Hur kan jag använda skuldkvoten för att utvärdera ett lager?

#30 - Dessa dragen kännetecknar en miljonär. Känner du igen dig? (November 2024)

#30 - Dessa dragen kännetecknar en miljonär. Känner du igen dig? (November 2024)
Hur kan jag använda skuldkvoten för att utvärdera ett lager?
Anonim
a:

Skuldsättningsgraden är ett hävstångsförhållande som kan användas för att utvärdera bolagets finansiella soliditet och potential som investering. Detta förhållande är en viktig värderingsmetod för att mäta ett företags finansiella hävstångseffekt. Skuldsättningsgraden beräknas med hjälp av en formel som delar upp ett företags skuld med hela kapitalet. Den skuld som används i beräkningen inkluderar alla företagets förpliktelser, både på kort och lång sikt. Det totala kapitalet som används i beräkningen inkluderar bolagets skuld och dess egna kapital, som omfattar gemensamt och föredraget lager och nettoskuld.

Analytiker och investerare utnyttjar skuldsättningsgraden för att förstå huruvida ett företag är mer finansiellt finansierat genom skuld eller genom eget kapital. Målet för analytiker och investerare vid utvärdering av ett bolag och dess aktie är att få insikt i företagets totala finansiella styrka. När förhållandet är högt är det en indikation på att bolaget har mer skuldfinansiering än eget kapitalfinansiering. Detta kan vara ett tecken på att bolaget har haft svårt att locka till sig aktieplaceringar. Aktiefinansiering av ett företags verksamhet är att föredra framför skuldfinansiering på grund av de väsentligt lägre finansieringskostnaderna. Högre skuldsättningsgrad kan också vara en indikation på att bolaget är ekonomiskt svagt, avvägd med alltför stor skuld.

Vad som emellertid utgör en hög eller låg skuldsättningsgrad är en relativ fråga, med svaret beroende på vilken typ av företag som utvärderas. Kapitalintensiva industrier, såsom telekommunikation eller tillverkning, har vanligtvis skuld till kapitalkvoter som överstiger 2. Internetföretag har däremot ofta skuld till kapitalförhållanden som faller under 0. 5.