Tillverkningsproduktionen är en av de väsentliga tecknen på att en ekonomi återhämtar sig från en lågkonjunktur. När tillverkningen ökar är det en allmän signal att åtföljande efterfrågan också förbättrats och tillsammans är det indikatorer på en ekonomisk uppgång.
Det finns olika typer av tillverkning som tenderar att spela olika roller i ekonomisk återhämtning. Tre av de stora typerna av tillverkningsproduktion är lager, tillverkning och tillverkning. Det är fördelaktigt att självständigt granska varje produktionsstrategi och sedan titta på den roll som varje potentiellt spelar för en ekonomisk återhämtning.
Produktionsstrategi för produktionen Produktionsstrategin (MTS) är en mycket traditionell. Företagen bestämmer sin produktionsnivå och produktion baserat på efterfrågesprognoser. Vissa företag har under de senaste åren flyttat sig från denna modell till mer flytande typer av produktionsmodeller, men det är fortfarande en sannprövad produktionsmodell som används av många företag.
En av anledningarna till att företagen har flyttat bort från det är att efterfrågan på prognoser är avstängd - och om prognosen förutsäger överflödig efterfrågan kommer företaget att vara kvar med överflödigt lager. Om efterfrågesprognosen förutspår lägre efterfrågan än det faktiskt visar sig, lämnas emellertid bolaget med för få produkter för att möta den ökade efterfrågan utöver prognosen. (En av svårigheterna med att prognostisera efterfrågan är att prognostisera försäljningsutvecklingshastigheten, lära sig mer genom att läsa Stora förväntningar: Prognoser för försäljningstillväxt. )
MTS produkter är de som du ser varje dag när du går in i en butik och tittar på vad som finns på hyllorna. Dessa produkter har tillverkats av tillverkaren utifrån förväntad efterfrågan från konsumenter för varje enskild produkt. Blu-ray DVD-spelare är ett exempel. Det var förväntat att det skulle finnas stor efterfrågan på en "ny och förbättrad" DVD-spelare när de först tillverkades så att den producerade kvantiteten var hög. Under en lågkonjunktur producerades dock färre - utom under semesterperioden - eftersom man förutspådde att folk skulle köpa färre uppgraderingar av sin konsumentelektronik under tider av ekonomisk osäkerhet.
Ibland är dessa prognoser avstängd på grund av en felaktig läsning av ekonomin eller orelaterade faktorer som påverkar konsumenternas efterfrågan. I fallet med iPhone, till exempel, efterfrågan översteg första försörjningen. Konsumenterna tvingades vänta på att fler iPhones skulle produceras. I andra situationer kan för mycket av en produkt produceras - genom oväntade efterfrågan förväntningar - som när Coke presenterade en ny formel och konsumenterna var missnöjda, vilket resulterade i ett överflödigt utbud.
Produktion till tillverkning Produktionsstrategier för tillverkning (MTO) gör att konsumenterna kan köpa produkter som är anpassade till köparens specifikationer.Medan dessa tar ytterligare produktionstid eftersom varan inte tillverkas förrän kunden lägger ordern, känns det ibland både konsumenten och tillverkaren att den överskridande lagtiden är värt den för att skapa en produkt enligt kundens specifikationer.
Många MTO-produkter har plockat upp ånga de senaste åren, eftersom de har marknadsförts som lyxartiklar. Detta ger produkterna en viss demografisk överklagande. Ett exempel på detta är MTO-datorer. Dell var en pionjär i tillverkningsstrategin för konsumenter och var så framgångsrik att andra konkurrenter som Apple och Compaq följde efter.
Ett av de produktionsproblem som MTO-produkter undviker är efterfrågan som överstiger utbudet. Med MTO-produktionsstrategin tillverkas inte produkterna förrän kunden lägger ordern, vilket eliminerar det potentiella problemet. Eftersom MTO-produktion är så högspecialiserad, är den ofta begränsad till dyrare produkter, varav folk tenderar att köpa färre övergripande. Företagen har några produkter som tillverkas genom den traditionella tillverkningsprocessen, och några som görs för att beställa produkter - i allmänhet högre priser, lägre volymförsäljningsartiklar.
