a:

De vanliga koncepten och teknikerna för chefsredovisning är alla begrepp och tekniker som omger planering och budgetering, kort- och långsiktig projektbeslutande och operativ mätning av prestanda.

Vad är ekonomisk redovisning?

Ledarskapsredovisning är processen att identifiera, analysera, registrera och presentera finansiell information så intern förvaltning kan använda den för planering, beslutsfattande och kontroll av ett företag.

Detta står i stark kontrast till finansiell redovisning, som är processen att förbereda och presentera kvartalsvis eller årlig finansiell information för extern användning, såsom ett företags reviderade bokslut för allmänheten.

Medan finansiell redovisning används för rapportering till externa investerare, aktieägare och intressenter är ledningsredovisning information som lämnas till bolagets interna chefer och företagets ägare, så att de kan planera och styra verksamheten.

Planering och budgetering

I ledningsbokföring används veckovisa och månatliga budgetar för att bestämma vad som ska säljas, hur mycket av det ska säljas och vilket pris som ska debiteras för att täcka alla kostnader som läggs ut i budgeten och göra en marginal. Kapitalbudgeten är ett bra exempel på detta.

Projektbeslutsfattande

Det andra begreppet inom ledarskapsredovisning är projektbeslutsfattande. Chefer använder ledande redovisningsrapporter som relevant kostnad för att väga kostnader och fördelar med att bedriva ett visst projekt.

Prestationsmätning

Prestationsmätning används för att jämföra de faktiska resultaten av verksamheten med vad som budgetades i planerings- och budgetfasen. Standardkostnad är ett bra exempel på denna teknik.