a:

För att skriva en effektiv socialt ansvarspolitik måste chefer definiera vad som gör företaget unikt. Tänker företaget till exempel stödja globala ansträngningar med miljövänliga processer eller begå att donera delar av vinsten till lokala välgörenhetsorganisationer? Planerar företaget att uppfinna produkter som förbättrar samhället eller påverkar förändringar i branschen? Dessutom kan skapandet av en socialt ansvarspolicy avslöja behovet av att bli lagstiftande eller lagstiftande förespråkare för förändring.

AD:

När man utformar en socialt ansvarspolitik måste företagen också fastställa strategier för att motivera anställda, chefer, aktieägare och intressenter att delta i ansträngningarna och upprätthålla uppdraget att ge socialt ansvar för samhället. Till exempel kan incitament för att donera en del av inkomst leda till att företaget matchar insatserna.

Att skapa ett socialt ansvarspolicy uppmanar också företag att utvärdera nuvarande praxis som kanske inte är miljö- eller socialt ansvariga. Socialt ansvarspolitiken bör fungera för att rätta till de metoder som kan skapa en public relations debacle och skildra företaget som engagemang i greenwashing, vilket är bedrägligt marknadsföring som hävdar gröna metoder som inte är äkta.

AD:

Inkludera mål och milstolpar i den sociala ansvarspolitiken som kan rapporteras om företagsansvar rapporter. Dessa rapporter kan fungera som marknadsföringsverktyg för att främja företagets och dess anställdas positiva insatser och resultat. Anekdoter, berättelser och statistik som används för att visa bevis på socialt ansvarsfulla åtgärder kan dessutom bidra till att förbättra företagets varumärke, attrahera kvalitativa medarbetare och driva kunderna mot företagets produkter och tjänster.

AD: