Eddie Lamperts framgångsberättelse: Nettovärde, utbildning och toppnoteringar (SHLD)

Eddie Lampert's deal to buy Sears granted approval, as retailer is given a second life (November 2024)

Eddie Lampert's deal to buy Sears granted approval, as retailer is given a second life (November 2024)
Eddie Lamperts framgångsberättelse: Nettovärde, utbildning och toppnoteringar (SHLD)

Innehållsförteckning:

Anonim

Edward "Eddie" Lampert är en hedgefonds tungvikt som har gynnats av miljarderäringens uppdrag och erfarenheten att lära sig att arbeta hårt i ung ålder. Lampert har kunnat använda prov under hela livet som en katalysator för att förbättra sig själv, fortsätta att lösa problem och arbeta sig för enorm framgång och lycka.

Tidigt liv och utbildning

Lampert föddes 1962 och uppvuxen i New York av sin mamma, en hemmafru och hans far, som tjänstgjorde som seniorpartner på Lampert & Lampert i New York City. Lampert upprätthöll nära band med sin mormor och satt regelbundet med henne medan hon såg Louis Rukeysers "Wall Street Week" show. Det var Lamperts mormor som först inledde honom ett intresse av att investera. Lampert skulle granska och utvärdera aktieplockar som hans mormor, en ganska passiv investerare, gjorde varje vecka genom att läsa igenom tidningarna.

Lampert första tragedi kom i hans tidiga tonåringar när hans far gick bort. Lampert tog ansvaret som hushållets man, tog jobb efter skolan och under helgen. Trots att han lagrade hyllor och fyller order under denna tid behöll Lampert utmärkta betyg i gymnasiet, och han var en fulländad basketbolls- och fotbollsspelare. Efter att ha mottagit utmärkelsen stipendiat-idrottare vid examen i gymnasiet, mottog Lampert ekonomiskt stöd och godtogs till Yale. Lampert utexaminerades från universitetet 1984, summa cum laude, med en kandidatexamen i ekonomi.

Efter examen från college, fick Lampert jobb som praktikant på Goldman Sachs. Från och med 1985 flyttade Lampert till företagets riskarbitrageavdelning. Under denna tid arbetade han direkt vid sidan av Robert Rubin och Daniel Och.

Framgångsberättelse

Trots varningar från Rubin att det skulle vara ett misstag, bestämde sig Lampert för att gå ut på egen hand 1988 och bilda ESL Investments, baserat i Connecticut. Lampert mottog nästan $ 30 miljoner frökapital från Richard Rainwater för att finansiera sitt företag. Han introducerades också till flera klienter av hans välgörare, inklusive underhållning mogul David Geffen. ESL Investments började ge investerare ungefärlig årlig avkastning på 25%. När vinsten växte började Lampert sätta uppmärksamhet och blev känd som en man som kunde lokalisera och bygga möjligheter ut ur lager och andra investeringar som de flesta andra misslyckades med att dra nytta av.

En annan stor del av Lampert framgång ligger i de stora mängderna Kmart och Sears aktier som han förvärvat. Från och med 2003 började Lampert ta upp stora mängder Kmart-aktier som rabatterade detaljhandelsföretag var oroliga och hade ingen potential att återvinna den del av marknaden som hade svalkats av konkurrenter.I 2004 upprepade Lampert denna process med aktier i Sears. Lampert lyckades framgångsrikt slå samman de tidigare konkurrenterna 2005 och det nybildade bolaget Sears Holding Company (NASDAQ: SHLD SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Skapat med Highstock 4. 2. 6 < ) blev den tredje största detaljhandelskedjan i USA. Under 2013 tog Lampert över som bolagets verkställande direktör (CEO) efter att Louis D'Ambrosio gick ner. Net Worth

Under den massiva sammanslagningen av Kmart och Sears var 2006 på listan 100 av inflytelserika miljarder, och blev noterad som den rikaste mannen i Connecticut med en ungefärlig nettovärde på nästan $ 4 miljard. När försäljningen i butiken hos Kmart och Sears-butikerna började sjunka, gjorde Lamperts nettovärde också. Under 2012 var Lampert värd ungefär $ 3. 1 miljard. Från och med 2015 är han värd under $ 2. 5 miljarder kronor.

Quotable Lampert Quotes

"Om du inte vill prova nya saker och misslyckas och lär dig, har du inget skott. Det betyder inte att du ska bli framgångsrik, men du måste försöka förändra. "Lampert stod inför en stor skepsis om hans förmåga att uppnå uppgiften att slå samman Kmart och Sears, och han fick stor skepsis över hur framgångsrikt denna fusion skulle vara. Längre än det står Lampert med dessa ord trots att lönsamheten går från butikshandel i butiker med båda namnen, liksom genom upp och nedgångar på marknaderna.

"Ingångsstrategin är faktiskt viktigare än exitstrategin. "Trots Lampert villighet att ta risker och misslyckas strävar han efter att vara en försiktig investerare med ett strategiskt tillvägagångssätt för alla sina affärer och investeringar.