Sammansättning till orderproduktion Strategin för sammansättning till order (ATO) gör att kunderna kan få produkter relativt snabbt men ändå kunna anpassa dem. ATO-strategin har vanligtvis delarna för det goda som finns i lager, men väntar på kundorder innan slutmontering initieras. På så sätt är ATO-produktionsstrategin något av en hybrid mellan order-till-order och lager-strategier. Konsumenterna kan lyssna på att anpassa sina inköp, men de kan tillverkas snabbare sedan de grundläggande delarna redan har tillverkats.
Denna typ av produktionsmodell är en som ofta används med online-försäljning. På internet kan konsumenter logga in på en webbplats och helt enkelt anpassa den produkt de vill ha och leverera den till dem. Tillverkare drar också nytta av att de inte behöver göra så mycket gissningar när det gäller efterfrågan. Det är en väldigt smidig produktionsmodell där tillverkare kan leverera mer nimbly på grund av efterfrågan på de enskilda komponenterna.
Produktionsstrategier och ekonomin Således baserat på dessa tre typer tillverkningsprocesser är det tydligt att produktionen till lager är den minst flexibla typen av produktionsmodell. Eftersom MTS bygger på prognosmodeller, är det under en ekonomisk nedgång beroende av förutsägelser om när ekonomin och konsumenternas efterfrågan kommer att förbättras. Denna typ av produktionsmodell är mest framgångsrik när de medföljande prognoserna är korrekta när det gäller en ekonomisk vändning.
Modell-till-beställningsmodellen är omvänt den flexibla eftersom produkterna inte tillverkas förrän de beställs av konsumenter. Produkter med denna tillverkningsstrategi brukar vara sådana som snabbt kan anpassa sig till förändringar i ekonomin och är ofta de som hjälper ekonomin att återhämta sig snabbare från en lågkonjunktur, eftersom de konsumentdollar flyter in i ekonomin snabbare.(Läs mer om hur du kan tjäna om konsumenterna inte köper in Vinster från en konsumentlös återvinning. Med vårt datorexempel, om en konsument som var arbetslös men bara hittade ett jobb vill ha en ny dator med viss funktioner, men kan inte hitta den på butikshyllor - och måste vänta potentiellt månader tills det på lagerhyllorna återförsäljs, kanske för att den ekonomiska prognosen var för dyster - de konsumentdollarna flyter inte in i ekonomin. Om emellertid samma konsumtionsanvändare beställer en Dell MTO-dator, flyter dessa dollar snabbt till Dell och kan massivt positivt påverka en återhämtning eftersom ekonomiska svängningar är momentumbaserade i naturen.
Strategin för sammansättning till order (ATO) är också en som är flexibel nog att spela en roll i en ekonomisk återhämtning och kan ofta göra det i högre grad av efterfrågan än MTO-strategin.
Således är en ATO-strategi en som kan vara en värdefull ekonomisk förare när det gäller att vara tillräckligt flexibel för att anpassa sig till plötsliga uppgångar i efterfrågan när en ekonomi börjar återhämta sig och vara tillämplig på ett brett spektrum av produkter kostnadseffektivt vilket också ökar den potentiella volymen av efterfrågan.
Bottom Line
Så medan plötsliga förändringar i ekonomin kan få MTS-tillverkningsproduktmodellen skyddad - särskilt om en ekonomisk uppgång inte förutspåddes förrän mycket senare - är MTA- och MTO-produktionsstrategier ofta tillräckligt flexibla för att flytta snabbare för att anpassa sig till ökad efterfrågan. Detta bidrar till att ytterligare driva ekonomisk återhämtning som dessutom kan stimulera en ekonomi ur en lågkonjunktur i en snabb takt. För relaterad läsning om industriproduktion samt andra ekonomiska indikatorer, ta en titt på vår
Handledning om ekonomiska indikatorer .