a:

I ledningsbokföring representerar överföringspriset ett pris där ett dotterbolag eller uppströms division av företaget säljer varor och tjänster till det andra dotterbolaget eller nedströmsavdelningen. Varor och tjänster kan omfatta arbetskraft, komponenter och delar som används vid produktion och allmänna konsulttjänster.

Överföringspriser påverkar tre ledande redovisningsområden. För det första bestämmer överföringspriserna kostnader och intäkter bland transaktionsavdelningar som påverkar prestationsbedömningen av divisioner. För det andra påverkar överföringspriserna divisionschefernas incitament att sälja varor antingen internt eller externt. Om överföringspriset är för lågt kan uppströmsavdelningen vägra att sälja sina varor till nedströmsavdelningen, vilket potentiellt kan försämra bolagets maximimålsättningsmål. Slutligen är överföringspriserna särskilt viktiga när produkter säljs över internationella gränser. Överföringspriserna påverkar bolagets skatteskulder om olika jurisdiktioner har olika skattesatser.

Överföringspriser kan fastställas enligt marknadsbaserad, kostnadsbaserad eller förhandlad metod. Enligt den marknadsbaserade metoden är överföringspriset baserat på observerbart marknadspris för liknande varor och tjänster. Enligt den kostnadsbaserade metoden bestäms överföringspriset baserat på produktionskostnaden plus en uppräkning om uppströms divisionen vill tjäna vinst på intern försäljning. Slutligen kan uppströms och nedströms divisioners chefer förhandla om ett överföringspris som är ömsesidigt fördelaktigt för varje division.

Överföringspriser bestämmer transaktionsavdelningen kostnader och intäkter. Om överföringspriset är för lågt tjänar uppströmsavdelningen en mindre vinst, medan nedströmsavdelningen tar emot varor eller tjänster till lägre kostnad. Detta påverkar prestationsbedömningen av uppströms och nedströms avdelningar på motsatta sätt. Därför prissätter många uppströms divisioner sina varor och tjänster som om de sålde dem till en extern kund till ett marknadspris.

Om uppströms divisionschefen väljer att sälja varor och tjänster till externa kunder och överföringspriset är lägre än marknadspriset, kan uppströmsavdelningen vägra att uppfylla intern order och handla uteslutande med externt parter. Trots att detta kan ge extra vinst kan det på lång sikt skada det övergripande organisations maximala vinstmålet. På samma sätt kan ett högt överföringspris ge uppströmsavdelningen incitament att endast handla externa leverantörer och nedströmsavdelningen kan leda till outnyttjad kapacitet.

Överföringspriserna spelar en stor roll för att bestämma den övergripande organisationens skatteskulder.Om nedströmsavdelningen är belägen i jurisdiktionen med en högre skattesats jämfört med uppströmsavdelningen är det ett incitament för den övergripande organisationen att göra överföringspriset så högt som möjligt. Detta resulterar i en lägre totalskatträkning för hela organisationen.

Det finns emellertid en gräns för hur mycket multinationella organisationer kan delta i att prissätta sina varor och tjänster för internförsäljning. En mängd komplicerade skatteregler i olika länder begränsar företagens förmåga att hantera överföringspriser.