En Entreprenör är en person som startar och driver verksamhet med begränsade resurser och planering, med beaktande av alla risker och fördelar i sitt affärsföretag. Affärsidén är vanligtvis en ny innovation, produkt eller tjänst snarare än en befintlig affärsmodell.

Sådana entreprenörsföretag strävar efter hög avkastning, med stor osäkerhet. Entreprenören är villig att lägga sin ekonomiska säkerhet och karriär på spel för att ta risker på en idé, spendera tid och kapital på ett osäkert företag. (Vem var de 10 största entreprenörerna?)

Entreprenörskapsföretag kräver att den företagande personalen ordnar kapital, råvaror, tillverkningsställen och kvalificerade anställda som är nödvändiga för att producera ett bra eller erbjuda en tjänst. Marknadsföring, försäljning och distribution är andra viktiga aspekter som styrs av entreprenören.

Dagens tekniska framsteg (som online-satsningar) har gjort det möjligt för företagarna att hoppa över några obligatoriska behov (till exempel att köpa produktionsanläggningar, från dörr till dörr) eller outsourcing utvalda funktioner (som marknadsföring, försäljning och distribution) bärs fortfarande av entreprenören.

- 9 -> Entreprenörskap skiljer sig från:

Arv och / eller driva befintliga företag (familjeägt, samägda)

• Arbeta för andra företag eller företagare för en lön
• Att vara en provision agent
• Försäljning av redan tillgängliga varor eller tjänster som franchisetagare eller återförsäljare
• Det finns en mycket bra linje mellan att driva ett litet företag (SB) och ett företagandeföretag (EV) som de har mycket gemensamt. Inledande steg i både SB och EV behöver betydande hårt arbete och engagemang, men under en tidsperiod blir väldigt få SBs EV. Följande riktlinjer hjälper till att skilja mellan de två.

Vad är den primära skillnaden mellan småföretag och entreprenörsföretag?

Small Business handlar vanligtvis om kända och etablerade produkter och tjänster. Entrepreneurial Ventures är för nya innovativa erbjudanden.

• SBs syftar till begränsad tillväxt och fortsatt lönsamhet, samtidigt som EVs riktar sig till snabb tillväxt och hög produktivitetsavkastning.
• Småföretag hanterar kända risker; Entreprenörskapsföretag tar djupt dyka med mycket okända risker.
• EV-enheter påverkar generellt ekonomier och samhällen på ett betydande sätt, vilket också resulterar i en kaskad effekt på andra sektorer som skapande av arbetstillfällen. Småföretag är mer begränsade i detta perspektiv och förblir begränsade till sin egen domän och grupp.
• Några myter som finns om entreprenörer:

Entreprenörer tar okalkylerade och okända risker utan några planer

• - Delvis Sann; företagare tar osäkra och okända risker men de behåller begränsade resurser, planer och bandbredd för att hantera de okända i begränsad utsträckning Entreprenörer startar verksamhet med en revolutionerande uppfinning
• - Delvis Sann; inte alla entreprenörsföretag är sanna genombrott.De flesta identifierar och kapitaliserar på en mix-n-matchning. Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) uppfann inte internet, McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) uppfann inte cheeseburgeren, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp56. 57 + 0. 96% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) uppfann inte kaffe. Det är identifieringen och kapitaliseringen av idén och den snabba tillväxten med kaskad påverkan som gör företaget självständigt. Entreprenörer vinner bara efter betydande erfarenhet av branschen
• - De flesta företagare är unga, oerfarna individer, som följer sin passion. Entreprenörer genomför omfattande forskning innan de tar det första steget
• - Om inte ett befintligt företag etablerar en ny affärslinje på ett nytt koncept startar entreprenörerna med mycket begränsad eller ingen forskning. De har emellertid en bra medvetenhet om potentialen i deras erbjudande, vilket ger dem självförtroendet att gå vidare med satsningen och riskerna. Entreprenörer börjar med tillräckliga kapital- och sunda affärsplaner
• - Kapitalet är det främsta kravet på ett företagandeföretag. De flesta företagare misslyckas med att säkra kapital från externa källor, såvida de inte redan visat sig med en löpande prototyp. De flesta företagare börjar därför med otillräckligt kapital och en riskabel och osäker affärsplan, med målet att säkra kapitalet på vägen med en arbetsmodell eller prototyp för att imponera på kapitalleverantörer. Några enkla exempel på Entreprenörer och Entreprenörskap:

Produkter Space

• : Handelsvaror - som att köpa grossistpartier av märkes shampoo till grossistpriser och sälja dem till detaljhandelspriser i din butik eller på nätet ( genom webbplatser som ebay.com) - utgör inte entreprenörskap.

