a:

Även om det finns många kvaliteter som gör en entreprenör framgångsrik kanske den viktigaste är passion. Det är viktigt för en entreprenör att utvärdera sina motiv innan han börjar med att starta ett nytt företag. Stora företagsägare kan också hantera misslyckande, eftersom vissa nackdelar under vägen är oundvikliga. När de händer ser en sann entreprenör dem som möjligheter att förbättra. Han eller hon vet att ett tillfälligt misslyckande betyder inte att du har misslyckats i slutändan.

AD:

De flesta företagare blir framgångsrika eftersom de skapar något som inte redan existerade eller de förbättrade avsevärt en befintlig produkt eftersom de upplevde frustration med hur något fungerade. Till exempel fann Founders grundare att det bara var tråkigt att dela bilder via en kameratelefon. Deras servicemodell var en enkel idé, men det fanns inte.

När du har en idé är det viktigt att hamra ut logistiken. Du behöver inte bara veta vem som ska bygga din produkt, men också vem som ska marknadsföra den också. Om du inte har tekniska eller marknadsföringsförmåga själv måste du hitta någon som gör det. För det andra vill du undvika skattehuvudvärk. Om du inte är en revisor är det bäst att anställa någon för att hantera lön och skatter så att du inte behöver slösa bort din tid att rippa ditt hår ut och försöka räkna ut detaljer som anställdas sociala trygghet. Framgångsrika företagare delegerar dessa uppgifter så att de kan fokusera på att växa verksamheten.

AD:

När deras företag är etablerat, är huvudproblemet stora företagare att fråga sig, "Vem ska göra det för mig?" Det här skiljer de framgångsrika företagsägarna från dem som aldrig får sina företag från marken. Du måste se till att du litar på de personer som hanterar dessa uppgifter. noggrant vet de som du ansvarar för nyckelansvar i ditt företag.