Projektledning ligger i hjärtat av de flesta dagliga verksamheterna. Projektledare är ansvariga för att organisera lag, utveckla lagplaner och underlätta projektets genomförande för att uppnå ett företags mål. En projektledares roll beror på organisationen och dess bransch.

Många börjar sin ledarskap på ett konsultföretag som tränar dem i projektledningsmetodiken, men vissa börjar som en del av ett team och arbetar upp på företagsstegen. Framgångsrika projektledare uppmärksammar detaljer, har utmärkta kommunikations- och motivationsförmågor, trivs i nära samarbete med andra och är särskilt organiserade.

AD:

En projektledares huvudansvar

En projektledares huvudansvar är organisationen. Om ett projekt tilldelas en chef involverar det i allmänhet flera element som måste falla på plats. Även om flera avdelningar i ett företag delar ansvaret för att genomföra ett projekt är projektets ansvarig ansvarig för att varje avdelningsplan fungerar korrekt och synkroniseras med de andra för att slutföra projektet punktligt. Projektledare måste således hålla varje uppgift på rätt spår och visualisera projektet som helhet för att säkerställa att det kommer ihop korrekt. Att hålla sig på budgeten och möta varje tidsfrist är två lika viktiga projektledareansvar.

AD:

Färdigheter hos en projektledare

Projektledare måste ha omfattande organisatoriska färdigheter och kunna fungera på strikta tidsfrister. Många bär flera hattar och ansvarar för olika uppgifter samtidigt. Under sådana omständigheter är det också viktigt för projektledare att ha omfattande tidskursförmåga. En stor uppmärksamhet på detaljer är en annan viktig färdighet, eftersom projekt ofta medför invecklade planer som inte kan falla på plats utan att varje komponent har rätt. Samtidigt måste en projektledare också kunna visualisera hela projektet för att säkerställa att alla delar samlas ordentligt. Projektledare bör också vara kreativa eftersom projekten ofta hamnar på spår och möter hinder. Kreativitet gör att en projektledare kan beskriva en ny handlingsplan för att övervinna utmaningar. Ledarskapet bidrar även till att genomföra nya planer. Projektledare måste kunna kommunicera effektivt, bygga förtroende och leda flera grupper med hjälp av projektplaner som sina guider.

AD:

Krav på projektledare

Den snabbaste vägen mot en projektledarkarriär är att tjäna minst en högskoleexamen i ledning. Detta ger en bakgrund i viktiga områden av ledning och personal och stärker viktiga kommunikationsförmåga. Vissa krav på denna position varierar och beror på företag och bransch som personen tillämpar.Det är allt vanligare för företagen att kräva en magisterexamen för projektledningspositioner, även om högre utbildning på detta område bara bidrar till en kandidats värde till organisationen och ökar hennes lön. De flesta prospektiva projektledare söker också en viss typ av praktik medan de uppnår en magisterexamen. Verklig världserfarenhet hjälper till att överbrygga klyftan mellan att studera och öva, och vissa kunskaper kan bara läras genom utbildning på arbetsplatsen.

Lön av projektledare

Medelön för projektledare ligger på cirka 90 000 dollar, men denna siffra beror starkt på regionen, företagets företag, företagets industri och chefsutbildningen och erfarenheten. Enligt U.S.A. Bureau of Labor Statistics, projektlöner löner sträcker sig från $ 74 000 till $ 100 000. BLS indikerar också att den genomsnittliga projektledaren får lite mer än 42 dollar per timme i lön. De flesta administratörer på nivå och mellannivå tjänar mellan 70 000 och 85 000 USD i årlig inkomst. Naturligtvis leder ledande projektledare de största årliga lönerna.

Några av de högsta betalande företagen är McKinsey & Company i New York, Wood Group Mustang i Texas, GSEC i New Jersey och ZS Associates i Illinois.

Certifieringar för projektledare

Även om det beror på företagets storlek och bransch tenderar erhållandet av certifieringar att öka lönen. Till exempel kan Project Management Professional-certifieringen komma med en årslön på mer än 120 000 USD. Denna certifiering kräver minst 35 timmars kurs eller praktisk tillämpning samt en digital eller skriftlig tentamen. Andra certifieringar inkluderar Certified Project Manager (CPM) och Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organisationer för projektledare

Projektledare kan ansluta sig till ett antal organisationer. Några av de mest kända organisationerna är American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) och International Project Management Association (IPMA). Organisationer som dessa tillåter projektledare på alla nivåer och inom alla områden av kompetens att kommunicera, dela och hjälpa till att främja effektivitet och framgång inom området. De erbjuder också uttag för att ställa frågor, reflektera över erfarenheter och felsöka nya problem.