a:

Internetsektorn är ett dynamiskt, snabbt föränderligt och alltmer konkurrensutsatt utrymme. Även om vissa Internetleverantörer (Internetleverantörer) har fortsatt att växa och konsolidera i branschen, har de historiskt misslyckats att avskräcka från konkurrens och innovation på något meningsfullt sätt. Istället är det lokala myndigheter och allmännyttiga företag som skapar hinder för inträde i Internet-tjänster, inte dominerande ISP-företag.

AD:

Konkurrens, ersättare och Internet

År 2015 innehåller en lista över stora Internetleverantörer CenturyLink, Comcast, Time Warner Cable, Verizon, Charter, AT & T, Dish, DirectTV, AOL och MSN. Leveransen av höghastighetsinternet är fortfarande en otroligt ung tjänst, men den amerikanska marknaden har en omfattande lista över konkurrenskraftiga företag. Runt samma tid detaljerade stora aktörer som Google och SpaceX planer att täcka hela världen med trådlöst internet.

AD:

På ytan verkar kabelleverantörer vara monopolistiska på små marknader där ingen annan ISP har lagt kabel. Även där, mobilnät och digital satellit kan bära data utan att behöva röra Internet-kablar. Gratis Wi-Fi-hotspots har främjat en revolution bland lokala företag, som bibliotek och kaféer, vilket visar att Internet-konsumenter är villiga att resa, varhelst deras kostnader är lägsta.

AD:

Trådlösa internetleverantörer (WISP) är ett naturligt ekonomiskt svar på dominerande kabelleverantörer. Bokstavligen var tusentals WISPs uppe i USA i slutet av 2014. De flesta av dessa är regionala och tjänar begränsade områden, till exempel Pennsylvania-baserade Netlinx eller Utah-baserade Vivint.

I stället för att avskräcka igångsättningarna lockar vinsterna hos stora Internetleverantörer faktiskt fler leverantörer. Dessa ersättare begränsar de priser som stora Internetleverantörer kan ladda utan att göra dessa nya konkurrenter mer attraktiva.

Lokala regeringar och konkurrensbegränsningar

I de flesta samhällen behöver stora Internetleverantörer två former av tillstånd innan de bygger nya nätverk. De behöver tillstånd från staten för tillgång till rättighetsrätt att driva ledningar via egendom som leverantörerna inte äger. De behöver också avtala med allmännyttiga företag för att hyra nyckelpoler eller använda ledningar för tunnelbanor.

Mindre spelare prissätts av marknaden, eftersom dessa rättigheter är dyra. Nya konkurrenter får sällan tillstånd när en etablerad leverantör är på plats. De faktiska monopolerna inom ISP-sektorn är inte stora företag, utan offentliga institutioner.

Historisk analys

Den unga internetmarknaden 2015 har paralleller med spädbarnsindustrin på 1800-talet och början av 1900-talet. Den första oljebrunnen borras i Missouri på 1850-talet; vid 1890-talet uppträdde oljeindustrin på vägen till monopolistisk dominans av John D.Rockefellers företag, Standard Oil.

Enligt ekonomisk teori inför monopolerna hinder för inträde och höjer priserna när de har kontroll över en marknad. År 1870, då Standard Oil ägde 4% av marknaden, var priset på en gallon raffinerad olja 30 cent. År 1880 ägde Standard Oil 90% av marknaden och oljepriset sjönk till 9 cent per gallon. År 1897, fortfarande med 90% marknadsandel, hade Standard Oil reducerat kostnaderna till 5,9 cent per gallon.

När högsta domstolen bröt upp Standard Oil för avsikt att monopolisera 1911 hade dess marknadsandel minskat till 64% och det hade mer än 150 konkurrenter (inklusive Shell och Texaco) - exakt motsatsen till monopolfrågor . På samma sätt ökar framgången hos dominerande Internetleverantörer nya uppstart, inte avskräcker dem.