Kanske finns det inget större testamente till Googles (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Skapat med Highstock 4. 2. 6 ) framgång än det faktum att det har blivit ett verb. Vi google för information i samma mening som vi dricker vatten. Men Google som företag har vuxit långt bortom sökningen. I den här artikeln tittar vi på historien bakom Googles framgång.

Taming the Sea of ​​Information

Googles ursprungliga verksamhet skapade algoritmer för att hjälpa människor att sortera snabbt genom den snabbt växande mängd innehåll som läggs på nätet. I stället för att använda redaktörer och forskare för att kurera länkar för specifika frågor började Google bygga algoritmer som gjorde det innehåll som det indexerades mot specifika kriterier. Dessa inkluderade nya koncept som inkommande länkar från betrodda källor samt standardåtgärder som sökordsfrekvens och sidtitlar. Alla dessa bitar kom ihop i en pagerank som bestämde var en webbplats skulle visa på en viss fråga.

Med hjälp av denna scoring-metod kunde Google tjäna mer exakta resultat än många av de befintliga sökmotorerna som föregick det på marknaden. Algoritmen var - och är fortfarande - kontinuerligt tweaked och uppdaterad för att ge användarna de mest relevanta resultaten. Eftersom det började bli starkt och bara fortsatte att bli bättre och bättre, blev Google sökmotorn för Internet inom några år.

Monetiserande sökning: Adwords

Lanseringen och efterföljande iterationer av sökalgoritmen anger metoden som Google har tagit med till varje efterföljande produkt. Även om de redan hade visat sig lyckas prototypera och förbättra, gjorde Google inte inledningsvis mycket pengar för att ha den bästa sökningen på marknaden. Tre år i sin existens tog Google det första steget mot att tjäna pengar på sin position genom att introducera Google Adwords.

Initialt med CPM-modellen där annonsörer betalade för visningar snarare än klick, förstod Adwords först. Återigen började Google tweaking och uppdatering av Adwords-plattformen på samma sätt som det itererade sökmotoralgoritmerna. Inom tre år omvandlades Adwords till en automatiserad auktion som betalades per klick, vilket gav begreppet relevans för digital reklam. Google fokuserade inte bara på att sälja annonser till annonsörer på något sökord, och istället erbjöd relevanta annonser som resulterade i fler klick och mer intäkter för Google.

Till den här dagen genererar Adwords den automatiska intäkten som styr Googles aktiviteter. Adwords följdes av Adsense, vilket gjorde det möjligt för alla med en webbplats att komma åt Google-annonseringsinventeringen och effektivt ställa upp Google för dominans i digital annonsering. (För mer, se: Hur Internet-webbannonsindustrin fungerar .)

Bli ett digitalt kraftverk

Med annonsen på plats för komplimangssökning började Google förnya innovationen. Några drag var uppenbara, till exempel Google-publicering och förvärv av digitala tillgångar som skulle ge mer annonsdrivna intäkter när trafiken växte och mer annonsutrymme som innehåll ökade. Dessa inkluderade YouTube (förvärvad 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003) och Google Finance (2006).

Google skapade dock ett antal webbplatser och webbapps som inte ursprungligen byggdes för att tjäna pengar på annonser. Google Böcker faller i den senare kategorin eftersom det är ett förråd av böcker på nätet med annonser som spelar en mycket liten roll. På samma sätt är det svårt att hitta annonser på Google Nyheter, en realtidssamling av nuvarande innehåll från tusentals nyhetskällor. Gmail (2004) började vara gratis och kostnadsfri, men nyare iterationer ger användaren valet mellan gratis med annonser eller betalt utan annonser. De första versionerna av alla dessa platser var långt ifrån perfektion. Google lade upp betaversionerna och gav sedan användare möjlighet att hitta och prioritera de förbättringar som skulle inkluderas i nästa version.

Innovation på Internet och bortom

Google fortsätter att öka annonsintäkterna och förbättra webbplatser och tjänster som genererar ännu mer annonsintäkter. För många av oss är det svårt att komma ihåg vilken sökning som var innan autofullständig och omedelbar resultat, och det är en sällsynt adress som inte lätt identifieras i Google Maps. Att ständigt förbättra flaggskeppsprodukterna är naturligtvis en grundläggande affärspraxis. Den mer intressanta faktorn i Googles pågående succeshistorie är engagemanget för kontinuerlig innovation.

Google ser innovation som en del av företagets uppdrag och ger sina medarbetare möjlighet att bli kreativa. Således började ett internetföretag bygga bärbara teknik, mobila operativsystem, förare utan bil och förnybar energi. Pengar är inte längre Googles främsta oro eftersom det är tillräckligt för att göra den kapitalinvestering som behövs för att skapa en betaversion verkar liten i jämförelse. Företagskulturen är inriktad på att förnya sig först, att få den verkliga användarinformationen andra och oroa sig för att tjäna pengar efteråt. Med Googles förmåga att generera intäkter via Adwords är monetiseringen av en produkt ganska enkel så länge som tillräckligt många människor vill använda den. (För mer, se: Google-byggnad för en större framtid .)

Bottom Line

Google har två kärnkomponenter. En är en sökmotor som föredras av de flesta människor i världen. Den andra är ett självbetjäningsannonsnätverk som genererar intäkter från den sökmotorn och de många digitala tillgångar som Google äger. Google använder dessa intäkter för att betala för den snabba prototypen av nya idéer, som ofta växer till nya inkomstkällor. Den här enkla modellen har gjort att Google har friheten att genomföra de projekt som den vill ha, även om avkastningen inte är omedelbart tydlig.

Som sagt har Google misslyckats. Till exempel tvättades Google Video bort med förvärvet av YouTube, och Google+ ser ut att sakta fasas ut, och Google+ - företagets satsningar på sociala medier.Oavsett om det är ett spektakulärt fel eller en tyst reträtt, har felet inte förändrat Googles modell för att få en prototyp till beta och sedan iterera den baserat på användardata. Om en produkt inte tar in tillräckligt med användare, packas den upp för en annan gång och lärdomarna lärs på nästa idé. Och för Google ser det alltid ut som en nästa idé.