a:

Teknikbubbelkraschen lärde investerare att Trots deras ansträngningar att ge en tillströmning av pengar till en snabbt växande marknad finns inga garantier. Även om detta verkar som en uppenbar lektion för alla investerare, såg det i början av Internet som om dot-com-industrin var en verkligt växande marknad som skulle ge stora resultat. Under denna bomtid var det mycket hopp att företagen skulle producera imponerande resultat trots en total brist på företräde. Investerare hade stora förhoppningar om att de skulle vara de första som kapitaliserar på ett utvecklingsområde för tillväxt och vinst.

Pionjärer av Internet-tjänster och teknikföretag kunde skapa inledande offentliga erbjudanden (IPOs) som helt och hållet bygger på idéer, utan att visa att det fanns någon verklig marknad för sina tjänster eller visar framgångsrik framgång . I vissa fall kom nya företag på aktiemarknaden med bokstavligen ingenting annat än ett papper som representerade hela verksamheten. Investerare var villiga att förbise dessa faktorer för chansen att bli en del av en nyutvecklad marknad.

Traditionellt följer företag och investerare en mycket specifik företagsvärderingsformel för att bestämma hur mycket pengar ett ungt företag är värt, vilken vinst och tillväxt den kan förvänta sig inom de närmaste åren och vad återkommer på investeringar (ROI) kan uppnås. Medan värdering av ett företag i sista hand är ett subjektivt beslut, tenderar investerare att se några positiva indikationer innan de överlåter pengar. Men när det gällde teknikbubblan var det inte bara riskkapitalister som satsade mycket på förhand för att underlätta snabb tillväxt, aktiemarknadens investerare köpte också snabbt priserna på Internet- och teknikföretag så fort de gjorde sina IPO .

Dot-com startande företag såg snabbt stora aktiekursökningar trots att de fortfarande utvecklade webbplatser och produkter och inte tog in några intäkter. Så småningom sprängde dot-com-bubblan när investerare insåg att företagen inte skulle göra vinst. Unga företagare gick från att vara miljonärer till att ha företag som gick under eftersom de inte kunde producera tillräckligt med intäkter för att hålla sig flytande. Däremot överlevde några av de tidiga dot-com-företagen, som Amazon och eBay, marknaden för utbrott och fortsatte att bli enorma framgångar. Investerare som fastnade med dessa företag upplevde stora vinster.

I huvudsak satsade investerare som förlorade pengar under dot-com-bubblan riskabla investeringar, men det var en helt ny marknad med obegränsad potential.Efter bubblan sprängde många företag hur de betalade aktieutdelningar, så att företag och investerare är bättre skyddade. Dessutom, som Internet blev en mer genomgripande del av livet, var det mindre av en rush för investerare att kapitalisera på en ny marknad. Av dessa skäl är det högst osannolikt att marknaderna kommer att uppleva en liknande dot-com-bubbla och kollapsa i framtiden.