Inrikes fackkontor hade en fantastisk sommar. I maj, juni, juli och augusti 2014 har varje månad medfört cirka 1 miljarder dollar i biljettintäkter, som drivs av hits som "Guardians of the Galaxy" och "The Amazing Spider-Man 2." Men vad gör sommarmånaderna , och blockbustersna studiorna släpps under dessa månader, lönsamma? (Related: Se Investopedias artikel om hur man tjänar pengar på filmerna.)

Mer tid för filmer

Utan skyldighet att gå i skolan under dagen och göra läxor på natten, letar studenter i alla åldrar efter sätt att besätta sin tid på sommaren. Större publik som är tillgängliga varje dag och natt bidrar till att öka filmförsäljningen under sommaren. , 2- till 24-åringar består av 57% av de vanliga filmerna, de som går på bio minst en gång i månaden och kör biljettförsäljning, enligt Motion Picture Association of America. 3D-filmer, som har högre biljettpriser , är också mer populära bland denna åldersgrupp än bland äldre tittare och teatrarna ökar ased sina digitala 3D-skärmar med 7% 2013 jämfört med 2012, visar MPAA-data.

Jämfört med andra aktiviteter går det på bio som ett av de billigaste sätten för familjer att njuta av en utflykt tillsammans. Medan du besöker en nöjespark kostar en familj på fyra i genomsnitt $ 199. 00 och att delta i ett Major League Baseball-spel kostar dem i genomsnitt $ 110, går på bio kostar dem cirka $ 33, baserat på ett rikstäckande genomsnittliga biljettpris på $ 8. 13.

Bred appellation

Med större publik som är tillgänglig för filmvisning väljer studior sommarmånaderna för att släppa filmerna med den bredaste överklagan, eftersom de vet att förtrogen bidrar till att driva vinster. Berömda aktörer, populära superhjältar, uppföljare och remaker tvingar folk att besöka teatrarna och hålla fansen tillbaka för mer. Mer än 20 av de filmer som släpptes 2014 kommer att fortsätta. Och sedan 2010 har en av tre blockbusters varit baserad på en serietidning, enligt en dataanalys av livsstilförfattaren Walt Hickey vid FiveThirtyEight. (Se Investopedias bildspel på de mest framgångsrika filmen.)

"En filmfranchise är som ett välkänt varumärke där kunderna vet att de inte kommer bli besvikna", säger Barna William Donovan, professor i kommunikations- och medieforskning vid Sankt Peters universitet i New Jersey. "I sommar har vi superhjältefilmer som den senaste" X-Men "-filmen eller" Captain America "-uppföljaren. Människor som gillar superhjältar vet att dessa franchises alltid kommer att leverera exakt vad publiken förväntar sig, säger han. "Under de senaste flera veckorna var" Transformers: Age of Extinction "och" Apes Planet ", båda enorma framgångar för att de kunde attrahera en etablerad fanbas och ge de fansen exakt vad de förväntat sig se."

Big Name Producers and Actors

Stora namnproducenter och aktörer lägger till kvantifierbart värde för sommarblockbuster. Bankability Index, sammansatt av Beverly Hills-baserade filmaffärsföretaget The Numbers, visar vilka personer som lägger mest till filmindustrin varje år. Många av de topprankade individerna är förknippade med minst en sommarblästring. Till exempel kom i en nr 1 i juni var Steven Spielberg, verkställande producent av juni 2011 release "Transformers: Moon of the Moon", som gjorde $ 1. 1 miljard i världsomspännande kassakontorsförsäljning. Han producerade också Juni 2009s "Transformers: Revenge of the Fallen", som tjänade 836 miljoner dollar globalt kassakontorsförsäljning. Nr 2 är Samuel L. Jackson, skådespelaren som spelade Nick Fury i maj 2012 "The Avengers", som raked i $ 1. 5 miljarder i världsomspännande kassakontorsförsäljning. Han spelade samma karaktär i "Captain America: The Winter Soldier", som öppnade april 2014 och har tjänat 712 miljoner dollar över hela världen och i "Iron Man 2", som släpptes i maj 2010 och tjänat 623 miljoner dollar över hela världen.

