a:

Bolagsstyrning avser operativa metoder, förvaltningsprotokoll och andra styrande regler eller principer genom vilka ett bolag kontrolleras. Den beskriver den struktur som styr förhållandena och beteendet hos de olika intressenterna i en organisation, såsom aktieägare, långivare, ledning och styrelse. Ett effektivt system för företagsstyrning bör öka organisationens insyn och ansvar både internt och externt. Den senaste utvecklingen inom lagstiftningsbördan, riskreduceringsproblem och intressenttryck har medfört ytterligare fokus på den viktiga roll som bolagsstyrning spelar.

Förordningar

Den växande bördan av förordningar från regeringar och självreglerande organ har intensifierat vikten av att genomföra robust företagsstyrning. Till exempel har lagkrav från lagstiftning som Sarbanes-Oxley (2002) eller Dodd-Frank (2010) ställt strikta krav på företag och finansiella institutioner för att öka öppenheten för externa intressenter och allmänheten. Den höga grad av uppfattad systemrisk som dessa regler strävar efter att minimera kräver ett strikt system för företagsstyrning.

Riskreducering

Att agera i en oetisk fråga kan leda till väsentliga skulder för ett företag i form av rättegångar, påföljder från myndigheter och ett skadat rykte. Korrekt bolagsstyrning är ett effektivt verktyg för att mildra risker. Intern förvaltning och externa intressenter i företag - särskilt de som utsätts för känsliga industrier - har utvecklat ett ökat fokus på att mildra risken att göra affärer i syfte att få en konkurrensfördel. Minskad risk omvandlas till minskade kostnader, vilket ökar företagets förmåga att konkurrera på marknaden.

Aktieägare och konsumentkänslighet

Både investerare och slutanvändare av produkter och tjänster från företag har upplevt ökad medvetenhet om sociala och miljömässiga problem. Krav från nedströmsanvändare har uppmuntrat företag att fokusera på att bära minimala negativa externa effekter. Eftersom betoning på ansvar har ökat har behovet av ökad bolagsstyrning utvecklats avsevärt de senaste åren.