Techföretag är större och mer varierade än någonsin. Detta expansiva, snabbt växande fält fortsätter att locka riskkapitalister och investerare. Returer är enorma för de framgångsrika tekniska företagen. Det finns emellertid en missuppfattning att de tekniska företagen är alla på väg mot stjärnvärlden, vilket knappast är fallet. Tekniska företag står inför en unik uppsättning utmaningar som uppstart i andra sektorer kanske inte behöver konfronteras. Om du överväger att investera i teknikföretag är det viktigt att förstå de utmaningar som dessa företag står inför som kan leda till ökad risk. (För relaterad läsning, se artikel: En primer på investeringar i teknikindustrin .)

Ständig förändring i teknikindustrin

Kanske mer än någon annan industri står inför tekniska förändringar. Även om detta är fördelaktigt i många avseenden, lägger det också ett enormt tryck på unga teknikstarter. Startups måste inte bara gå snabbt, men de måste även utveckla användbara lösningar innan tävlingen går in. Om ett tekniskt företag inte är tillräckligt flexibelt eller inte kan genomföra sina idéer tillräckligt snabbt, kan dess tillgängliga möjligheter förångas. Faktum är att en av fyra teknikföretag säger att det inte kan reagera på marknadsmöjligheter i tid. Även om ett tekniskt företag anser att det har hittat den perfekta lösningen på ett aktuellt problem är det absolut nödvändigt att det rör sig snabbt, eftersom det inte kommer att vara länge innan ett annat företag finner samma lösning, och då är det helt enkelt en tävling till målet linje.

Även om en igångkörning ökar, måste den se till att den fortsätter att utvecklas för att möta förändrade behov, eller riskerar att misslyckas. Friendster och MySpace är två klassiska exempel på startar som startade starka men slutligen fizzlade ut eftersom de inte kunde utvecklas för att möta användarnas förändrade behov. Medan MySpace började med mer än en miljon registrerade användare en månad efter starten 2004 misslyckades det slutligen på grund av brist på innovation. (För en bättre förståelse av de faktorer som bidrog till MySpace: s misslyckande, se artikel: Hur Facebook Beat MySpace .)

Balanskapital med tillväxtbehov

Techföretag har utvecklat ett rykte för att växa snabbt. Som ett resultat kan det ofta vara svårt för företagen på ett snabbt spår för att balansera kapitalanvändningen med sina anställningsbehov. Något liknande att gå ett tätt rep, det här är en balansering som de tekniska företagen måste se till att de blir rätt, eller de står inför den verkliga sannolikheten för misslyckande. Faktum är att problem med kassaflödet står för 90 procent av småbranschfel. (Se video: Förstå kontantflödet .)

Löner för högteknologiska talanger fortsätter att eskalera, vilket gör det ännu svårare för tekniskt igångsättning att anställa den talang som de behöver för att vara konkurrenskraftiga samtidigt som de balanserar ett sunt kassaflöde. CNET rapporterar att skickliga tekniska arbetstagare enkelt kan beordra en $ 100 000 lön förutom egenkapitalpaket och fina förmåner. Med tanke på det faktum att ett team på bara 13 anställda, mindre än hälften var faktiskt ingenjörer, byggt en liten app som kallas Instagram som snabbt snubblades upp av Facebook till 1 miljard dollar, är det lätt att se varför tekniska företag måste Dra ut alla stopp för att locka det bästa och ljusaste. Det är också just därför tekniska företag måste arbeta så flitigt för att locka till sig finansiering. Även den uppgiften har blivit svårare, eftersom tekniska företag finner att arenan för att locka investerare har blivit alltmer konkurrenskraftig.

Attracting Top Talent

När man frågas om omedelbara utmaningar, rapporterar 37 procent av de tekniska företagen att vinnande nyföretagande är en topprioritet. För att göra det måste tekniska företag se till att de har den bästa talangen ombord. Detta innebär ofta inte bara att erbjuda högsta löner, men ger också mycket eftertraktade bekvämligheter. Än då då har många teknikföretag funnit att det på grund av brist på hemmafrudd teknisk talang ofta är nödvändigt att rekrytera internationellt. Under de senaste åren har företagen lobbyn för kongressen att öka antalet H-1B-viseringar som utfärdas varje år. H-1B-visum är viseringar utfärdat för personer med specialkunskaper, till exempel programvarutekniker. Medan kongressen årligen fastställer gränser för antalet utfärdade H-1B-viseringar, hålls en H1-B-lotteri varje år, som är auktoriserad enligt lagen om invandring och nationalitet, för att öka antalet rekryterade personer för specialtillfälliga yrkesgrupper . Behovet av att fylla lediga platser för sådana yrken är så stort att antalet anställda i arbetsgivare utvidgades från 65 000 till 140 000 år.

Även om en sådan expansion kan ge ytterligare möjligheter att föra in den talang som behövs att tävla i det som blivit en alltmer global marknad, är sådana anställningar inte enkla. Techföretag måste normalt investera flera månader i ledtid för att identifiera rätt kandidater. Dessutom måste teknikföretag planera strategiskt för att uppfylla H-1B-viseringsriktlinjerna. Varje år den 1 april gör USA: s medborgarskap och invandringstjänster H-1B-viseringar tillgängliga för positioner som inte kan fyllas före början av det federala räkenskapsåret, vilket inte är fram till 1 oktober. Trots att antalet tillgängliga visum var upp till 140 000 i år, även om det kanske inte räcker för att möta det allt större behovet av tekniska företag. Förra året fick byrån mer än 172 000 ansökningar om visumlotteriet, enligt The Baltimore Sun. Förutom den tid som krävs för att slutföra och skicka in de nödvändiga applikationerna måste tekniska företag ofta investera tusentals dollar i juridiska avgifter. Även då finns det inga garantier.

Den verkliga kärnan i frågan är varför det har blivit en sådan utmaning för teknikföretag att rekrytera den talang som är nödvändig för att starta sina flertal företag. I slutändan är utgångspunkten att det bara inte är tillräckligt med teknisk talang att gå runt i USA. Tidigare har toppteknikskandidater tagits upp av företag i San Francisco och New York. Medan de två städerna fortfarande är utmanare finns det nu ett tekniskt anställningskrig som sträcker sig över landet, med fler städer i Mellanvästern som går in i ringen. En inhyrande undersökning utförd av Dice fann att fem av de tolv svåraste platserna i USA att rekrytera teknisk talang är i Mellanvästern. Konkurrensen om teknisk talang har blivit hård. När startups inte kan hitta den talang som de behöver hemma, vänder de sig ofta utomlands, en process som är lång och dyr. (För relaterad läsning, se artikel: Kostnaden för att anställa en nyanställd. )

Bottom Line

Alla småföretag står inför utmaningar relaterade till kassaflödeshantering och ständiga tekniska förändringar, men för tech-företag är det ännu mer utmanande att effektivt utnyttja resurserna, särskilt när de möter brister i teknisk talang.