Praktiskt taget alla affärsstudenter drömmar om livet som verkställande direktör för en stor investeringsbank, och det är lätt att se varför. De högsta investeringsbankdirektörerna kan tjäna flera miljoner dollar per år, reser över hela världen, och de får se deras namn skrivna i publikationer som The Wall Street Journal. När det gäller respekt, livsstil och prestige är cheferna högst upp i finansvärlden.

Det finns inte många av dessa jobb, så konkurrensen är hård, och det tar en skrämmande mängd arbete att få så långt. I februari 2015 släppte lönesäkringsföretaget Emolument en rapport om hur lång tid det tar att bli VD i en investeringsbank. Resultaten var inte överraskande: det tar 16 plus år på de flesta större investeringsbanker. Även företaget med den snabbaste karriärvägen, Goldman Sachs, kräver mer än en 12-årig process, per rapport.

Sexton år kanske inte låter som en lång tid att vänta på att göra 3 miljoner dollar per år, men den här tiden är sannolikt efter grundskolan, en tvåårig praktik och ett MBA-program. När arbetet börjar, arbetar de flesta investeringsbanker mellan 90 och 110 timmar per vecka, vilket motsvarar mer än 16,5 timmar per dag i sex på varandra följande dagar.

Om du behöll den nivån under 16 år motsvarar den 13, 866. 67 timmar på jobbet; Som jämförelse skulle det ta nästan 29 år med 40 timmars arbetsveckor att slå 13 866 timmar.

Breaking Into Investment Banking

Ivy League Business Schools, platser som Wharton, Harvard och Columbia, är gå-till avelsplatser för påbörjande investment banking jobb. Studenter börjar processen att attrahera investeringsbanker i en tidig ålder genom att rikta in sina praktikplatser, strategiskt nätverkande med äldre yrkesverksamma och ta kurs för att komma in i ett bra mastersprogram.

Även de lägsta nivåanalytikerna är de ljusaste, högst uppnådda affärsstudenterna. Det är en slip för att få ett analytikerjobb eftersom bankerna letar efter dem som kan villigt bygga aktiva scheman och visa att de kan arbeta långa timmar med fantastiska resultat. Det första steget mot vd är att komma in på bottenvåningen.

Att överleva investmentbankingens kultur

Investeringsbankerna har ett välförtjänt rykte för svårigheter och sårbarhet. Bankers förväntas arbeta så många timmar som behövs, och i en tid med mobiltelefoner och mobila e-postmeddelanden är det nästan aldrig dygnet runt. Kulturen är i ett ord intensiv.

Karriärutvecklingen kommer från att omfatta utmaningen. De flesta banker har en "uppstoppad" mentalitet, även för yngre analytiker. Lågnivåanalytiker behandlas som råvaror, och de flesta rapporter får höra att de lätt kan bytas ut.Detta är faktiskt sant; Det finns hundratals ivriga affärsstudenter som vill ha alla tillgängliga spår.

Förskott är lika mycket på dig som dina ledande medarbetare. Investeringsbanker är inte kända för att hålla händer eller betona utbildning. Andrew Gutmann, författare till "How to Be a Investment Banker: Rekrytera, intervjua och landa jobbet" säger helt klart att "en junior bankers karriärutveckling tar också en backseat. Som en junior bankir är du där för att arbeta, inte för att lär dig. "

Dina vänner kommer sannolikt att vara dina medarbetare, med vilka du spenderar nästan hela din tid. Detta kan leda till en stor kamratskap bland analytiker, särskilt de som gör det till associeringsnivå tillsammans. Ur ett emotionellt / interpersonellt perspektiv är den viktigaste aspekten att överleva de första åren att utveckla starka relationer inom företaget.

Sätta i tiden

De flesta styrelseledamöterna var senior vicepresidenter, ibland kallade huvudmän eller styrelseledamöter, på samma firma i flera år. De flesta senior vice presidenter var vice presidenter i tre eller fyra år och hade bevisat sina färdigheter att genomföra avtal och hantera relationer. Vice presidenter kommer från en pool av de bästa investmentbankförbunden, vanligtvis efter deras tredje år med titeln. Och de flesta medarbetare är utvalda från analytiker som lyckades överleva i några år.

Det verkar lite konstigt att en sådan resultatbaserad bransch har en de facto-examenschema för kampanjer av tre år här, två år där. Men banker vill veta att en analytiker eller medarbetare kan hålla takten och producera år in och år ut.

För att göra MD måste du bevisa att du kan hjälpa banken att tjäna pengar, och en del av processen är att behärska varje nivå av bankverksamhet.

Vilka investeringsbanker vill ha från en verkställande direktör

En del av att bli MD är att sätta in tiden, men en större del övertygar banken du är vad den söker efter en MD. Varje MD måste känna banken och dess kunder inifrån och ut och, viktigare än, måste kunna taktligt balansera alla personliga relationer. En effektiv MD vet när du ska delegera och när du ska störa, när du ska hyra och när du ska skjuta, och även när du ska gå ifrån en affär.

Investeringsbanker är företag som söker vinst, men VD kan inte bara ha bankens kortfristiga bottenlinje i åtanke. Bankens kunder måste lita på MD, som fungerar som talesman för banken i en affär. Effektiva MDs vet att kunderna är de som verkligen betalar sina stora löner.

MDs kör intäkter genom att leta efter och vinnande erbjudanden. De spenderar inte mycket tid på att genomföra erbjudanden, så de flesta investeringsbanker är mycket mer intresserade av en bra schmoozer och prospector än en teknisk mastermind.

Andra faktorer

Det finns tre huvudskäl som en analytiker aldrig kan komma till MD. Den första och vanligaste är utbrändhet. Även om en analytiker kan anpassa sig till de långa timmarna och det krävande arbetet, finns det enorma utgångsmöjligheter, vilket innebär att det finns andra bra jobb med bra företag som kämpar för att hämta ut skrap från investeringsbanker.Det är väldigt frestande att acceptera ett externt erbjudande och lämna 100 timmarsveckorna bakom dig, speciellt om du inte gör en associerad eller vice president så snabbt som du förväntade dig.

Många andra analytiker och intressenter når aldrig MD: s kontor för att livet kommer i vägen. De kan gifta sig eller få barn, de kan behöva ta hand om åldrande föräldrar, eller de kan bli sjuka eller sårade. Investeringsbankerna lämnar inte mycket tid för livet utanför företaget. När man presenterar hårda val väljer många att fokusera på allt annat och lämna banken bakom sig.