Teknologeveteraner Katharine Zaleski och Milena Berry grundade PowerToFly i augusti 2014. Det matchar företag runt om i världen med kvinnor i den högteknologiska sektorn som vill eller behöver arbeta hemifrån. Liksom grundarna är många kvinnor kvinnor. De är också digitala nomader som arbetar från olika platser.

Arbetskraftsdeltagandegraden för kvinnor är nere

Arbetskraftsdeltagandet steg totalt sett från knappt 59% i mitten av 1960-talet till 67. 3% totalt 2000 innan det sjönk till 66% 2015. En av de främsta orsakerna till den 35-åriga ökningen var kvinnornas rörlighet i arbetskraften.

1972 var arbetskraftsdeltagandet för alla kvinnor 43,2%. Den ökade stadigt under 1980-talet och 1990-talet och uppgick till högst 59,9 procent år 2000. Vid 2014, efter den stora lågkonjunkturen, hade den minskat till 57,0 procent.

Få kvinnor i teknik

Högteknologiska företag är kända för att kräva extremt långa timmar och domineras av män. Medan vissa Silicon Valley-företag har familjevänliga policies som betald moderskap och pappaledighet, är de flesta inte kända för att välkomna kvinnor i allmänhet och i synnerhet mödrar.

HowToFly grundare Berry och Zaleski insåg att många kvinnor har rätt kompetens och grader för framgång i högteknologi, men arbetsplatsen möter inte deras behov för flexibla timmar och platser. Många kvinnor på 30-talet lämnar arbetskraften - och har problem med att återvända till det senare - när de har barn och behöver balansera konkurrerande krav på sin tid.

Berry och Zaleski grundade företaget att matcha arbetsgivare som letar efter högkvalificerade individer med kvinnor, mestadels mödrar, som kan fylla de här jobben men inte eller inte vill arbeta i den högskola-campusmiljön som kännetecknar många höga -tech företag. De har byggt en kundbas som innehåller The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse och Hearst.

Personer som söker arbete, helt eller delvis, kallas kandidater. De är baserade över hela världen, inklusive delar av Mellanöstern, där det kan vara svårt för någon kvinna att arbeta utanför hemmet.

Starta PowerToFly

PowerToFly höjde sin första $ 1 miljoner fröpengar i juli 2014 från New York-baserade Lerer Hippeau Ventures. Detta följdes av serie A-finansiering i juni 2015 för ytterligare $ 6. 5 miljoner totalt. Lerer Hippeau deltog igen, tillsammans med andra investerare som Hearst Ventures och Crosslink Capital. Företaget lanserade sin webbplats, PowerToFly. com, i juli 2015.

PowerToFlys anställningsprocess innehåller en serie av tre intervjuer till veterinärkandidater innan de matchas till potentiella arbetsgivare.Nya kandidater och arbetsgivare tilldelas en talangschef för att arbeta med dem under de första två veckorna, för att hjälpa till att skapa en positiv och framgångsrik avlägsen arbetsmiljö.

Hur PowerToFly tjänar pengar

PowerToFly tar ut en avgift till ett företag som hyr någon från sin webbplats och tar också ut en löpande andel av den lön som betalas till arbetstagaren. Alla avgifter betalas av det anställande företaget. Det finns inga avgifter eller avgifter för kandidater. Villkoren för PowerToFly-betalningar anges i avsnittet Villkor på webbplatsen.

Företag kan hyra en USA-baserad kandidat antingen som anställd, i vilket fall ADP Inc. fungerar som arbetsgivare för rekord eller som en oberoende entreprenör. Kandidater utanför USA kan endast anlitas som oberoende entreprenörer.

Om ett företag anställer en kandidat som den hittar på PowerToFly-webbplatsen kallas detta ett "täckt erbjudande". Företaget måste betala PowerToFly en premieavgift motsvarande 20% av kandidatens första års årslön, eller 20% av vad kandidaten faktiskt betalas om anställning är mindre än ett år. Avgiften kan betalas i förskottsbelopp eller månadsavgift på 2% av den månadens lön, totalt 24% över en 12-månadersperiod.

Dessutom måste ett företag som anställer en USA-baserad kandidat som anställd eller en oberoende entreprenör betala PowerToFly en löpande månadsavgift motsvarande 3. 25% av kandidatens lön. Månadsavgiften för kandidater utanför USA är 2%.

Ström att störa

PowerToFly har potential att ändra hur headhunters gör affärer, eftersom dess webbplatsbaserade tillvägagångssätt ger betydligt mer insyn i vem som söker arbete och vilka företag som anställer. Det kan också påverka i vilken utsträckning högteknologiska företag domineras, inte bara på grund av kvinnornas ställning i arbetstillfällen, utan för att det visar sig att högkvalitativa kvinnliga kandidater är överflödiga. Det har potential att påverka kvinnornas förmåga att få meningsfullt betalt arbete i världens områden där utbildningsmöjligheter har överträffat arbetsmöjligheter, till exempel Afrika, Mellanöstern och Latinamerika.