Medan de flesta företag har perioder med fluktuationer och avmattningar har företagare som kör säsongsföretag i synnerhet lagt till bekymmer när det gäller att lyckas genom sina lågsäsonger. Om verksamheten stängs eller bara saktar, finns det några viktiga tips att tänka på för att säkerställa företagets fortsatta livslängd.

Ny verksamhet? Låt dig inte ha en första framgång

Nya företagare bör beakta potentialen och sannolikheten för fluktuationer, även när de njuter av sin första framgång. När företagen är färska och nya tenderar de att blomstra stadigt ett tag. Sedan, när de blivit mer etablerade tenderar kundkretsen att mjuka ut, vilket betyder att den ständiga tillströmningen av kunder blir ett mer måttligt flöde. Medan verksamheten fortfarande kan vara ganska stabil finns det en god chans att försäljningen inte kommer bli så imponerande som de var i början. Det här är när företagaren måste inse att oseriösa utgifter, medan frestande, inte är något att öva. Budgetar bör fortfarande överensstämma, särskilt om verksamheten förväntar sig en säsongsmässig avmattning. Företagare måste vara angelägna att förbereda sig för sådana saker för att hålla verksamheten vid liv.

Planera minst sex månader i förväg

För alla företagare, särskilt de som har säsongsbetonade företag, är det absolut nödvändigt att planera med minst sex månader för att säkerställa ekonomisk framgång. Genom att noggrant beräkna utgifterna för denna längre tid, inklusive lönebetalningar, hyresbetalningar och produktkostnader, kan affärsägaren göra så mycket som möjligt för att förhindra underskott som orsakats av överutnyttjande eller brist på sparande under de mer produktiva månaderna. När verksamheten har blivit igång ett tag kommer företagets ägare att kunna spåra inkomsttrender på olika punkter under året, vilket gör det lättare att planera framåt. Under tiden kan nya företag analysera trender i liknande företag, mäta potentiella höga och låga nivåer.

Bemanning med tillfälliga anställda Vs. Returande anställda

Säsongsägda företagare går ganska ofta in i den här frågan: Är det mer meningsfullt att anställa tillfälliga anställda, eller borde anställda uppmuntras att återvända när verksamheten hämtar? Svaret på denna fråga är tvåfaldigt, och när det kommer till det, är svaret verkligen en fråga om företagsägarnas preferenser.

En företagsägare som väljer att endast anställa tillfälliga anställda sparar pengar under lågsäsongen på grund av bristen på lönebetalningar. Företagsägaren har ingen skyldighet till de tillfälliga anställda, och när arbetet löper ut i slutet av säsongen löper det ut. Men när det kommer dags att öka bemanningen löper verksamhetsägaren problemet med att hela tiden behöva hyra och utbilda nya anställda.Bristen på regelbundna medarbetare med stark bakgrundskunskap om jobbet har förmågan att påverka verksamheten negativt. Av dessa skäl beror det verkligen på vilken typ av verksamhet och vilken personalmodell som passar bäst.

Behåll Clientele: Få det mesta av lågsäsongen

Det finns många saker som säsongsägarna kan göra under lågsäsongen, och det viktigaste är att inte låta målmarknaden glömma verksamheten. Kampanjer och andra former av reklam är kritiska under den här tiden, eftersom kampanjer tar tillbaka de gamla kunderna och lockar nya.

Förutom att behålla kundbasen bör säsongsföretagare också se om verksamheten på något sätt kan omvandlas utifrån vad som behövs under den tiden, till exempel att ett landskapsföretag blir en snöföringsverksamhet under vintermånaderna.