Men tillverkar ditt eget innovativa, distinkt hemlagad örtschampo, får ett patent av samma och marknadsför det för företag som använder samma försäljningskanaler kommer att kvalificera som entreprenörskap.

Den Afrika-baserade KickStartorganisationen (för att inte vara förvirrad med Kickstarter) har byggt upp låga kostnader, låga ansträngningar och högavkastningsprodukter som en lågtrycksjordpress, en maskin som behandlar solrosfrön i matolja och manuellt drivs vattenpumpar som drivs med minimal ansträngning.

Tjänster Rum

• : Att erbjuda det extra rummet i din fastighet bakgård för en månatlig hyra är en enkel uthyrningsverksamhet.

Att bygga en servicebaserad modell kring detta kan vara en fantastisk entreprenörside.

Airbnb genomförde mix-n-match entreprenörsinriktningen för att bygga ett samhällsnätverk av alla tillgängliga lediga platser i ett område, ett stad eller ett land och gjorde det tillgängligt för turister. Utan att äga en enda fastighet erbjuder deras innovativa affärsmodell en win-win-situation för alla parter. Ägarna får kortfristiga, hög betalande turistkunder i stället för långsiktiga lågbetalande lägenheter.Turister dra nytta av relativt låga kostnader och en säker hemtrevlig vistelse. Airbnb drar nytta av serviceavgifter för att erbjuda den här köparen säljaren marknadsplatsmodell, genom att kontrollera och styra försäljningskanalen utan att äga en enda fastighet som kräver stora investeringar.

På samma sätt köper ett par hytter och kör dem genom anställda förare är ett vanligt företag, men inte entreprenörskap. Att bygga ett stort nätverk av sådana hyttägare och tillhandahålla hytter på nöd och tillgänglighet möjliggör vinstmöjligheter utan att behöva äga en enda hytt.

Ingenting i den här världen kommer gratis. I det första exemplet tar företagaren riskerna med tid, ansträngningar och finansiella investeringar som behövs för att tillverka växtbaserad schampo, få nödvändiga licenser och hantera juridiska tvister som uppstår på grund av konsumentklagomål och tävlingar. I det senare exemplet är entreprenören ansvarig för att säkerställa en pålitlig gemenskap av fastighetsägare villiga att erbjuda lämpliga faciliteter samt förmåga att hantera konflikter som uppstår mellan olika parter.

Så vad tar det för att vara en framgångsrik företagare?

Det finns flera teorier som framförs av forskare vid ledande institut om entreprenörskap. Det finns ingen "en storlek passar alla" modell definierad för entreprenörskap. Beroende på karaktären av affärsidé / marknad / produkter eller tjänster som erbjuds till försäljning varierar framgångshistorierna mycket.

Entreprenörskap härstammar antingen från passion eller från att identifiera lämplig affärsmöjlighet.

En person som är mycket passionerad att utveckla elektroniska kretsar kan (oavsiktligt) utveckla en bra apparat. En sådan individ kanske inte nödvändigtvis har affärsdomen i åtanke, men han drivs av ren passion. Han lyssnar inte på någon, går genom sin känsla och utvecklar en dag en bra produkt som kan marknadsföras väl för att erbjuda extremt hög avkastning. Han passar den första kategorin "passionerade" entreprenörer.

En affärsman med skarp affärsverksamhet som känner av en vinstmöjlighet med en mix-n-matchning kommer att passa i den senare kategorin.

Oavsett ursprungskategorin kan en entreprenörside, om den är välskött och korrekt driven, omvandlas till ett mycket lönsamt affärsföretag.

Bottom Line

Det finns ingen enkel definition eller standard fallstudie för att definiera en entreprenör. Entreprenörskapet kommer med mycket variation beroende på personliga egenskaper, lokala och regionala problem och externa faktorer. Att påbörja en entreprenörs karriärväg för att vara din egen chef är spännande - bara se till att du gör dina läxor om dig själv, erbjudandet och andra externa faktorer.