Sammanslagningen av Nokia (NOK NOKNokia5. 09 +2. 41% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) med Alcatel-Lucent kombinerar styrkorna hos två telekomjättar över båda sidor av Atlanten. Som en del av avtalet kommer Alcatel-Lucent aktieägare att få 0. 55 Nokia aktier för varje enskild andel av bolaget och sluta med en andel på 33,5 procent i den sammanslagna enheten. Den sammanslagna enheten, som kommer att kallas Nokia Corporation, kommer att ha en beräknad marknadsandel på 35% och konkurrera med Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6. 51 + 2. 84% Skapat med Highstock 4. 2. 6 < ) på marknaden för mobila maskiner. Den svenska nätverksleverantören är ledande på denna marknad med 40% av den totala aktien.

När det första tillkännagavs fick avtalet ogynnsamt av investerare. Aktierna för båda företagen minskade med 4% vid oro över resultatet av den sammanslagna enheten. Båda företagen har en historia av botched fusioner. I Nokias fall var det bolagets försäljning av handenhetavdelningen till Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). I Alcatel-Lucents fall var det den röriga sammanslagningen mellan Alcatel och Lucent. Om fusionen går bra kan emellertid affären signalera uppkomsten av en stor ny kraft i nätverks- och mobilutrustningen. (För relaterad läsning, se även: Nokia / Alcatel-Lucent Merger får Nod i Europa .)

Fördelarna med en Alcatel-Lucent-sammanslagning

Bortsett från de stora besparingar som kommer att uppstå genom affären, erbjuder avtalet tre fördelar för både Nokia och Alcatel-Lucent. För det första positionerar den den sammanslagna enheten i förgrunden av den fasta mobilkonvergensen, eller ett system av nätverksdesign som optimerar prestanda med hjälp av element av fast och mobil nätverksutrustning. Den växande populariteten hos smartphones har förändrat telekom landskapet. Nya meddelandetjänster (som Facebook-ägda Whatsapp och Snapchat) och framgången med onlinevideoer som konsumeras över flera plattformar, har medfört att nya protokoll och infrastruktur uppstår för att öka nätverksbandbredden och skalan. Bärare krypterar för att fortsätta och uppgradera sin nätverksinfrastruktur på flera punkter, inklusive nätverks-, terminal- och driftsnivåer. Med sina kompletterande produktportföljer är Nokia och Alcatel-Lucent positionerade för att tillhandahålla en hel serie tjänster till bärare.

För det andra, och detta är en förlängning av den första punkten, utvidgar fusionen Nokias produktportfölj till mobila nätverksutrustning och -teknik. Efter försäljningen av sin kartläggningsenhet till ett konsortium av bilföretag arbetar det finländska företaget inom tre breda verksamhetsområden: mobilt bredband, nätverksimplementering och modernisering och tjänster.(För mer information, se:

Nokia-Alcatel-sammanslagningen: Hurdlarna .) Samgåendet kompletterar Nokias produkter med Lucents optiska retransmission och IP-routrar och växlar, vilka används i stor utsträckning av Telecom-operatörer att hantera allt större mängder av smartphone data. Till detta är den växande marknaden för Alcatel-Lucents småcellsteknik. Småcellsteknologin möjliggör utökad och lokaliserad bredbandstäckning för stora nätverk som gör det möjligt för dem att tillhandahålla tillgång till Internet och innehåll vid bredbandsanslutning i koncentrerade och svårt tillgängliga tunnelbanor, såsom köpcentra och kapacitetsvinster. De är relativt billiga jämfört med storskaliga anläggningar och deras marknad har växit exponentiellt. De stora amerikanska nätleverantörerna, som Verizon och AT & T, har redan genomfört pilotprov och åtagit sig att installera tekniken för att utöka nätkapaciteten.

För det tredje expanderar affären fotavtrycket för båda företagen på flera marknader. Nokia har en stark närvaro i Europa och, ännu viktigare, nya asiatiska marknader som Indien. Företaget tar dock dåligt ut i de utvecklade Europa och Nordamerika, där Ericsson är den obestridda ledaren. Alcatel-Lucent är en näst sekund på den lukrativa amerikanska marknaden tack vare sina fleråriga kontrakt med Big Four-spelarna, inklusive Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) och AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ). (För mer, se även: Varför Alcatel-Lucent Investors hatar Nokia Deal .) Det är inte svårt att gissa varför Nokia lockas till USA-marknaden. USA investerar cirka 35 miljarder dollar i nätverksinfrastruktur, mer än något annat land.

Bottom Line

Samgåendet mellan Nokia och Alcatel-Lucent är en synergi av sina möjligheter, teknologier och marknader. Den positionerar den sammanslagna enheten som en stark konkurrent i ett utvecklande telekomlandskap.