Alla har bra och dåliga dagar på jobbet, men när en anställd har för många dåliga dagar kan han eller hon börja strategis för att lämna jobbet bakom.

Om du har arbetat hårt för att få de bästa möjliga personalen på din personal - de som är mest önskvärda för dina konkurrenter, behöver du inte säga - du vill inte förlora dem på grund av situationer som du kan förhindra.

Här är åtta främsta anledningar till varför anställda slutar jobba. Ta en hård titt på om ditt företag riskerar förlusten av nyckelpersoner.

1. Brist på arbete / livsbalans

Washington Post-bidragsgivaren Libby Hoppe visste på den andra dagen av ett nytt jobb att hon skulle sluta - och hon gjorde det bara två månader senare. Vad som ledde Hoppe att avgå var de styva tidsbestämningsreglerna på hennes kontor, vilket inte gav henne möjlighet att hantera hennes familjeansvar.

När hon var tvungen att dyka upp från sitt kontor för att ta hand om ett sjukt barn fann hon att hon straffades genom att förlora semestertid. Familj eller annat ansvar kan kräva flexibilitet som en arbetsgivare inte kan eller inte vill ge.

I sådana fall kan arbetstagare ibland lättare sluta än att omorganisera sina familjeåtaganden.

2. För mycket (eller för lite) Arbete

Bra medarbetare kan ofta göra mer än de är inledningsvis uppdragna, vilket kan vara ett knepigt problem. Denna förmåga kan leda till att en anställd blir ombedd att göra mer arbete än han eller hon kan hantera, vilket kan leda till långa timmar, frustration att bidra mer än resten av laget och i slutändan utbrändhet.

Alternativt kan kapabla arbetstagare fullfölja sina uppgifter och slå vägspärrar när de begär mer arbete. Den resulterande tristessen och bristen på uppfyllelse på jobbet kan vara lika giftigt som överarbete.

3. Främjande frågor

Många anställda lämnar jobb när det inte finns någon uppåtgående rörlighet. Oavsett hur svårt de jobbar eller hur väl de lyckas finns det inga möjligheter till framsteg i högre betalande och mer krävande positioner.

Alternativt, om en mindre kvalificerad eller kompetent lagmedlem får en kampanj, kan högpresterande anställda se någon annanstans - speciellt om en tidigare lagkamrat blir en chef.

4. Dålig förvaltning

Tyvärr är det i många företag som en chef som ett steg på en vanlig karriärstege, oavsett anställdas färdigheter. Chefer kräver expertkommunikation och interpersonella färdigheter, men inte alla chefer har dessa färdigheter eller ges utbildning för att få dem.

"För många chefer har aldrig varit väl coachade själva", säger Leigh Branham, grundare av konsultföretaget Keeping the People, Inc. "Saknar en bra förebild, de ger varken feedback och coaching alls eller [de] återgå till "YST" -modellen - skriker, skriker och hotar.De flesta chefer fruktar att ge ärlig feedback, främst för att de inte har utbildats för att göra det bra. "

Otydlig kommunikation av förväntningar från en chef kan ge både anställd och arbetsgivare frustrerad och olycklig i arbetsmiljön.

5. En giftig arbetsmiljö

Medan den perfekta arbetsplatsen skulle innefatta kollegor som agerar professionellt, går inte alla personligheter så lätt. Interpersonella konflikter, kontorsskvaller, erkännande-gripande eller underunderskridande av medarbetare kan leda till en giftig arbetsmiljö, vilket kan göra en kompetent medarbetare överväga att sluta.

Ett ytterligare problem kan vara interoffice-konkurrens: Även om flexibla timmar och semestertid är generösa kan det hända att en konkurrensutsatt arbetsplats förhindrar att anställda känner att de kan använda sina fördelar eller flexibla arbetsalternativ utan att bli straffade. Att ha svårt att planera semester, eller vara avskräckt från att göra det, kan också leda till missnöje från anställda.

Forskning har visat att fullt utnyttjande av semestertiden faktiskt förbättrar produktionen, så uppmuntrande en arbetsplatskultur där människor kan koppla ur och koppla av kommer att gynna alla. (Se Vad gör en bra arbetsplats? för detaljer om vad som lockar anställda.)

6. Otillräckligt system för belöningar

Upphöjningar är eländiga, erkännande är sällsynt - Ingen av dessa företagsattribut kommer att främja företagets lojalitet bland anställda eller uppmuntra dem att lägga in extra timmar under helgen.

När anställda gör ett bra arbete bör de erkännas ekonomiskt och offentligt. Annars kommer någon annan!

7. Stingy Benefits

Ett generöst förmånspaket kan ofta vara lika mycket av lock till anställda som en generös lön. Finansiering för professionell utveckling eller utbildning, god sjukförsäkring, generösa sjukdagar, flexibla timmar, telekommunikationsmöjligheter, mer än minsta betalat moderskap och faderskapsledighet, gott om fritid - det här är de fördelar som kan hjälpa ett företag att behålla arbetstagare eller, när de inte tillhandahålls, driva en anställd för att leta efter ett bättre paket på annat håll.

Fördelarna behöver inte ens vara stora för att uppskattas - något som till synes mindre som snacks vid möten kan göra stor skillnad ("inget möte utan att äta" kommer att hålla blodsockret stabilt och anställda glada). Planerade sociala händelser kan också gå långt för att få arbetstagarlojalitet och förhindra en giftig arbetsmiljö.

8. Ändra karriärmål

Byta jobb flera gånger under en livstid har blivit normen: De flesta som föddes i den sena bebisbommen (1957-1964) har haft 11,7 olika jobb mellan 18 och 48 år. << Om ett karriärfält inte uppfyller är det nu ganska vanligt att arbetare i alla åldrar börjar nya karriärer som inte är relaterade till den väg de ursprungligen startade på. (Om du funderar på pensionering på grund av bristande arbetsnöjdhet, se

Gå inte i pension - Ändra jobb istället .) Prata med anställda om hur de kan stanna kvar i jobbet och fortsätt lära och växa kan hjälpa företag att behålla högpresterande individer.

Bottom Line

Som miljardärfinansierare Sir James Goldsmith berömde berömd, "Om du betalar jordnötter får du apor. "

Medan det finns många anledningar till att en anställd kan sluta, ger ett bra arbete med lämplig lön, förmåner och erkännande en miljö som gör att anställda vet att de är värda.

Det bästa sättet att behålla dina anställda? Fråga dem vad de vill och arbeta med dem för att se till att alla får vad de behöver. För mer, se

Topp 5 sätt att behålla dina bästa anställda .