Vilka faktorer går ut på att beräkna social avkastning på investeringar (SROI)?

Let the environment guide our development | Johan Rockstrom (November 2024)

Let the environment guide our development | Johan Rockstrom (November 2024)
Vilka faktorer går ut på att beräkna social avkastning på investeringar (SROI)?
Anonim
a:

Social avkastning på investeringar (SROI) är ett sätt att mäta värden som inte traditionellt återspeglas i bokslutet, inklusive sociala, ekonomiska och miljömässiga faktorer som kan identifiera hur effektivt en organisation använder sin kapital och andra resurser för att skapa värde för samhället. Medan en traditionell kostnads-nyttoanalys används för att jämföra olika investeringar eller projekt används SROI mer för att utvärdera den allmänna utvecklingen i vissa utvecklingar, vilket visar både företagets finansiella och sociala effekter.

SROI är användbart för företag eftersom det kan förbättra programhanteringen genom bättre planering och utvärdering. öka företagets förståelse för deras effekter och möjliggöra bättre kommunikation om värdet av bolagets arbete (både internt och till externa intressenter). Filantropister, riskkapitalister, stiftelser och andra ideella vinster kan använda SROI för att tjäna pengar på de sociala konsekvenserna.

En generell formel som används för att beräkna SROI är följande:

SROI = (socialt inverkningsvärde - inledningsinvesteringsbelopp) / inledningsinvesteringsbelopp * 100%

Tilldela ett dollarvärde till sociala konsekvenser kan presentera problem och olika metoder har utvecklats för att kvantifiera effekterna. Analytisk hierarkiprocess (AHP) är till exempel en metod som omvandlar och organiserar kvalitativ information till kvantitativa värden.

Medan tillvägagångssättet varierar beroende på det program som utvärderas, finns det fyra huvudelement som behövs för att mäta SROI:

  • Inputs - resursinvesteringar i din verksamhet (till exempel kostnaderna för
  • Utgångar - de direkta och påtagliga produkterna från aktiviteten (till exempel antalet utbildade personer)
  • Resultat - förändringarna till personer som kommer från verksamheten (dvs. nya jobb, bättre inkomst , förbättrad livskvalitet för individerna, ökade skatter och minskat stöd till regeringen)
  • Påverkan - resultatet mindre än en uppskattning av vad som hade hänt i alla fall (till exempel om 20 personer fick nya jobb men 5 av dem skulle ha Hur som helst är effekten baserad på de 15 personer som fick jobb till följd av arbetsredskapsprogrammet.