På 1970- och 1980-talet var det finansiella rådgivande fältet fylligt med cache och nya rekryter. Idag har lusten i det finansiella rådgivande landskapet blivit dolt. Rådgivare har svårt att följa med 24-timmars mediecykel samt hantera det snabbt utvecklade fältet. Detta leder till ökad stress och svårigheter för befintliga finansiella rådgivningspraxis för att rekrytera nya anställningar.

Enligt en nyartikel på ThinkAdvisor. com, "den reella anställningskrisen är inte att unga rådgivare brinner ut, men de visas inte i första hand. Eftersom äldre rådgivare går i pension finns det inte tillräckligt med unga rådgivare att ta plats."

Finansiella rådgivare måste rekrytera kraftigt eftersom fältet växer snabbare än de flesta och det finns brist på nya rådgivare som går in på fältet. Detta skapar ytterligare press för att rekrytera. Läs om varför personal upp är en stor prioritet för många rådgivande företag. (För relaterad läsning, se: Hitta och hyra nya finansiella rådgivare för din praxis. )

Varför bristen på nya rådgivare?

2 ->

Du skulle förvänta dig att nya rekryteringar kommer övervägande från tusenåriga kadren, kohorten född mellan 1975 och 1995 enligt Careerplanner. . Men betrakta den kulturmiljö som tusenåren växte upp i : Dotcom-bubblan sprängdes, vilket ledde till stora nedgångar i tillgångspriserna. Sedan 2008 lånade smältet ned och efterföljande lågkonjunktur målade Wall Street i ett negativt ljus. Potentiella finansiella rådgivare som åldrats under dessa tider kan ge en negativ bild av finanssektorns bransch, vilket gör rekrytering till fältet svårare.

Men trots minskat intresse för att arbeta på fältet, ökar efterfrågan på finansiella rådgivare och konkurrensen om att anställa dem kommer sannolikt att vara hård.

Enligt presidiet för arbetsstatistik var 2014 års medianlön för personalkonsulter en generös $ 81, 060 per år. Ställningarna kräver generellt en kandidatexamen och involverar ytterligare utbildning på arbetsplatsen. Från och med 2014 fanns det 249 000 lediga jobb och fältet förväntas växa 30% per år, mycket snabbare än genomsnittet. Dessa siffror målar en lovande framtidsmöjlighet för dem som är intresserade av det finansiella rådgivande området, vilket är en ytterligare anledning till varför finansiella rådgivare måste arbeta för att lägga till sina siffror. Varför rekryteringen är på frambrännaren

Det finns tre stora anledningar till att rådgivare pressas att rekrytera just nu:

Många rådgivare bör prioritera anställning. äldre finansiella rådgivare letar efter att gå i pension inom en snar framtid.

• Den tusenåriga generationen är skeptisk till Wall Street, vilket leder till att färre ungdomar kommer in på fältet.
• Landskapet störs av robo-rådgivare och ny teknik, vilket skapar omvälvning.
• Även om en högskoleexamen är utbildningsplatsen för en finansiell rådgivare, tar det många års utbildning och certifieringar att bli etablerade. Att utveckla en fullständig kundbok är en långsiktig process och kräver både tålamod och uthållighet. Dessa sysselsättningsfakta ökar trycket på befintliga rådgivare för att rekrytera och behålla nya finansiella rådgivare. en ny rekrytering måste vara villig att hålla sig till ett yrke där det kan ta år för honom eller henne att nå sin strid. (För relaterad läsning, se:

Hur finansiella rådgivare ser sin bransch om 10 år. ) Explosionen av robo-rådgivare-automatiserade, online förvaltning av rikedomar - påverkar också. Många rådgivande företag införlivar teknologiplattformar i sina system för att hantera rutinmässiga investeringsuppgifter. Detta frigör extra tid för planering och rådgivningstjänster som bäst utförs av människor. Eftersom många tusenåriga investerare väljer en ren robo-rådgivningsmodell behöver mänskliga rådgivare expandera sin räckvidd för att hitta nya nischklienter, vilket bidrar till svårigheten i jobbet och kan vara avskräckande för folk som beaktar en rådgivande karriär.

Att finansiellt rådgivare ska rekrytera kraftigt har lett till kreativa lösningar som hjälper till att föra ny talang i fältet. Vissa universitet och finansiella planeringsföretag samverkar för att skapa utbildningsstipendier. Detta hjälper eleverna att testa ut fältet, skapar värdefulla företagsnätverk och hjälper företag att körsbär - välja de bästa studenterna att gå med i sina led.

Bottom Line

Samspelet mellan kultur, utbud och efterfrågan bidrar till ett finansiellt rådgivande fält i övergången. Finansiella rådgivande företag bör sätta rekryteringen i framkant av sina dagordningar för att hålla tritt med efterfrågan på sina tjänster och att omutbilda potentiella rådgivare om fördelarna och fördelarna med att arbeta inom fältet. (För relaterad läsning, se:

Tekniska trender över finansiell rådgivning i horisonten. )