För nästan alla arbetsgivare är det viktigt att göra grundliga bakgrundskontroller och screening på alla potentiella nya anställningar. Den grundläggande tanken är att utan ett företag som gör sin due diligence kan slutresultatet vara en besvärlig anställd eller den potentiella ankomsten av en person som kan begå ett stort brott mot sin nya arbetsgivare.

Svårigheten att utföra bakgrundskontroller kan vara svimlande för en start eller ett litet företag. Det finns en bred och komplicerad pool av bakgrundskontroller för en arbetsgivare att överväga, och kostnaden för var och en av dessa kontroller ökar snabbt, multiplicerat med antalet potentiella kandidater som arbetsgivaren överväger. Den totala prislappen för varje potentiell kandidats bakgrundskontroll varierar beroende på typ av kontroller och ett antal andra faktorer, inklusive det tillstånd där kontrollerna körs. En grundläggande bakgrundskontroll kräver emellertid att arbetsgivaren ska täcka ut minst $ 15 och kan kosta mer än $ 100 per potentiell anställd. Kostnaderna går ännu högre för noggrannare screening och om kontroller utförs i mer än ett tillstånd.

Det är viktigt för alla småföretagare att bedöma den risknivå han tar på om han inte utför omfattande bakgrundskontroller eller om han gör det mesta av undersökningsarbetet själv. Varje verksamhet som innebär att man arbetar med barn eller äldre eller ger anställda tillgång till riklig mängd kontanter regelbundet bör vara beredd att ta på sig kostnaderna för ganska noggranna bakgrundskontroller. Småföretag som involverar allmänt detaljhandelsarbete eller inte har tillräckligt med resurser för att driva omfattande formella bakgrundskontroller kan överväga följande alternativ för att undersöka potentiella arbetskandidater.

Tillförlitliga källor

En företagare med småföretag bör överväga tillförlitliga informationskällor som han redan har tillgång till. Detta inkluderar vänner, kollegor och nuvarande anställda. Be om arbetskandidatrekommendationer från sådana personer. Det kostar ingenting och informationen är trovärdig och i många fall mer grundlig eftersom många av dessa människor rekommenderar potentiella kandidater som de känner till på en personlig nivå. Medan du använder anonyma källor, inklusive webbplatser som Craigslist, kan det hända att företagets ägare hittar en större pool av kandidater, kan sökandes anonymitet orsaka problem och exponera verksamheten till större risk.

-> -> Utvecklingsföretag för ideella arbetskraft

Det finns troligt ett antal ideella organisationer som är tillgängliga för småföretagaren som arbetar med att ge potentiella medarbetare den utbildning och de färdigheter de behöver för att lyckas i arbetskraften. Dessa företag erbjuder vanligtvis låg kostnad eller fri tillgång till prescreened anställda kandidater.Educational Data Systems, Inc. (EDSI) eller till och med Goodwill är två bra alternativ när man letar efter kandidater som redan har träffat och passerat en viss nivå av bakgrundsscreening.

Referenser

Att fråga potentiella kandidater för referenser är ett annat sätt att ta itu med "gör-det-själv" -metoden för bakgrundskontroller. Vid intervjuande sökande, fråga om minst två professionella referenser. Följ sedan upp. Den enda kostnaden för en mindreföretagare i det här fallet är den tid och ansträngning som utnyttjas. Ofta förutser kandidater inte en hel del uppföljning med referenser. Detta kan göra skillnaden mellan att anställa en utmärkt arbetare eller en slacker som stal från sin tidigare arbetsgivare. Att göra några telefonsamtal per kandidat är inte alltför tidskrävande och kan spara arbetsgivaren mycket förlust och krångel i längden.

Undvik sociala medier

Användning av information om potentiella kandidater från professionella nätverk och webbplatser som LinkedIn kan vara otroligt användbar och är allmänt användbar information. En småföretagare bör dock undvika att förlita sig på information från sociala medier, inklusive Pinterest, Facebook och Twitter. Det finns bokstavligen ingen bra anledning för en företagsägare att gräva genom en persons personliga profiler, och information som härrör från sådana källor kan leda till att ägaren hoppar till slutsatser om den potentiella kandidaten. Att göra osäkra slutsatser om sökande kan leda till fördomar och diskriminering, och sätta arbetsgivaren på rättegång.

Bottom Line

Omfattande bakgrundskontroller är inte absolut nödvändiga. Det är viktigt för varje småföretagare att avgöra hur viktigt dessa kontroller är för hans specifika företag. Slutsatsen är, för de flesta timmars- och detaljhandelsarbetare, en enkel kriminalregister och socialförsäkringskontroll är allt som behövs. Vid anställning av chefer eller högre anställda kan mer omfattande bakgrundskontroller vara motiverade. Det är upp till småföretagaren att bestämma hur stor risk han tar på sig utan kontroller, hur många kontroller han har råd att betala för och om han har tillräckligt med resurser för att göra det mesta av bakgrundsforskningen själv.