Upprepade visningar, sammankopplade plottar och noggrant tidsbeställda utgåvor

Star-studded-uppföljare, superhjältefilmer och actionflikar, med alla sina specialeffekter och stunts, erbjuder en virtuell rullebanerritningsunderhållningserfarenhet som får publiken att komma tillbaka för att se samma film om och om igen, säger Donovan, och studior vet att deras sommarversioner måste inspirera till repeterande visningar. "Om publiken inte kommer tillbaka för en sommarfilm flera gånger, har dessa filmer ingen chans att tjäna tillbaka sina mycket stora budgetar och göra vinst, säger han.

Dessutom sammankopplar de många Marvel-filmerna för att uppmuntra filmskådespelare att se dem alla minst en gång. De är också noggrant åtskilda för att undvika att konkurrera med sig själva. Till exempel kom "Captain America: The Winter Soldier" i april, "The Amazing Spiderman 2" kom ut i början av maj, "X-Men: Future Past Days" kom ut i slutet av maj och Guardians of Galaxen släpptes i augusti.

Barnfilmer

"Eftersom den typ av filmspelare som letar efter den här typen av berg-och dalbana underhållning tenderar att vara ung, är ett annat viktigt inslag för en snyggare vinst ungdomsappellen", säger Donovan. Fyra av de 20 mest lönsamma filmerna hela tiden baserat på absolut vinst på världsomspännande brutto biljettförsäljning, enligt The Numbers, var animerade barnfilmer med sommar release datum. "Despicable Me 2" (juli 2013) uppgick till cirka 549 miljoner dollar i vinst, "Toy Story 3" uppskattades till 512 miljoner dollar i vinst, "The Lion King" (juni 1994) uppskattade 418 miljoner dollar i vinst och "Ice Age : Dawn of the Dinosaurs "(juli 2009) uppskattade 417 miljoner dollar i vinst. "The Avengers", Harry Potter-filmerna, Twilight-filmerna och Transformers-filmerna gjorde också listan.

Licens och varor

"Sommarfilmerna har också ett annat element som hjälper till att garantera en stor vinst: dessa filmer är merchandiserbara", säger Donovan.De mycket visuella, kinetiska och ungdomsorienterade filmfranchisen som släpptes under sommaren låter sig bra till actionfigurer, kläder och leksaker som är en stor inkomstkälla för studior, säger han. Marvel / Disney och Warner Bros. Consumer Products har rapporterat intäkter på miljarder årligen i licens- och varuförsäljning.

Skräckfilmer

Medan oktober länge varit den traditionella månaden för skräckfilmer, släppte New Line och Warner Bros. förra året "The Conjuring" i juli och det var en stor succé. Det blev en av de allra bästa grossisterna, med 316 kronor. 7 miljoner i globala intäkter, och var mycket lönsamt tack vare delvis en miljarder 20 miljoner dollar produktionsbudget. En annan skräckfilm släpptes förra sommaren, "The Purge", var också en framgång med 89 dollar. 3 miljoner i globala intäkter och en minimilös 3 miljoner dollar produktionsbudget. Men medan skräckfilmer kan vara mycket lönsamma eftersom de tenderar att vara låga budgetar tenderar de att göra det mesta av sin vinstsöppningshelg, med biljettförsäljningen som släpper dramatiskt efter helgen. "The Conjuring" var ett undantag.

Bottom Line

Medan sommarfilmerna som studior hoppas kommer att driva sina vinster är det inte alltid framgångsrikt, företag som 20th Century Fox, Warner Bros. och Universal har konsten av sommarblåsaren nästan nere till en vetenskap. De vet när tittare är mest tillgängliga och vilka publikum älskar, och de planerar sina produktioner och släpper ut datum i enlighet därmed. För den enskilda konsumenten är det billigt att gå på bio på sommaren, men miljontals kassakontorsförsäljningar lägger till för att göra de mest populära sommarfilmerna väldigt lönsamma.