Vilka två företag genomgick den största företagskoncentrationen på 1990-talet?

Djur och natur hjälper människor till hälsosamma liv och välbefinnande (November 2024)

Djur och natur hjälper människor till hälsosamma liv och välbefinnande (November 2024)
Vilka två företag genomgick den största företagskoncentrationen på 1990-talet?
Anonim
a:

Under 1980-talet på Wall Street var typgods av Leveraged Buyouts (LBO) och fientliga övertaganden, 1990-talet var årtiondet av megafusioner. Kanske inget företag visade denna trend bättre än AOL Time Warner. Det verkade som om företaget var involverat i stora erbjudanden på årsbasis, och dess berättelse handlar om allt som gör en bra Wall Street-historia - även Carl Icahn och Ted Turner.

Right On Time
Time Inc. och Warner Communications Inc. var medieföretag i två olika aspekter av verksamheten. Tid hade solida innehav i tidningar och hade mestadels stannat i sin kärnverksamhet. Warner å andra sidan hade redan fått rykte för att köpa orelaterade företag utanför manschetten och måste sälja dem senare. Warner var moderbolag till Warner Bros. Pictures och Music Division, tillsammans med att hålla DC Comics, men det hade avyttrat sig av ett samlarföretag, ett videospelföretag, en bank, kabelkanaler - i princip lite av allt.

När de två företagen fusionerades den 10 januari 1990 blev det snabbt klart att Warners ledningsstil, som försökte köpa tillväxt i nya industrier, vann ut. Time Warner köpte snabbt Turner Broadcasting System, en samling starka kabelaktiva byggda av Robert "Ted" Turner, inklusive CNN. Nu betraktas som ett mediekonglomerat i alla traditionella försäljningsställen, beslutade Time Warners ledning att komma in på internetets nya paradigm.

Time Warner AOL-fusionen var den största företagskoncentrationen i historien på den tiden, värt 164 miljarder dollar. Kommer som det gjorde 2001 var AOL på höjden av sitt värde i internetboomen och dess aktieägare fick faktiskt kontroll över den större Time Warner. Bysten slog AOL hård och den nya AOL Time Warner hade en rekordbrytande förlust på 99 miljarder dollar (goodwill writeoff) för att följa upp sin rekordbrytande sammanslagning. Carl Icahn har sedan dess blivit involverad som en aktivistaktieägare som försöker övertyga mediajätten att bryta sig in i mindre divisioner som kan fokusera på kärnverksamheter. Trots att han lyckades få en återköpsplan, fortsatte den mediokra prestationen för den kombinerade AOL Time Warner trots att vissa av divisionerna inom sig är konsekvent starka. Det är en lärobok om farorna hos ett företag över att diversifiera och försöka göra varje företag sin kärnverksamhet. (Läs Största sammanslagnings- och förvärvskatastrofer för att lära sig om andra misslyckade fusioner.)

Denna fråga besvarades av Andrew Beattie.