a:

Att spara pengar på kostnader och förbättra effektiviteten är två goda skäl att driva tillbaka integrationen. Backward integration är processen att förvärva ett företag som ligger någonstans bakom det på produktionslinjen för det företag som köper företaget. Ett område där verksamheten kan förbättras genom denna typ av integration inkluderar att spara pengar på transportkostnader för att flytta varor från en plats till en annan.

Det är inte alltid tillrådligt att fortsätta integrationen bakåt, eftersom det inte alltid resulterar i att spara pengar eller göra affärsprocesser effektivare. Backward integration är en form av integration som kallas vertikal integration, vilket helt enkelt utökar verksamheten till ett område som är relaterat till produktionen av företaget. En liknande form av integration, som kallas framåtintegration, innebär att verksamheten utvidgas till ett område som ligger framåt i produktionslinjen för företaget. Att förvärva leverantören för ett företag är ett exempel på bakåtvänd integration. Att förvärva distributören för ett företag är ett exempel på framåtriktad integration.

Vertikal integration innebär att man kontrollerar ett företag som ligger antingen närmare eller längre bort från kunden. Ju mer ett företag kontrollerar en aspekt av företaget genom att integrera bakåt, desto mindre är transaktionerna i den integrationen relaterade till kunden. Framåtriktad integration innebär att man ändrar kontrollfaktorer som ligger närmare kundens slut. Ett exempel på bakåtintegration är ett livsmedelsföretag som köper gården från vilken den mottar de varor som den behöver för att göra produkter. Detta köp påverkar inte kunden mycket nära. Ett exempel på framåtintegration är att välja att sälja produkter till en viss leverantör över en annan för att nå en viss kund eller ge kunden vissa alternativ.