a:

Som en viktig aspekt av en övergripande affärsstrategi är ett företags affärsmodell en representation av sina centrala affärspraxis. Trots den storlek eller bransch där ett företag verkar beskriver en affärsmodell hur en organisation skapar och levererar produkter eller tjänster, specifika affärsprocesser, infrastruktur, strategier för kundförvärv och den avsedda kundbasen. Tegelsten och e-handel utgör två kategorier under vilka verksamheten kan fungera. I den nuvarande affärsmiljön finns affärsmodeller i olika former som inkluderar direktförsäljning, franchise, freemium och abonnemangsmodeller.

Direktförsäljning

Under en affärsmodell för direktförsäljning genererar försäljning av produkter eller tjänster intäkter genom ett nätverk av säljare som säljer direkt till kunder. Typiskt finns ingen fast detaljhandel plats under en direktförsäljning affärsmodell. I stället är enskilda säljare kopplade till ett stort moderbolag och fått verktygen att bli enskilda entreprenörer.

Direktförsäljning sker genom presentationer eller demonstrationer av produkten eller tjänsten i en en-till-en-inställning eller under en värdfest vid en utsikts hem eller företag. Företagsägare i direktförsäljning tjänar en del av sin försäljning, medan det företag som tillhandahåller produkten behåller resterande intäkter. Företag som Avon, Arbonne och Herbalife är exempel på direktförsäljningsmodellen.

Franchise Modell

Enligt en affärsmodell franchise köper företagare en annan företags affärsstrategi. I stället för att skapa en ny produkt och distributionskedjan för att leverera den produkten till konsumenterna köper franchisetagaren en ägarandel i en affärsmodell som redan framgångsrikt har utvecklats. Företaget som erbjuder sin egen produkt eller tjänst, dess affärsprocesser och dess varumärke är känd som franchisegivaren, och det drar nytta av en minskning av kapitaltillgångar som används för att bygga nya platser.

Franchiseägare tjänar en del av intäkterna som genereras av deras lokaler, och franchisegivaren samlar licensavgifter utöver en procentandel av försäljningsintäkterna från franchisetagaren. Populära företag som är beroende av franchise affärsmodell för tillväxt inkluderar McDonald's, Subway och Starbucks.

Freemium Model

För företag som erbjuder personliga eller företagstjänster via Internet är freemium-affärsmodellen vanligt. Under en freemiummodell ger affären bort en tjänst utan kostnad för konsumenten som ett sätt att skapa grunden för framtida transaktioner. Företag som erbjuder en basnivå service för gratis bygga relationer med kunder och slutligen erbjuda avancerade tjänster som tillägg eller -fria alternativ till en kostnad.Freemiummodellen tenderar att fungera bra för internetbaserade företag med låga kundförvärvskostnader men hög livslängd. Spotify och Skype båda opereras under en freemium affärsmodell.

Prenumerationsmodell

Företag som är verksamma i en bransch där kundinköpskostnaderna är höga kan fungera under en abonnemangs- eller återkommande intäktsmodell. Syftet med en abonnemangsmodell är att behålla kunderna på ett långsiktigt kontrakt och säkra återkommande intäkter från återkommande köp av en produkt eller tjänst.

Företag som arbetar online skapar abonnemangsmodeller som kräver att kunden registrerar sig för automatiska betalningsplaner, och de kan debitera en avbokningsavgift för ett kontrakt som slutar före den förinställda tidsramen. Kreditövervakningsorganisationer som Experian och Equifax använder en affärsmodell för abonnemang, liksom användar- och telefonföretag.