a:

Bakåtintegration hänvisar till när ett företag äger en leverantör i sin försörjningskedja. Denna form av vertikal integration kan vara fördelaktig för den primära verksamheten om kontrollen av verksamheten som ligger nedströms leveranskedjan ger en garanterad tillförsel av ingångar. Några av de mest kända exemplen på bakåtriktad integration inkluderar Apple Inc. och Carnegie Steel.

Apple Inc. har använt en vertikal integrationsstrategi i årtionden. Dess mjukvaruprodukter placeras i elektroniska enheter och datorsystem som tillverkas och monteras av Apple med hjälp av hårdvara och komponenter som tillverkas av företaget. Apples användning av bakåtgående vertikal integration har varit en stor framgång och medförde att företaget kan utveckla sina nya produkter och teknik i en högre takt.

Ett av de första exemplen på backward integration hittades i Carnegie Steel, som kontrollerade många av ingångarna till sina stålfabriker. Carnegie Steel ägde gruvorna som extraherade järnmalm och kolgruvorna, järnvägarna som tog kolet till fabrikerna och de fartyg som tog järnmalmen och de kvarn som producerade stålet. Genom denna omfattande integration av försörjningskedjan ökade Carnegie Steel sin produktionseffektivitet.

Vertikal integration kan också arbeta i en framåtriktad riktning. I stället för att äga sina leverantörer kan ett företag förvärva sina distributörer eller ett annat företag längre ner i försörjningskedjan som bringar företagets produkt närmare den slutliga konsumenten av den produkten. Till exempel, om en bager gör muffins och sedan köper ett uttag som kan sälja dessa muffins, övar hon framåtintegration.