7 Saker som kommer att forma Fintechs framtid

Why we should grow food for future generations | Esther Meduna | TEDxBasel (November 2024)

Why we should grow food for future generations | Esther Meduna | TEDxBasel (November 2024)
7 Saker som kommer att forma Fintechs framtid

Innehållsförteckning:

Anonim

Fintech-företag bör förbereda sig för en snabbt växande marknad som drivs av nya regler och förändringar i konsumentbeteende, enligt en rapport från McKinsey & Company. Konsulten har nyligen släppt ny forskning som beskriver sju kritiska aspekter av dessa förändringar och hur företag kan lyckas i rymden. Förutom fintech-företag kanske finansiella rådgivare kanske vill titta närmare på dessa trender för att hålla sig inför stora marknadsförändringar.

I den här artikeln kommer vi att titta på rapportens resultat och vad det betyder för både fintech-industrin och finansiella rådgivare som utnyttjar denna teknik. (För relaterad läsning, se: 2016s FinTech Disruptors: Hur kan du dra nytta av det? )

1. Utvidgningsområde

Fintech-industrin har expanderat till mer än 30 olika finansiella tjänster genom hela värdekedjan. Socialfinansiering (SoFi) har till exempel utökats från att erbjuda finansiella produkter till unga yrkesverksamma inom karriärcoaching och nätverk. Dessa trender kan peka på ökad konkurrens om robo-rådgivare och traditionella finansiella rådgivare, eftersom fintech-företag som är involverade i tillhörande finansiella tjänster lägger till rådgivningstjänster för sina kärnprodukt erbjudanden.

2. Ökad mångfald

Fintech-företag använder sig av en mängd olika affärsmodeller som riktar sig till ett brett utbud av kunder. Till exempel riktar sig robo-rådgivare till yngre tekniskt kunniga kunder som söker eftersträvade pensionsbesparingar, medan andra modeller fokuserar på att hjälpa finansiella rådgivare att avlasta tidskrävande uppgifter som ombalansering av portföljen och fokusera på mervärdeaktiviteter. Rådgivare bör se till att de utnyttjar denna nya teknik.

3. Förbättrad samarbete

Fintech-företag har samarbetat med varandra för att maximera deras intäkter och marknadsandelar. BBVA Compass arbetar till exempel med FutureAdvisor för att erbjuda billiga finansiella rådgivningstjänster för att hjälpa kunder med portföljoptimering. Traditionella finansiella rådgivare kanske vill överväga dessa samarbetsformer för att minska sina allmänna kostnader, nå en bredare potentiell publik och förbättra sin tekniska konkurrenskraft. (För mer, se: Robo-Advisors and Banks: Nästa Robo-Frontier .)

4. Konsekvent konsolidering

Fintech-företag kommer sannolikt att se konsolidering, eftersom större aktörer vänder sig till förvärv för att möta deras tillväxtmål. Till exempel använde Prosper Marketplace $ 30 miljoner för att förvärva BillGuard, omnämnde det Prosper Daily och möjliggjorde användarna att spåra utgifter och kredit. Finansiella rådgivare borde vara medvetna om dessa förändringar och arbeta med etablerade företag, samt att utnyttja alla förvärv gjorda av egna plattformar.

5. Normalisering Värderingar

Fintech-industrin har börjat sakta ner som den har mognat, vilket innebär att värderingar för nystartade företag i rymden saktade ner. Mellan 2014 och 2015 ökade värderingarna för fintech-företag med 77% i genomsnitt innan de sjönk till 9% mellan 2015 och 2016. Traditionella finansiella rådgivare bör komma ihåg att denna långsammande tillväxt kan leda till färre nystartade och fler misslyckanden, vilket innebär att plocka etablerade fintech-företag kan vara ett klokare val.

6. Skiftande föreskrifter

Reglerna kring finanssektorn har börjat anpassa sig till fintech-företag som har kommit in på marknaden. I vissa fall kan dessa reglerande förändringar skada fintech-företag som effektivt har kringgått befintliga regler. I andra fall kan fintechföretag hjälpa finansiella rådgivare att följa de senaste reglerna och göra det lättare att fokusera på kunder och inte oroa sig för juridiska frågor lika mycket. (För mer, se: Fintech Firms Förberedelser för reglerande förändringar .)

7: Emerging Ecosystems

Fintech-företag kan börja skapa egna ekosystem för att möta kundernas behov. Till exempel kan peer-to-peer-låneleverantörer i slutändan besluta att filialera sig i finansiella rådgivande företag eftersom de tjänar samma kundbas. Finansiella rådgivare bör se till att de är en del av dessa ekosystem på lång sikt för att dra nytta av dessa förändringar snarare än att bli kvar och försöka och komma iväg på vägen.

Bottom Line

McKinsey & Company senaste forskning lyfte fram sju viktiga förändringar inom fintech-industrin som kan påverka finansiella rådgivare och deras konkurrenter. Genom att vara medveten om dessa förändringar kan rådgivare se till att de är väl positionerade för att hålla sig inför trenden och vara en del av framtiden snarare än att bli kvar. (För relaterad läsning, se: Vad betyder trumma för Fintech-marknaden? )