmade etc. använder företaget befintliga relaterade produkter och tjänster och gör dem till oberoende varumärken.

För aktieägarna kan detta gå på två sätt. Amazon kunde förenkla sitt färg- och namngivningssystem för att hålla fyra starka varumärken i stället för fyra svaga varumärken, varav hälften inte kan stå ensam utan hjälp från en annan. Dessa fyra varumärken kan bli fyra oberoende företag eller användas för att öka värdet av moderbolaget Amazon. com.

Alternativt kan Amazon fortsätta vad det gör just nu och skapa nya varumärken som bygger på varandra, vilket leder till en alienering av kunder som inte kan komma ihåg om de behöver ett Prime-konto för att använda Amazon Publishing för att starta sin bok i Kindle-format.

Bottom Line

Amazon, som med sina brett diversifierade produkter och tjänster, har ett brett antal varumärken.Dessa varumärken är inkonsekventa när det gäller stil och färgval, även bland dem själva. För aktieägarna kunde Amazonas ofokuserade närmaste antingen sluta med fyra starka och värdefulla varumärken eller förvirring bland kunderna.