För dem som vill spara tid och pengar i sökandet efter biljetter, har SeatGeek skyndat till scenen som en riddare i glänsande rustning. Det venture-backed företaget fungerar som en biljettsökmotor och mobilapp. Genom att använda sofistikerade verktyg och teknik, hjälper SeatGeek kunderna att förstå sina alternativ och få de bästa erbjudandenen. Biljetter kommer från både primära och sekundära marknadsplattformar.

SeatGeek rankas bland de bästa nystart som har uppstått i New York City. Lanserades 2009, uppstarten står nu bland konkurrenter som StubHub, som drar in över åtta miljoner unika tittare per månad. Upp till 100 miljoner dollar i riskkapital har trätt in i företaget. Investerare inkluderar Technology Crossover Ventures, Accel Partners och flera idrottare. SeatGeek höjde sina senaste 62 miljoner dollar i en serie C-investering, vilket demonstrerade ventureföretagens entusiasm för mobila applikationer på marknaden.

Russ D'Souza, SeatGeek VD och hans medgrundare Jack Groetzinger, började etablera SeatGeek genom att skapa ett positivt förhållande till underhållningsindustrin. På så sätt sätter de sitt varumärke i framkant på uppdraget för att bli ett hushållsnamn. Hop-hip artist Nas, ägare av Boston Celtics Wycliffe Grousbeck och fotbollsstjärnor Payton och Eli Manning, är alla investerare i SeatGeek.

SeatGeek Explained

SeatGeek sammanställer information från en mängd olika listor, inklusive sport, konserter, teater och andra viktiga händelser. SeatGeek syftar till att revolutionera biljettförsäljning på samma sätt som Kayak. com störde flygbolagets biljettutrymme. I stället för att siktas genom den överväldigande roten av information på nätet, berättar kunderna på SeatGeek för att hitta det bästa stället för sina pengar.

SeatGeek drar nytta av en bred och expanderande kundbas, i stället för att förlita sig på nischmarknader. Nästan alla kräver evenemangsbiljetter någon gång eller annat, oavsett smak. Faktum är att SeatGeek använder data för att rekommendera händelser baserat på en viss användares preferenser. Evenemangsupptäckningsverktyg, som Spotify-appen och SeatGeeks egen Columbus-händelsekalender, tar hänsyn till användarnas favoritlag, band och artister. Informationen samlas in och presenteras för användarna inom ett förenklat gränssnitt.

Traditionellt skulle kunderna därför kunna dechiffrera det bästa erbjudandet. SeatGeek gick ett steg längre i utvecklingen av proprietär teknik som heter "Deal Score. "En komplicerad algoritm bakom Deal Score sammanställer information om platsplats, historiska biljettpriser, pris på biljetter i närheten etc. för att kunna erbjuda en noll till 100, eller fantastiskt till hemskt, metrisk för köpet. Interaktiva stadionkartor och prognosteknik hjälper kunderna att förstå sina inköp.Lyckliga kunder har inga extra avgifter.

Hur SeatGeek tjänar pengar

SeatGeek samlar ett snitt av biljettförsäljning från partnerbiljettsidor. SeatGeeks partners betalar cirka 8% i provision för åtkomst till användare av SeatGeek mobilapp, utan att behöva utveckla en själva. En annan viktig inkomstkälla kommer från digital försäljning. SeatGeek säger att de är "hyperkänsliga för att ge en bra användarupplevelse och är fullt medvetna om att de ofta är i motstånd mot motsatsen … Vi känner att vi har kommit fram till lösningar som är till nytta för våra annonsörer utan att negativt påverka öster om vår kärnprodukt. "

SeatGeeks tillväxt och partnerskap

För att växa sina erbjudanden och användarbas har SeatGeek fokuserat på digital marknadsföring. Eftersom över 60% av användarna har tillgång till tjänsten via en mobil enhet har mobilannonsering resulterat i exponentiell tillväxt. (För mer, se: Trender och tillväxt i Digital Advertising Industry.)

Grundarna söker också en konkurrensfördel genom affiliate marketing och inbördes relationer med många primära och sekundära biljettförsäljare. SeatGeek samarbetade nyligen med Spectra Ticketing & Fan Engagement, en stor säljare av primär sportbiljetter. Andra partnerskap inkluderar Telecharge. com, säljaren av Broadway och andra teaterbiljetter, Razor Gator, en sekundär säljare av musik och sportevenemang, och Wantickets RDM LLC, en nischsäljare av elektriska dansmusik konsertbiljetter.

Groetzinger säger att SeatGeek kommer att expandera internationellt, först till Europa och till utländska marknader fram till 2016. Apple Pay (APPL) kommer att underlätta betalningsprocessen i framtiden, eftersom kunderna kommer att kunna använda fingeravtryck identifiering för att omedelbart boka händelser.

Att citera företagets "varför oss"? svar på AngelList, karriärplattformen för igångsättning, "Vi är på ett ovanligt ställe just nu. Efter fyra år med stadig tillväxt blir s *** riktigt. Vi har blivit 50% de senaste två månaderna." <

Bottom Line

SeatGeek syftar till att revolutionera upplevelsen av biljettförsäljning, vilket gör det enklare och billigare för dem som letar efter en bra tid. SeatGeeks teknik fungerar det smutsiga för oss, så att vi inte behöver sluta otaligt på flera primära och sekundära biljettförsäljarplatser. Genom att noggrant utforma en digital försäljningsstrategi och samarbeta med strategiska partners fortsätter SeatGeek att få en del av den 10-miljarder biljettmarknaden.