Det finns mer att göra än möbler och kontorsuthyrning. Speciellt i de tidiga stadierna kräver startkostnader noggrann planering och noggrann redovisning. Många nya företag försummar denna process, istället förlitar sig på en översvämning av kunder för att hålla driften flytande - vanligtvis med misslyckade resultat. I den här artikeln ska vi titta på hur du uppskattar dina startkostnader och planera för att du ska positionera dig själv för framgång.

AD:

Planering Innan lanseringen

Viktigt för uppstartsinsatsen är att skapa en affärsplan - en detaljerad karta över den nya verksamheten som ska skapas. En affärsplan tvingar övervägandet av de olika startkostnaderna för verksamheten. Undervärdera kostnaderna ökar förhöjt förväntad nettovinst, en situation som inte stämmer bra för alla småföretagare. (Se även: De 4 vanligaste orsakerna till ett litet företag misslyckas.)

AD:

Startkostnader är de kostnader som uppstår under processen för att skapa ett nytt företag. Alla företag är olika, och kan kräva olika typer av startkostnader. Online-företag har olika behov än tegelstenar; Kaffebutiker har olika krav än bokhandlarna gör.

Det finns dock några generiska kostnader som är gemensamma för alla typer av företag:

1. Forskningskostnader
2. Försäkrings-, licens- och tillståndsavgifter
3. Utrustning och tillbehör
4. Reklam och marknadsföring
5. Lånekostnader
6. Anställdautgifter
7. Tekniska utgifter

AD:

Vi tittar på var och en av dessa kostnader i sin tur.

1. Forskningsutgifter

Noggrann forskning inom branschen och konsumentmakeup måste genomföras innan ett företag startas. Vissa företagare väljer att anställa marknadsundersökningsföretag för att hjälpa dem i bedömningsprocessen. För företagare som väljer att följa den här vägen måste marknadsundersökningsavgifter och kostnader beaktas i affärsplanen.

2. Försäkrings-, licens- och tillståndsavgifter

På de flesta områden förväntas företagen lägga till hälsoinspektioner och tillstånd och få vissa affärstillstånd och tillstånd. Vissa företag kan kräva grundläggande licenser, medan andra behöver branschspecifika tillstånd. (För mer, se Skaffa inte rättegång: 5 tips för att skydda ditt lilla företag.)

3. Utrustning och tillbehör

Varje affärstyp kräver någon form av utrustning och grundläggande tillbehör. Innan du lägger ut utrustningskostnaden i listan över startkostnader måste ett beslut fattas: att hyra eller köpa. Finansiellt tillstånd kommer att spela en stor roll i detta beslut. Även om du har tillräckligt med pengar för att köpa utrustning kan oundvikliga utgifter göra leasing (med avsikt att köpa senare) ett lönsamt alternativ. Det är emellertid viktigt att komma ihåg att, oavsett kontantposition, kan ett leasingavtal inte alltid vara bäst, beroende på vilken typ av utrustning som ska hyras och villkoren för hyresavtalet.

4. Reklam och marknadsföring

Ett nytt företag eller uppstartsföretag främjar inte sig själv. Annonsering och marknadsföring av verksamheten är dock mycket mer än annonsplacering. Det inkluderar också marknadsföring - allt som ett företag gör för att locka kunderna till verksamheten. Återigen används ofta externa företag i denna process, eftersom marknadsföring har blivit sådan en vetenskap att någon fördel är fördelaktig. (Läs mer om tips för att öka ditt företag.)

5. Lånekostnader

Starta någon form av verksamhet kräver en infusion av kapital. Det finns två sätt att förvärva kapital för ett företag: kapitalfinansiering och skuldfinansiering. Normalt innebär kapitalfinansiering utgivning av aktier, men detta gäller inte för de flesta småföretag, vilka är innehavare. För småföretagare är den mest sannolika finansieringskällan skuld som kommer i form av ett litet företagslån. Företagare kan ofta få lån från banker, sparande institutioner och U. S. Small Business Administration (SBA). Liksom alla andra lån åtföljs företagslån av räntebetalningar. Dessa betalningar måste planeras för när du startar ett företag, eftersom kostnaden för standard är mycket hög. (Se även: 7 okonventionella sätt Business kan låna pengar.)

6. Kostnader för anställda

Företag som planerar att anställa anställda måste planera för löner och förmåner (om de erbjuds). Underlåtenhet att kompensera medarbetarna på ett adekvat sätt kan sluta med låg moral, muta och dålig publicitet, som alla kan vara katastrofala för ett företag. (Har problem med att hålla anställda? Se hur smarta företag håller anställda engagerade.)

7. Teknologiska utgifter

Tekniska utgifter inkluderar kostnaden för en webbplats, informationssystem och programvara (inklusive redovisning och löneprogram) för ett företag. Vissa småföretagare väljer att lägga ut dessa funktioner till andra företag för att spara pengar. (Läs mer i de bästa online-bokföringssystemen för småföretag.)

Kontant på sidan

Det är alltid en bra idé att få lite extra pengar att sätta ihop för eventuella förbiseende eller oväntade utgifter. De flesta stora företag misslyckas eftersom de inte är tillräckligt flytande eller saknar pengar för att hantera oväntade problem under affärssäsongen. (För mer, kolla hur du behåller ditt småföretag under svåra tider.)

Ensamföretag och partnerskap

Det är viktigt att notera att startkostnaden för enmansföretag skiljer sig från startkostnaden för ett partnerskap eller bolag. Några extra kostnader som kommer att uppstå i ett partnerskap inkluderar rättskostnaden för att upprätta partnerskapsavtal och registreringsavgifter. Övriga kostnader som kommer att uppkomma av ett bolag inkluderar avgifter för inlämning av bolagsordning och stadgar samt villkor för ursprungliga aktiecertifikat.

Bottom Line

Att starta ett nytt företag kan vara en uppfriskande upplevelse. Att bli fast i spänningen och försumma detaljerna kan dock ofta leda till misslyckande. Ovanför något annat, observera och samråda med andra som har rest denna väg tidigare - du vet aldrig var de bästa affärsrådgivningarna kommer ifrån.

Mer information om hur du startar ditt eget företag finns i Starta ditt eget småföretag.